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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)營運數字管理溝通平臺構建與管理效率提升
2025-09-13 10:33:55
 
講師:博文 瀏覽次數:3005

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)數字化管理培訓課程

· 總經理

培訓講師:博文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)數字化管理培訓課程

課程背景:
“如果你無法用數字表達你所知道的東西,那么實際上你所知無多;如果你所知無多,就無法管理企業(yè)。”(杰克- 韋爾奇)。數字與數據,在企業(yè)經營管理過程中對創(chuàng)造企業(yè)價值和管理企業(yè)價值的重要性不言而喻,然而,如何科學有效運用數字與數據,是每一個企業(yè)管理團隊迫切追求的。本課程從精益管理的數據系統(tǒng)構建工具方法論和營運效率提升的實踐之道,運用流程思維和戰(zhàn)略落地以及團隊執(zhí)行力的工具方法論與講師20多年高管經驗、案例分析結合,以幫助企業(yè)管理團隊如何用數字說話和管理部門和公司業(yè)務活動,建立數字化內部管理溝通平臺為目的。通過課程實踐,結合企業(yè)實際構建企業(yè)高效管理的營運數字系統(tǒng),提升營運管理效率。

課程目的:
啟發(fā)和引導團隊對營運數據的認知和明白數據的來源,打造團隊科學客觀準確管理與溝通的共識;
掌握基于精益管理的營運數據與數字系統(tǒng)原理與工具方法論,構建高效的數據系統(tǒng);
掌握企業(yè)管理中的數據管理工具與管理駕駛倉方法法論,打造績效管理的數據基礎;
學會應用營運數據管理體系,科學收集、分析部門管理活動的關鍵數據;科學決策和指導團隊改善與執(zhí)行目標;讓數據互通互聯(lián),真實準確為管理服務;
學會用數字說話和管理部門和公司各項業(yè)務活動,建立數字化內部管理溝通平臺,為打造高效和諧團隊,建立科學化規(guī)范化常態(tài)化的團隊營運管理溝通機制夯實基礎。
課程特點:理論精講+案例分析+互動練習+經驗感悟+課堂游戲互動,實戰(zhàn)實用。

課程大綱:        
引子:企業(yè)運營管理溝通的困惑
上篇:團隊營運取勝之道---數據管理與溝通之道
第一章 企業(yè)管理的本質再認知
1.1企業(yè)生存發(fā)展的本質邏輯
1.2企業(yè)管理團隊可為、有為、作為的焦點
1.3企業(yè)營運管理跨部門溝通的基礎---數據管理
案例與互動:企業(yè)生存發(fā)展的本質邏輯模型與數字模型

第二章 企業(yè)數據及數據管理概述
2.1何為“數據”“數字”
2.2何為“數據管理”?
2.3企業(yè)營運數字管理的意義:企業(yè)營運運動與數字
案例與互動:企業(yè)價值運動模型與數字、數據

第三章 企業(yè)管理中的數據與數字管理工具與溝通運用
3.1企業(yè)營運活動的數據(數字)運動及其規(guī)律
3.2企業(yè)各層管理角色通過數據(數字)的管理溝通作為
3.3企業(yè)數據如何成為管理工具?---營運管理駕駛倉
3.4公司運作管理駕駛倉儀表設計----營運表單
案例與互動:企業(yè)(部門)運作管理數據駕駛倉模型

中篇:團隊營運取勝之術---營運數據體系構建
第四章 企業(yè)營運數據體系概述
4.1企業(yè)營運數據體系概述
4.2企業(yè)營運數據體系的意義
案例與互動:營運數據缺失案例分析

第五章 企業(yè)營運數據設計
5.1 企業(yè)價值鏈分析
5.2 企業(yè)價值鏈與企業(yè)營運數據鏈
5.3 企業(yè)營運數據鏈設計
5.4企業(yè)營運數據分類
案例與互動:企業(yè)價值鏈分析、企業(yè)營運數據鏈設計

第六章 企業(yè)營運數據體系構成
6.1企業(yè)營運數據體系要素
6.2企業(yè)營運數據體系構成
6.3企業(yè)營運數據體系構成模型
案例與互動:某著名企業(yè)數據體系模型

下篇:團隊營運取勝之藝---營運數據分析處理與應用
第七章  營運數據分析概述
7.1 何謂數據分析
7.2 數據分析的作用
7.3 數據分析六步曲
7.4 營運數據分析的誤區(qū)
案例與互動:部門數據分析范例及案例分析

第八章 數據分析方法論解讀 
8.1 常用的數據分析方法論
8.2 pest分析法
8.3 5w2h分析法
8.4 邏輯樹分析法
8.5 4p營銷理論
案例與互動:部門數據分析范例及練習

第九章 營運數據分析實務
9.1 九大數據分析方法及應用案例
9.1.1 對比分析法
9.1.2 分組分析法
9.1.3 結構分析法
9.1.4 平均分析法
9.1.5 交叉分析法
9.1.6 綜合評價分析法
9.1.7 *分析法
9.1.8 漏斗圖分析法
9.1.9 矩陣關聯(lián)分析法
9.2 數據分析工具及案例
9.2.1 數據透視表 
9.2.2 數據透視表創(chuàng)建三步法 
9.2.3 數據透視表技巧
案例與互動:部門數據分析案例

第十章 營運數據的展現(xiàn)與報告(PPT)
10.1 圖表制作五步法
10.2 圖表應用技巧
10.3 讓圖表更美技巧---圖表美化
10.4 數據報告——體現(xiàn)數據與職場價值
10.4.1數據分析報告是什么?數據分析報告的寫作原則與作用、種類
10.4.2數據分析報告的結構
10.4.3撰寫報告(PPT)注意事項
案例:某企業(yè)營運報告范例
互動:部門月度營運報告PPT編制
結語:用數字管理企業(yè),與時俱進;用數字管理人生,唯美幸福!

企業(yè)數字化管理培訓課程


轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/12950.html

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    參加課程:企業(yè)營運數字管理溝通平臺構建與管理效率提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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