課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
*總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”使得整個互聯(lián)網(wǎng)形式一片火熱,縱觀眼前,線上競爭愈演愈烈,導(dǎo)致很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工,所以很多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型及思維模式的改變,比如擁有零售行業(yè)的企業(yè),怎么利用線下閑置的資源與線上相結(jié)合,完成O2O閉環(huán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利;傳統(tǒng)企業(yè)怎么顛覆以往的營銷模式,利用O2O和全網(wǎng)營銷移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)改造自己,獲取營銷等競爭優(yōu)勢。
企業(yè)的長久發(fā)展,思維的轉(zhuǎn)型以及營銷手段的改變是大勢所趨,怎么利用O2O的風(fēng)口是這次課程的重點(diǎn),同時我們在課程還將講解移動互聯(lián)網(wǎng)使用的工具和技巧,這些在您學(xué)習(xí)以后,可以回到企業(yè)直接運(yùn)用。
課程收益:
1.講解*的(移動)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢及互聯(lián)網(wǎng)營銷思路
2.講解*的O2O網(wǎng)絡(luò)用戶行為粉絲社群及企業(yè)應(yīng)用
3.講解各種O2O類型企業(yè)*的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新運(yùn)營案例
4.講解企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的辦法戰(zhàn)略思路及到底怎么做
第一講:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變
1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
2.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)
3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對
4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶
5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)
6.互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購方式
7.傳統(tǒng)營銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營銷理論(SIVA,新4C)的變化
8.大數(shù)據(jù)時代的用戶畫像及精細(xì)化應(yīng)用
9.渠道下沉和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的原因和可能影響
10.參與式營銷和引爆點(diǎn)案例及企業(yè)應(yīng)用
11.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)
12.移動互聯(lián)網(wǎng)時代為什么是用戶參與
13.以線下活動為核心的線上全網(wǎng)營銷
14.線下線上的互相推進(jìn)融合及全渠道營銷(O2O2O)
15.常見的網(wǎng)絡(luò)工具及數(shù)據(jù)報告平臺
第二講:O2O本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會
1.O2O變化情況及未來發(fā)展的趨勢
2.BAT的布局及O2O閉環(huán)包含的要素
3.O2O本地化服務(wù)及商業(yè)運(yùn)營模式
4.京東到家,大眾點(diǎn)評及其他O2O平臺案列分析
5.上門服務(wù)類O2O及社區(qū)O2O案列分析
6.社群O2O運(yùn)營及案列分析(海爾,聯(lián)想,蘇寧)
第三講:BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用
1.理想化O2O方案及閉環(huán)營銷總體需求
2.百度搜索、百度地圖、團(tuán)購連鎖企業(yè)解決方案
3.BAT團(tuán)購網(wǎng)站的O2O布局及連鎖企業(yè)的應(yīng)用
4.騰訊的微生活、微購物、微信連鎖企業(yè)解決方案
5.阿里巴巴小貓?zhí)嶝?、淘點(diǎn)點(diǎn)、團(tuán)購連鎖企業(yè)解決方案
6.蘇寧萬達(dá)國美合生元等零售平臺O2O解決方案
7.步步高全渠道銷售連鎖企業(yè)解決方案
第四講:線下單一品牌連鎖企業(yè)O2O應(yīng)用
1.什么是O2O全網(wǎng)系統(tǒng)及關(guān)鍵點(diǎn)
2.基于微信的O2O2O系統(tǒng)建立及應(yīng)用
3.O2O品牌營銷和銷售的流量及轉(zhuǎn)換知識
4.連鎖企業(yè)移動活動策劃和營銷(引流盤活存量客戶)
5.連鎖企業(yè)社群營銷活動策劃(通過社群活動獲取粉絲經(jīng)濟(jì))
6.萬達(dá)大悅城等連鎖企業(yè)內(nèi)容活動策劃及引流
第五講:傳統(tǒng)企業(yè):如何利用O2O營銷和服務(wù)
1.線下活動線上配合的網(wǎng)絡(luò)流量及品牌傳播案例
2.傳統(tǒng)企業(yè)軟文新聞事件活動營銷案例分析和分享
3.企業(yè)O2O品牌策劃推廣案列分析
4.傳統(tǒng)企業(yè)如何利用微信做O2O的服務(wù)(聯(lián)想,海爾)
5.傳統(tǒng)企業(yè)如何O2O運(yùn)營社群及案列分析
第六講:大數(shù)據(jù)場景思維及O2O總結(jié)和展望
1.什么是大數(shù)據(jù)營銷及大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的運(yùn)用
2.什么是場景思維及連鎖企業(yè)應(yīng)用
3.互聯(lián)網(wǎng)(+)化及企業(yè)服務(wù)應(yīng)用
4.來生活中互聯(lián)網(wǎng)營銷和O2O展望
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/14014.html
已開課時間Have start time
- 張守輝
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)模式設(shè)計與 金超
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
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- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
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