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HR培訓課綱

課程收益
1、現(xiàn)場測試數(shù)據處理水平；
2、標準化管理人力資源數(shù)據，事半功倍；
3、按個人所在公司經營與業(yè)務需求提出學習建議；
4、學會用數(shù)據與BOSS的溝通方式（數(shù)不如表，表不如圖，靜態(tài)不如動態(tài)）；
5、從“數(shù)據菜鳥”到“數(shù)據達人”起航點，也是必經之路。

課程大綱
第一天上午
一、HR面臨的變革與趨勢
1、人力資源效能管理時代
2、從粗放式經驗管理到精準的軟件管理
3、建立HR共享中心（HR-SCC，三支柱模型）
二、數(shù)據管理目的
1、時間管理
2、層次管理
3、績效管理
三、3M數(shù)據結構與邏輯
計量（Measuring)
監(jiān)測（Monitoring）
管理（Managing）
四、數(shù)據IPO管理模式
1、數(shù)據思維轉換
2、數(shù)據需求
3、數(shù)據采集
4、數(shù)據處理
5、數(shù)據分析
6、數(shù)據應用
五、四表數(shù)據邏輯
1、找問題：excel十宗罪
2、主文件（MF）三大功能
3、源數(shù)據（DS）三種方式和5個不能犯的錯誤
現(xiàn)場練習：員工信息表下拉選擇、二級菜單、引用功能
注：老師會根據HR的實際工作和任務需求教授以上工具，并指導現(xiàn)場聯(lián)系。如課程大綱有變動，網站會實時更新。
六、HR必須掌握的十大函數(shù)
1、數(shù)據錄入函數(shù)：Countif、Len、Substitute
2、數(shù)據選擇函數(shù)：Indirect
3、數(shù)據生成函數(shù)：Vlookup、If、Mod、Mid、Date、Datedif、Today等
4、數(shù)據管理的三個核心
現(xiàn)場練習：員工信息表相關10個函數(shù)
第一天下午
七、HR必須掌握的五大功能
1、排序篩選
2、數(shù)據有效性：規(guī)范、防呆
3、條件格式：目視化管理、預警
4、綜合運用：數(shù)據有效性+函數(shù)、條件格+函數(shù)
5、圖表：基本信息圖表、迷你圖
現(xiàn)場練習：員工信息表五大功能
八、匯報表（SR）與匯報圖（SC）
1、數(shù)據透視表
2、匯報表和匯報圖建立模板
3、PPT隨Excel圖表自動更新
4、經營動態(tài)分析圖表邏輯
5、HR-BI智能分析圖表邏輯
現(xiàn)場練習：員工信息表匯報表和匯報圖
九、快速查詢和協(xié)同辦公
1、快速查詢功能模板
2、多用戶編輯工作表
3、保護和共享工作簿（密碼保護）
4、創(chuàng)建Excel和Word的郵件合并
現(xiàn)場練習：員工信息表查詢和協(xié)同管理

HR培訓課綱