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 課程特色與背景
企業(yè)面臨問題
三國故事家喻戶曉，三國是一部軍事百科全書，其中政治權謀、軍事戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，各種計謀達130余條。《孫子兵法》是中國古代最偉大的軍事理論著作，也是中國古籍在世界影響*、最為廣泛的著作之一。
日本學者村山孚說：日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個支柱，一個是美國的現代管理制度，一個是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和策略。
傳授觀念知識
本課程將《三國的經典故事》、《孫子兵法》與現代經理人修煉有機的結合，將三國戰(zhàn)例用兵法經典智慧和《道德經》加以剖析詮釋，目的是達到用三國兵法智慧來指導現代經理人人不斷完善自我、提升能力、學習韜略、走向卓越。
課程大綱
第一節(jié)、道行天下
以道御之無所不可
曹操踐 道
從事于道者同于道
道者令民與上同意也
經典戰(zhàn)例研討
. 管理深度思考：經理人如何將企業(yè)文化化為團隊凝聚力
第二節(jié)、仁者*
濟大事必以人為本
視卒如愛子故可與之俱死
稻盛和夫的敬天愛人思想
劉備如何深得民心
經典戰(zhàn)例研討
. 管理深度思考：經理人如何提升自己的領導魅力
第三節(jié)、上下同欲
孫權  國以外將軍制之
故君之所以患于軍者三
孫權卓越的團隊教練
經典戰(zhàn)例研討
. 管理深度思考：經理人如何通過授權提升團隊的執(zhí)行力
第四節(jié)、上兵伐謀
三國最成功的策劃
劉備發(fā)展的冰火兩重天
郭嘉遺計定遼東
不戰(zhàn)而屈人之兵
經典戰(zhàn)例研討
. 管理深度思考：經理人如何創(chuàng)造性地提升謀劃能力
第五節(jié)、其次伐交
荀彧的兩條妙計
務實的東吳外交
諸葛亮退敵妙計
司馬懿妙計敗關羽
經典戰(zhàn)例研討
. 管理深度思考：經理人如何整合資源四兩撥千斤
第六節(jié)、合利則動
司馬懿克日擒孟達
兵貴勝不貴久
司馬懿誅曹爽
諸葛亮智激司馬懿
善戰(zhàn)者先為不可勝
經典戰(zhàn)例研討
. 管理深度思考：經理人如何掌握行動的合理尺度
第七節(jié)、一身是膽
子龍一身都是膽
黃忠斬殺夏侯淵
擇人任勢
經典戰(zhàn)例研討
. 管理深度思考：經理人如何增強自己的影響力
第八節(jié)、驕兵必敗
主不可以怒而興師  將不可以慍而攻戰(zhàn)
關羽威震華夏
危害關羽張飛的性格分析
勇于敢則殺
經典戰(zhàn)例研討
. 管理深度思考：經理人如何提升情商
課程主講
楊天林老師：
主要背景資歷： 楊天林老師，《孫子兵法》應用專家。擁有多年的管理經驗，是典型的實戰(zhàn)派專家。現任山東大學國學大學堂導師、廣州民營經濟研究會人力發(fā)展委員會副主任、贏家大講堂欄目專家、新加坡中華國學研究院特聘專家等。楊天林老師近年來一直致力于弘揚兵法智慧，融兵道、人道、商道為一體，是《孫子兵法》和三國智慧在新時代廣泛應用的大力倡導者。
出版發(fā)行了DVD《孫子兵法應用智慧》；錄制了電視節(jié)目《三國兵法智慧》。
授課風格：實用、風趣、富有哲理
培訓格言：“真誠、塌實、智慧，有用才是硬道理”
曾服務過客戶：山東大學國學大學堂、清華大學總裁班、北京大學總裁班、電子科大、西安交大、西南財大、華南理工、深圳大學、廣東石油學院、攀鋼集團、吉利汽車、延長石油、大唐耒陽電廠、杭州干部培訓中心、廣州市白云區(qū)政府、江西省贛州開發(fā)區(qū)、中遠船務集團、廣東美的環(huán)境電器制造有限公司、美的集團武漢公司、建滔化工集團有限公司、深圳巴士集團、廣東歐派集團有限公司、光寶集團、中船重工七一三研究所、廣鐵集團、山東宇峰集團、中國銀行、江門農商銀行、郎溪農商銀行、巴中中學等