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上海互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

課程背景：
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，容易攜帶方便等特稱(chēng)，手機(jī)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具越來(lái)越多的占用我們及客戶(hù)時(shí)間影響到人們生活，同時(shí)O2O、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)制造2025、互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、社群用戶(hù)參與等方式的出現(xiàn)，也越來(lái)越多的影響到傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)；怎么利用互聯(lián)網(wǎng)改善公司的生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理提高效率鏈接產(chǎn)業(yè)上下游，怎么利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及社群微營(yíng)銷(xiāo)獲取及服務(wù)新老客戶(hù)、怎么利用互聯(lián)網(wǎng)獲取市場(chǎng)的信息反饋更好的研發(fā)適合市場(chǎng)的產(chǎn)品；這些都是本課程要解決的主要問(wèn)題。

課程大綱：
(一)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程形態(tài)、趨勢(shì)及邏輯思考
(二)互聯(lián)網(wǎng)*思維方式及理論工具應(yīng)用
(三)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)生產(chǎn)制造業(yè)影響及應(yīng)用思考
(四)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)制造行業(yè)
(五)制造行業(yè)銷(xiāo)售人員移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌建立和社群營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)
第一講：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變化趨勢(shì)及用戶(hù)習(xí)慣改變情況
第二講：制造行業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系（討論方式）
1.互聯(lián)網(wǎng)包含的*工具及背后的邏輯，制造型企業(yè)該怎么做
2.討論：互聯(lián)網(wǎng)給制造型企業(yè)帶來(lái)什么（品牌、產(chǎn)品、客戶(hù)、售后服務(wù)、溝通、公司ERP建設(shè)等）
3.工業(yè)發(fā)展階段（機(jī)械化時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代、智造時(shí)代）和互聯(lián)網(wǎng)
第三講：互聯(lián)網(wǎng)及理論發(fā)展過(guò)程形態(tài)及背后邏輯
1.*的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)（PC移動(dòng)O2O）
2.互聯(lián)網(wǎng)思維和生產(chǎn)制造企業(yè)
3.互聯(lián)網(wǎng)+和生產(chǎn)制造業(yè)（互聯(lián)、集成、數(shù)據(jù)）
4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和粉絲社群經(jīng)濟(jì)
5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和用戶(hù)參與
6.用戶(hù)參與和各種商業(yè)形態(tài)（分成售后（服務(wù)）、售中、售前（產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)））
7.怎么才能達(dá)到用戶(hù)參與及傳播的臨界點(diǎn)形成引爆點(diǎn)
8.4P、4C到SIVA背后的邏輯
9.SIVA模型怎么應(yīng)用到生產(chǎn)制造行業(yè)
10.各種互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的出現(xiàn)對(duì)制造型企業(yè)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
第四講：生產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)架構(gòu)和企業(yè)應(yīng)用
1.云計(jì)算的技術(shù)架構(gòu)和軟件即服務(wù)（SAAS）模式
2.物聯(lián)網(wǎng)的來(lái)歷及生產(chǎn)制造企業(yè)的應(yīng)用
3.生產(chǎn)銷(xiāo)售管理與互聯(lián)網(wǎng)化（OA、CRM、ERP）
4.生產(chǎn)企業(yè)云端生態(tài)案例分析（云設(shè)計(jì)、云生產(chǎn)、云管理、云試驗(yàn)、云分析、云服務(wù)）
5.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四個(gè)階段及分析
第五講：生產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)模式及創(chuàng)新
1.企業(yè)2.0及運(yùn)營(yíng)即服務(wù)（OaaS）模式分析和應(yīng)用
2.工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)制造2025
3.ERP+怎么做到人與人、物與物、人與物、各種應(yīng)用系統(tǒng)互聯(lián)
4.生產(chǎn)制造企業(yè)在O2O上面的布局及商業(yè)模式創(chuàng)新
5.金融眾籌推動(dòng)制造業(yè)大眾創(chuàng)新及應(yīng)用
第六講：電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)制造行業(yè)
1.生產(chǎn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段和方式
2.傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)網(wǎng)站搜索引擎推廣案例分析
3.傳統(tǒng)企業(yè)口碑社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)案例分析
4.制造型企業(yè)的電子商務(wù)分析（信息流，銷(xiāo)售流）
5.制造型企業(yè)銷(xiāo)售可以應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)工具
第七講：制造型企業(yè)個(gè)人銷(xiāo)售移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.制造型企業(yè)如何處理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和從業(yè)員工之間的關(guān)系
2.個(gè)人銷(xiāo)售如何通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義個(gè)人品牌
3.銷(xiāo)售人員個(gè)人如何通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)個(gè)人品牌
4.個(gè)人銷(xiāo)售如何把無(wú)關(guān)系變成弱關(guān)系、強(qiáng)關(guān)系、錢(qián)關(guān)系
5.個(gè)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上增加粉絲好友的方法及案例
6.銷(xiāo)售人員基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上資源的圈子營(yíng)銷(xiāo)
7.銷(xiāo)售人員基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線下資源的圈子營(yíng)銷(xiāo)
8.制造型企業(yè)銷(xiāo)售及管理人員自建社群的要點(diǎn)和玩法
9.如何利用別人社群的話語(yǔ)領(lǐng)袖建立自己的人脈圈子
10.不同企業(yè)類(lèi)型的員工社群營(yíng)銷(xiāo)工具選擇分析比較

上海互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型培訓(xùn)