亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

課程背景：
排程是生產能夠有序開展的關鍵，是車間和原料倉庫管理的指揮棒。然而目前大多數企業(yè)，由于各種約束的存在，如機器產能、優(yōu)先次序、特殊工藝、物料齊套、生產切換等等無法實現自動排程。
低效的排程工具往往對業(yè)務需求有諸多限制，如每周只排一次產，每次固定一周的計劃，不允許插單，難以應對改變。但由此帶來的是生產柔性的缺失，客戶滿意度的下降，庫存的堆積等等，最終傷害的還是企業(yè)的利益。
那如何使企業(yè)擺脫頻繁插單帶來的混亂？如何高效、及時的反饋供貨計劃，而不是到最后一刻才告知延遲交貨？如何能夠基于自身指標的考量來靈活的選擇不同的排程模式？帶著這些疑惑，走進我們的產能計劃及APS生產排程課程，實實在在的“干貨”分享，定會讓您豁然開朗……

課程大綱：
一、能力計劃對生產排程和降低庫存的作用
■理解和能力計劃相關的關鍵主數據的作用
■粗能力計劃（RCCP）和細能力計劃（CRP）作用和邏輯介紹
■能力計劃對庫存、效率、客戶服務及成本優(yōu)化的作用
■能力計劃和生產排程的關系

二、APS排程---車間管理的指揮棒，WIP庫存最優(yōu)的基石
■在頻繁的需求變化中實現物料和產能的動態(tài)平衡
■上下游工序的產能齊套是APS排程成功的關鍵
■推拉式排程方式在降低在制品庫存中的作用
■可靠的排程對提升客戶滿意度的作用
■APS排程工具的介紹和實施環(huán)境

三、大數據環(huán)境下的S&OP
■深度剖析S&OP
■高效的S&OP，數據驅動是王道（高度匯總的產供銷協(xié)同報告/庫存分析報告……）
■實施S&OP常見的問題與解決方案

四、APS排程的延伸效益
■APS排程使車間生產實現可視化，精益化管理
■APS排程聯動倉儲物流管理
■APS排程，使智能制造成為可能

學習收益：
?宏觀上把控生產模式及架構的梳理搭建，使之與排程體系協(xié)同；細節(jié)上掌握約束條件的涵義，并了解各個約束條件與不同的業(yè)務指標之間的關聯性。
?通過上下游的自動視圖達到在制品間的齊套，有效減少在制品庫存的堆積，提高排程效率。
?通過高效的排程實現車間及管理的精益拉動。
?理解產能計劃邏輯以及產能計劃和排程之間的關系。

客戶反饋：
?理解了產能計劃如何幫助車間有計劃性地品準車間的產能，避免時而加班時而停工的尷尬
?認識到排程的重點和難點，了解了現有排程方式的不足，并找到了改善的方向
?學會通過產能計劃報告對中長期產能負荷做預判和調整。