亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
2019-12-06 09:26:36
 
講師：屠建清 瀏覽次數(shù)：3039

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師：屠建清    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控培訓(xùn)

課程背景：
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的偏愛(ài)離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的損失，并針對(duì)預(yù)測(cè)前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)損失的一門(mén)科學(xué)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險(xiǎn)叢生的新科學(xué)，是經(jīng)營(yíng)者必須掌握的一門(mén)新型的管理科學(xué)。
 
課程收益：
1、使學(xué)員全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理技能；
2、以足夠的應(yīng)用案例深入介紹企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法；
3、使學(xué)員把握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)老板、中高層、財(cái)務(wù)人員和相關(guān)崗位
授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
 
課程內(nèi)容：
導(dǎo)  入  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
第一講  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用與原則
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的原則
本講互動(dòng)與答疑
第二講  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的基本程序
一、確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控基本目標(biāo)
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例  某省移動(dòng)公司實(shí)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制
本講互動(dòng)與答疑
第三講  現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)及管控
一、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)分析
二、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
※現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
本講互動(dòng)與答疑
 
第四講  資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)
二、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程
三、資金運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制目標(biāo)與控制措施
案例  千萬(wàn)元“小金庫(kù)”現(xiàn)形記
本講互動(dòng)與答疑
第五講  采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
二、主要風(fēng)險(xiǎn)及其管控措施
三、會(huì)計(jì)控制
案例  百萬(wàn)美金購(gòu)買(mǎi)的貨物是真是假?
本講互動(dòng)與答疑
第六講  銷(xiāo)售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程
二、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
三、銷(xiāo)售計(jì)劃管控措施
四、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與信用管控措施
五、銷(xiāo)售定價(jià)管控措施
六、訂立銷(xiāo)售合同管控措施
七、發(fā)貨管控措施
八、收款管控措施
九、會(huì)計(jì)控制
案例  BBC公司銷(xiāo)售與收款環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
本講互動(dòng)與答疑
 
第七講  付款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、付款業(yè)務(wù)概述
二、付款業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施
本講互動(dòng)與答疑
第八講  存貨風(fēng)險(xiǎn)管控
一、存貨風(fēng)險(xiǎn)分析
二、存貨風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
三、存貨風(fēng)險(xiǎn)控制
本講互動(dòng)與答疑
第九講  固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、固定資產(chǎn)取得與驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
二、固定資產(chǎn)技術(shù)改造風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
三、固定資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
四、固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押
五、固定資產(chǎn)登記清冊(cè)
案例  利用職務(wù)之便騙取國(guó)有財(cái)產(chǎn)64萬(wàn)元
本講互動(dòng)與答疑
 
第十講  籌融資風(fēng)險(xiǎn)管控
一、籌融資風(fēng)險(xiǎn)分析
二、籌融資風(fēng)險(xiǎn)控制
本講互動(dòng)與答疑
第十一講  項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控
一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
二、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制
※投資管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
本講互動(dòng)與答疑
第十二講  增值稅風(fēng)險(xiǎn)管控
一、進(jìn)項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn)防范
二、銷(xiāo)項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn)防范
三、規(guī)避取得虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)
本講互動(dòng)與答疑
第十三講  企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控
一、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目的確認(rèn)與調(diào)整
二、企業(yè)所得稅法限制性費(fèi)用的控制
本講互動(dòng)與答疑
第十四講  案例分析
案例一  某企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策
案例二  某企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)
第十五講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/228935.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

上一篇：智能電網(wǎng)區(qū)塊鏈應(yīng)用培訓(xùn) 下一篇：新收入、租賃、金融準(zhǔn)則培訓(xùn)

在線報(bào)名Online registration

    參加課程：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理

    單位名稱(chēng)：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號(hào)碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開(kāi)票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開(kāi)戶(hù)名：上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
屠建清
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)