課程描述INTRODUCTION
保險(xiǎn)顧問(wèn)式需求面談培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險(xiǎn)顧問(wèn)式需求面談培訓(xùn)
課程背景:
需求面談是保險(xiǎn)銷(xiāo)售循環(huán)中建立需求,拿到保費(fèi)預(yù)算的重要環(huán)節(jié),但是在需求面談的過(guò)程中,好不容易接洽成功的客戶(hù),很容易出現(xiàn)挖掘不到客戶(hù)深層需求、客戶(hù)觀念不到位,意識(shí)到有風(fēng)險(xiǎn),但不著急解決等障礙,特別是營(yíng)銷(xiāo)員伙伴在進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)6個(gè)月之后,大多數(shù)和營(yíng)銷(xiāo)員之間有著還不錯(cuò)關(guān)系的緣故和緣故轉(zhuǎn)介紹的客戶(hù)都簽的差不多了,這個(gè)障礙就更加的明顯。
本課程在原有需求面談流程的基礎(chǔ)上,針對(duì)有一定銷(xiāo)售技能的營(yíng)銷(xiāo)員伙伴,使其掌握客戶(hù)消費(fèi)心理,提升溝通技巧,熟練運(yùn)用顧問(wèn)式需求面談五步法,從而達(dá)到在需求面談中有效提升客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望,拿到更高保費(fèi)預(yù)算的效果。
課程收益:
.進(jìn)一步提升績(jī)優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技能,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì);
.挖掘深度需求,*程度激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,提高成交率和保費(fèi)預(yù)算;
.將客戶(hù)消費(fèi)心理和保險(xiǎn)需求面談步驟相結(jié)合,提高需求面談的效果;
.掌握客戶(hù)消費(fèi)心理,提升溝通技巧,熟練運(yùn)用顧問(wèn)式需求面談五步法。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:6-12個(gè)月的績(jī)優(yōu)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員
課程方式:小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、話(huà)術(shù)示范、現(xiàn)場(chǎng)演練
課程大綱
導(dǎo)入:一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)引發(fā)的思考
第一講:顧問(wèn)式需求面談——讓客戶(hù)自己說(shuō)服自己買(mǎi)保險(xiǎn)
一、保險(xiǎn)需求面談的4步
1. 建立關(guān)系
2. 導(dǎo)入觀念
3. 分析需求
4. 預(yù)約再訪(fǎng)
二、需求面談的常見(jiàn)障礙
1. 客戶(hù)保險(xiǎn)觀念不到位
2. 挖掘不到深層保險(xiǎn)需求
3. 客戶(hù)有需求但不著急解決
4. 保費(fèi)預(yù)算太保守
提問(wèn):保險(xiǎn)需求面談時(shí)面臨的障礙?
三、顧問(wèn)式需求面談的價(jià)值
1. 客戶(hù)自己說(shuō)服自己買(mǎi)保險(xiǎn)
2. 獲得更高的保費(fèi)預(yù)算
3. 簽訂家庭保單,單量增加
4. 投保之后不易退保
四、成功操作顧問(wèn)式需求面談的要點(diǎn)
1. 與客戶(hù)建立足夠的信任
2. 有效溝通,引導(dǎo)客戶(hù)表達(dá)真實(shí)想法
3. 銷(xiāo)售過(guò)程遵循客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理
第二講:顧問(wèn)式需求面談成功要點(diǎn)1——讀懂客戶(hù),快速建立信任
導(dǎo)入:與客戶(hù)建立信任的*方式:用客戶(hù)喜歡的方式對(duì)待他
工具1:DISC性格分析自測(cè)題
一、如何與四種類(lèi)型客戶(hù)快速建立信任
1. 四種類(lèi)型客戶(hù)的性格特質(zhì)
2. 四種類(lèi)型客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)
3. 不同類(lèi)型客戶(hù)的建立信任方式
1)D型客戶(hù):直接坦誠(chéng)、突出專(zhuān)業(yè)
2)I型客戶(hù):禮物贊美、有趣寒暄
3)S型客戶(hù):溫暖體貼、體現(xiàn)關(guān)愛(ài)
4)C型客戶(hù):數(shù)據(jù)充分、嚴(yán)謹(jǐn)可靠
案例:不同客戶(hù)建立信任案例
工具2:需求面談建立信任話(huà)術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)研討并演練:四種客戶(hù)建立信任話(huà)術(shù)
二、5大方法快速識(shí)別客戶(hù)類(lèi)型
1. 依客戶(hù)長(zhǎng)相識(shí)別
練習(xí):跨組找3個(gè)人識(shí)別練習(xí)
2. 聽(tīng)客戶(hù)聲音識(shí)別
3. 看客戶(hù)表情識(shí)別
4. 從客戶(hù)措辭識(shí)別
5. 從客戶(hù)動(dòng)作識(shí)別
案例:四種客戶(hù)識(shí)別
練習(xí):將現(xiàn)有成交客戶(hù)識(shí)別分類(lèi);將現(xiàn)有準(zhǔn)客戶(hù)識(shí)別分類(lèi)。
第三講:保險(xiǎn)顧問(wèn)式需求面談成功要點(diǎn)2——掌握有效溝通三要素
一、有效提問(wèn)技巧
1. 多用開(kāi)放式問(wèn)題
2. 避免反問(wèn),造成客戶(hù)壓迫感
3. 將“為什么”換成“是什么”
角色演練:有效提問(wèn),問(wèn)出客戶(hù)的需求
二、有效傾聽(tīng)的兩個(gè)要點(diǎn)
1. 3F傾聽(tīng)
1)傾聽(tīng)事實(shí)
2)傾聽(tīng)感受
3)傾聽(tīng)意圖
2. 傾聽(tīng)回應(yīng)
1)復(fù)制客戶(hù)所說(shuō)3%的關(guān)鍵詞
2)問(wèn)、答、贊
角色演練:保險(xiǎn)面談中3F傾聽(tīng)
三、3F同理心反饋
1. 認(rèn)同事實(shí)
2. 理解感受
3. 贊美意圖
案例:保險(xiǎn)客戶(hù)抱怨的處理
角色演練:保險(xiǎn)面談中3F同理反饋
第四講:保險(xiǎn)顧問(wèn)式需求面談成功要點(diǎn)3——遵循客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理去銷(xiāo)售
一、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的5個(gè)心理
1. 隱性需要
2. 需要強(qiáng)化
3. 需要沖突
4. 強(qiáng)烈想要
5. 立即購(gòu)買(mǎi)
案例:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的真實(shí)過(guò)程
二、保險(xiǎn)顧問(wèn)式需求面談思路
1. 了解客戶(hù)期望
2. 強(qiáng)化客戶(hù)保險(xiǎn)需要
3. 確定客戶(hù)的需要沖突
4. 激發(fā)客戶(hù)的保險(xiǎn)需要
5. 促成客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
第五講:保險(xiǎn)顧問(wèn)式需求面談實(shí)戰(zhàn)五步法
一、了解客戶(hù)期望
1. 了解客戶(hù)對(duì)未來(lái)生活的期望
2. 了解期望對(duì)于客戶(hù)的意義
3. 明確客戶(hù)想要何時(shí)/何地達(dá)成期望
4. 計(jì)算客戶(hù)達(dá)成期望需要的資金
5. 參考問(wèn)題話(huà)術(shù)示范
小組研討并演練:了解客戶(hù)期望問(wèn)題話(huà)術(shù)
二、確定客戶(hù)期望與現(xiàn)狀之間的障礙
1. 了解客戶(hù)目前的財(cái)務(wù)安排
2. 確定現(xiàn)狀與期望的差距
3. 找出客戶(hù)差距產(chǎn)生的障礙
4. 參考問(wèn)題話(huà)術(shù)示范
小組研討并演練:確定客戶(hù)障礙問(wèn)題話(huà)術(shù)
三、假設(shè)期望未達(dá)成的后果
1. 詢(xún)問(wèn)客戶(hù)假設(shè)期望破滅的情形
2. 了解客戶(hù)假設(shè)期望破滅的感受
3. 用結(jié)果和感受描繪一幅灰暗的畫(huà)面
4. 引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入畫(huà)面去感同身受
5. 參考問(wèn)題話(huà)術(shù)示范
小組研討并演練:假設(shè)后果問(wèn)題話(huà)術(shù)
四、描繪期望達(dá)成的美景
1. 詢(xún)問(wèn)客戶(hù)期望達(dá)成后的情形
2. 詢(xún)問(wèn)客戶(hù)期望達(dá)成后的感受
3. 用結(jié)果和感受描繪一幅美好的畫(huà)面
4. 導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入畫(huà)面去感同身受
5. 參考問(wèn)題話(huà)術(shù)示范
小組研討:描繪美景問(wèn)題話(huà)術(shù)
五、確認(rèn)需求,提供方案
1. 確認(rèn)客戶(hù)期望
2. 確認(rèn)期望障礙
3. 確認(rèn)客戶(hù)達(dá)成期望的迫切
4. 確認(rèn)客戶(hù)清除障礙的決心
5. 提供保險(xiǎn)解決方案
6. 參考問(wèn)題話(huà)術(shù)示范
小組研討并演練:確認(rèn)需求,提供方案話(huà)術(shù)
工具3:保險(xiǎn)客戶(hù)張先生家庭信息表
六、不同保障需求中的顧問(wèn)式五步應(yīng)用
1. 健康保障的顧問(wèn)式五步
2. 壽險(xiǎn)保障的顧問(wèn)式五步
3. 教育金保障的顧問(wèn)式五步
4. 養(yǎng)老金保障的顧問(wèn)式五步
第六講:話(huà)術(shù)通關(guān)
1. 保險(xiǎn)顧問(wèn)式需求面談五步通關(guān)
2. 優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)
課程結(jié)束
保險(xiǎn)顧問(wèn)式需求面談培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/229000.html
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