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商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風險防范培訓

課程背景：
監(jiān)管風暴時期，全國發(fā)生多起銀行業(yè)金融機構(gòu)與客戶糾紛事件，暴露出部分銀行營業(yè)機構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴，管理不到位的問題。為推動銀行業(yè)金融機構(gòu)規(guī)范運營，有效防范外部欺詐和內(nèi)部舞弊引發(fā)的案件和風險事件，切實加強柜面業(yè)務(wù)操作風險防控，銀監(jiān)會《關(guān)于加強銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風險的通知》，提出了內(nèi)控體系建。
銀行作為一個營利經(jīng)濟組織，每天都在從事各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，經(jīng)營的就是各種風險，其中就有法律風險。如何控制銀行經(jīng)營風險，從商業(yè)銀行本身的眾多案例去總結(jié)和探索或許是一條現(xiàn)實的路徑。在真實發(fā)生過的案例基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，可供商業(yè)銀行的實務(wù)操作借鑒。為更好地防范和控制銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的法律風險，著眼于法律風險多發(fā)、易發(fā)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，銀行有關(guān)領(lǐng)導和工作人員了解和學習一些經(jīng)常涉及且極易發(fā)生風險的典型案例,通過對典型案例進行比較深入的分析，總結(jié)出具體的風險防范對策，對于做好實際業(yè)務(wù)工作具有較強的借鑒價值和指導意義。
商業(yè)銀行必須認真貫徹執(zhí)行我國的民事訴訟法、仲裁法、《物權(quán)法》、《擔保法》、《合同法》、《商業(yè)銀行法》等有關(guān)法律規(guī)定，強化法律合規(guī)、信貸業(yè)務(wù)、風險管理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門等中高層管理人員和業(yè)務(wù)工作人員的法律意識，提升他們的法律素養(yǎng)，提高他們在實際業(yè)務(wù)中防范、控制和處理法律風險的能力，把銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)中的法律風險防控工作作為一項長期而艱巨的任務(wù)予以重視。

課程收益：
.了解柜面業(yè)務(wù)操作風險，學會如何在業(yè)務(wù)中防范風險，提高操作和法律風險防范能力
.通過案例分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高員工的工作責任心，增強操作風險的防控水平
.提升法律素養(yǎng)，提高他們在實際業(yè)務(wù)中防范、控制和處理法律風險的能力

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：銀行法律合規(guī)、信貸業(yè)務(wù)、風險管理、資產(chǎn)管理（保全）及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的中高層管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門等工作人員
課程風格：
根據(jù)相關(guān)法律法定，結(jié)合銀行業(yè)務(wù)實際情況，從法律視角觀察和發(fā)現(xiàn)有關(guān)法律風險，并進行講解、討論和分析，提出防范措施或?qū)Σ?。課程內(nèi)容系統(tǒng)全面，具有較強的針對性、實用性與可操作性。在授課過程中，力求深入淺出、務(wù)實生動，在講解理論、討論實務(wù)、分析案例的教學過程中，讓大家增強法律風險防范意識，掌握一些處理法律風險和法律問題的實際操作要領(lǐng)，提高法律風險的控制和處理能力

課程大綱
第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺法律風險防范
一、存款業(yè)務(wù)的法律風險點及司法審判規(guī)則
案例分析：銀行私自劃扣儲戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!
案例分析：私自攬存誰擔責？——合同主體與表見代理
二、取款業(yè)務(wù)風險點和管理
1. 代理取款法律風險及管理
案例分析：代理取款案的思考
2. 繼承取款法律風險及管理
案例分析：繼承取款操作法律風險案
三、銀行賬戶開立與注銷主要風險點
案例分析：開戶申請資料審核不嚴被起訴
四、掛失業(yè)務(wù)風險點及管理
案例分析：掛失操作不合規(guī)引起的一起法律糾紛

第二講：銀行信貸業(yè)務(wù)法律風險防范
一、銀行信貸*的風險是什么？——貸款不能按時足額收回怎么辦？
1. 為什么不還，有哪些風險因素
1）還款意愿
2）還款能力
2. 為什么會發(fā)生訴訟，非訴清收效果如何？
3. 訴訟能打得贏嗎，有哪些風險因素？
1）合同效力
2）有無證據(jù)
3）證據(jù)效力
4）訴訟時
5）擔保期間
4. 打贏訴訟能拿到錢嗎，有哪些風險因素？
1）有無財產(chǎn)可供執(zhí)行
2）擔保權(quán)與其它權(quán)利是否沖突
3）有無行使合同權(quán)利

二、合同法律風險的兵法實戰(zhàn)策略
1. 以終為始
2. 以戰(zhàn)止戰(zhàn)

三、與貸款流程相對應(yīng)的合同各環(huán)節(jié)的法律風險點
1. 合同的簽訂、成立和生效
1）貸前調(diào)查的盡職性要求——交叉驗證
2）貸中審查的合規(guī)風險——貸款通則及三個“辦法”、一個“指引”
3）貸款發(fā)放的合規(guī)性要求——自主支付與受托支付
2. 借款及擔保合同法律主體的審查
案例分析：張冠李戴太奇葩，貸款難收嘗苦果
案例分析：私營機構(gòu)能做擔保人嗎？
案例分析：夫妻一方借款或擔保，能否推定為共同債務(wù)或擔保？——最高法院夫妻共同債務(wù)認定規(guī)則
3. 借款合同及擔保合同的效力認定
案例分析：合同主體不合法，合同一定無效嗎？
案例分析：保證合同無效，責任如何承擔？
4. 合同的權(quán)利義務(wù)——合同約定的風險提示——風險防范必須想在前頭，以終為始！
5. 格式合同的風險點——不利解釋規(guī)則和免責無效規(guī)則、提示注意義務(wù)
案例分析：各地法院生效判決對格式條款的效力認定規(guī)則
6. 借新還舊和貸款展期的法律風險
7. 合同約定、擔保責任及手續(xù)辦理的法律風險控制
案例分析：借新還舊，想說愛你不容易！
8. 合同中擔保權(quán)實現(xiàn)順序的法律風險——提前約定是關(guān)鍵，如何約定才有效？
案例分析：人保物保“兩碗飯”，想吃哪碗吃哪碗？
9. 抵押權(quán)與其它權(quán)利的沖突風險與防范
案例分析：抵押VS租賃，誰會贏？
問題討論：
1）法律對租賃權(quán)有何特殊規(guī)定？
2）抵押權(quán)和租賃權(quán)誰優(yōu)先？
3）本案中為何會出現(xiàn)租賃在先的情況？
4）該銀行的抵押物能否順利處置變現(xiàn)？
5）銀行不認可租賃事實，如何推翻？本案能否推翻？
6）銀行如何防范抵押與租賃權(quán)利沖突的風險？
7）第三人主張抵押權(quán)所有權(quán)怎么辦？—善意抵押權(quán)運用策略

四、合同的履行——證據(jù)為首要依據(jù)
1. 檢查預警
2. 催收施壓
3. 訴訟準備：證據(jù)、訴訟時效、合同權(quán)利
4. 維護期間時效，莫讓權(quán)利“睡覺”
1）訴訟時效
2）保證期間
3）保證訴訟時效
4）抵押權(quán)行使期間
案例分析：銀行中斷訴訟時效的方式不當
案例分析：銀行未能證明在訴訟時效期間內(nèi)主張權(quán)利
5. 如何解決送達難問題？
6. 最高額保證的法律風險
7. 最高額抵押的法律風險
案例分析：抵押物被保全查封，后續(xù)放款能否優(yōu)先受償？
8. 如何提升借款人的還款意愿——告知和提升違約成本！
1）如果借款人違約不還款，法院有哪些懲戒措施？
2）施加壓力提升還款意愿的原因和邏輯是什么？ 

五、合同權(quán)利的救濟——證據(jù)、時效、程序
1. 不安抗辯權(quán)的行使法律風險
案例分析：銀行不按約放款，是否承擔違約責任？

第三講：銀行員工職業(yè)道德與案件防控
案例分析1：違法發(fā)放（違法向關(guān)系人發(fā)放）貸款罪
案例分析2：金錢迷人眼，入獄醒來遲！
案例分析3：客戶經(jīng)理挪用資金39萬，被判10個月
案例分析4：冥幣代替真幣挪用資金案
案例分析5：銀行員工為還賭債侵占客戶資金案
案例分析6：金錢迷人眼，入獄醒來遲！

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風險防范培訓