如何管理90后員工
2025-08-06 04:50:48
講師:何靜波 瀏覽次數(shù):3052
課程描述INTRODUCTION
如何管理90后員工培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師:何靜波
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何管理90后員工培訓(xùn)班
課程背景
《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)90年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示,面對90后,他們有些手足無措……當(dāng)“90后時代”的員工已漸漸大量走入企業(yè),逐漸接過“前輩們”肩上的“擔(dān)子”。面對員工如此居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應(yīng)對?是僅一句員工沒有責(zé)任心定論嗎?亦或員工職業(yè)素養(yǎng)不良?望著他們,人們看到的是一副尷尬的表情,得到的是一個時代的問號。
課程收獲
根據(jù)對90年后員工成長的個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析90年后員工的人格與行為特點,針對新生代員工職業(yè)價值觀、目標(biāo)等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題,以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題,從而掌握90年后員工共同心理、行為、職業(yè)特征。掌握對90后員工的管理技巧,建立對90年后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對90年后員工有效管理與培養(yǎng)能力。
課程大綱
第一部分:90后員工成長背景
1,90后管理:危機(jī)還是機(jī)會
討論:90后員工在職場的表現(xiàn)形式
2,90后員工的成長背景
3,討論:成長背景帶來心理及個性的問題
建議:不要給他們貼標(biāo)簽
第二部分:事實調(diào)查:90后的真實想法
1,90后群體的個人特質(zhì)解析
90后個體價值觀系統(tǒng)
90后思維模式
90后情緒與情感
90后的對上司的期望
2,班組長的認(rèn)知——假象
3,90最期望的三項
4,90后離職原因分析:調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計
第三部分:做一個90后員工喜歡的上司
1,鳳凰衛(wèi)視主持人的觀點
從90后自身來看
從企業(yè)方來看
2,馬云的觀點
相信90后,他們更承擔(dān)責(zé)任
幫助90后快速完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型
3,90后上司的六大要求
4,90后上司的修煉
案例分析:視頻透露的秘籍
第四部分:80后如何管理90后員工
一、班長如何對90后員工進(jìn)行工作管理
1.新入職員工的心理建設(shè)?
2.新入職員工的教導(dǎo)方法
3.如何根據(jù)員工類型安排工作
4.如何對安排工作有意見員工進(jìn)行消毒
討論:李班長為什么早上第一個安排就被拒絕
案例:張新穎班長如何工作管理
二、班組長如何對90后員工進(jìn)行生活管理
1.家的背景不同,員工生活習(xí)性不同
2.下班后的員工動態(tài)掌握
3.班組長如何對待員工生活意見
4、如何與員工建議生活喜歡,從而讓員工認(rèn)同班長
PK練習(xí):請你員工抱怨的例子大家分享
第五部分:班長對員工的管理應(yīng)對----管理方式調(diào)整1
以變應(yīng)萬變-----班長管理方式調(diào)整
掌握員工需要-----留住員工最有效的方式
管理就是掌握人性,-----90后的性是什么?
案例:某美資企業(yè)的《企業(yè)周報》
善用標(biāo)準(zhǔn)語言,形成團(tuán)隊氛圍
鎖定異常----開出處方
員工其實都是好的,是管理出了問題,不是問題員工
第六部分:班長對員工的管理應(yīng)對----管理方式調(diào)整2
第一把鑰匙:----了解員工
第二把鑰匙-----調(diào)整自己
第三把鑰匙-----順?biāo)写?/span>
第四把鑰匙------適應(yīng)性培訓(xùn)
第五把鑰匙-----團(tuán)隊管理
第六把鑰匙-----文化管理
工具1---擁抱墻
工具2---4R
工具3---5W
游戲:讓員工快樂的方法
第七部分:后勤管理與員工文化構(gòu)建----讓員工找到快樂與歸屬
有人打前鋒,還要有人送支援
很多員工進(jìn)廠印象是從后勤管理開始的
從保安到食堂、到班長、到人力資、到老板都用標(biāo)準(zhǔn)語言
構(gòu)成員工自主管理的輕松氛圍
構(gòu)建員工被關(guān)注與尊重的員工文化
案例:人力資源工作如何轉(zhuǎn)型
最后,心理建設(shè)---一桿到底
如何管理90后員工培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/232912.html
已開課時間Have start time

- 何靜波
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧公開培訓(xùn)班
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 問題分析與解決 李宣漫
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東

