課程描述INTRODUCTION
房地產工程造價管理
	培訓講師:馬老師       
			    
	課程價格:¥元/人    
			    
	培訓天數:2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營改增后新建設工程計價依據下的房地產工程造價管理
課程說明
時  間:2017年9月16-17日 
地  點:北  京
課程背景
營改增經過一年的實施和完善,房地產、建筑業(yè)已全面進入后增值稅時代,《建設工程量清單計價規(guī)范》也隨之發(fā)生了重大修改,各地方新定額也將相繼出臺。營改增不僅沖擊了原有計價方法和計價依據,而且重構了工程造價管理體系,完全顛覆了工程造價的構成。營改增對房地產項目的投資管理、稅務籌劃、工程造價、合同管理、招投標、竣工結算及建設項目的變更、簽證、索賠、價款調整產生了重大影響。企業(yè)必須掌握項目開發(fā)各環(huán)節(jié)涉稅風險的防范策略,重新規(guī)劃和調整工程造價的報價方法、計價流程、崗位設置、合同范本、內控管理、經營模式、組織架構,方可有效規(guī)避風險,通過合理規(guī)劃獲得降低企業(yè)稅負的政策紅利。
課程收益
1、解讀營改增后*定額《建設工程工程量清單計價規(guī)范》;
2、解讀*建設工程計價依據(建辦標[2016]4號);
3、解讀營改增政策法規(guī)要點及后續(xù)政策;
4、解析營改增后房地產、建筑業(yè)各經營環(huán)節(jié)涉稅風險分析及控制;
5、解析營改增后房地產成本控制、工程造價、合同管理、招投標、采購、竣工結算管理精髓;
6、解析營改增后工程造價的報價方法、計價流程、崗位設置、合同范本、內控管理等規(guī)劃和調整。
課程對象
1、房地產行政主管部門、房地產企業(yè)、協(xié)會、學會、工程造價(定額)、科研機構等單位;
2、房地產企業(yè)董事長、總經理、副總經理、總會計師、總工程師、總經濟師,項目經理等;
3、房地產前期、財務、成本、造價、工程、合約、招標、采購、開發(fā)、設計、預算、審計、法務、營銷、人力等部門相關負責人。
講師介紹
馬老師:中房商學院高級顧問,高級工程師、工程造價與房地產研究所主任,國家注冊造價工程師。住房與城鄉(xiāng)建設部政策研究中心特聘專家、中國房地產及住宅研究會專家委員會專家、中國建設工程造價管理協(xié)會專家委員會委員,中國電力工程造價專業(yè)委員會理事,北京市建設工程造價管理協(xié)會常務理事,北京市仲裁委員會仲裁員?!督ㄔO工程工程量清單計價規(guī)范》、《建設項目全過程造價咨詢規(guī)程》等國家規(guī)范標準起草組專家。馬楠教授出身于工程施工管理一線,20多年此領域的深入研究與實踐,是從工程管理現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價及成本控制、合同與法務管理于一身的新一代精銳代表。曾為數百家企業(yè)和政府機構、行業(yè)團體以及高校提供培訓1000余場次,使參會企業(yè)產生了巨大經濟效益。
課程大綱
第一講:房地產、建筑業(yè)營改增政策法規(guī)要點解讀及后續(xù)政策解析                        
一、營業(yè)稅改征增值稅的基本原理
二、增值稅*政策法規(guī)要點解讀
三、營改增對房地產、建筑業(yè)影響
四、營改增對房地產、建筑業(yè)導致的主要風險
五、“建辦標[2016]4號”實施辦法落地
六、營改增后*修改《建設工程工程量清單計價規(guī)范》
七、*定額的起草原則、方向及實際應用要點。
八、營改增建筑業(yè)發(fā)票涉稅風險管理
第二講:營改增下工程造價管理體系變革及破解方案                                      
一、營改增下工程計價面臨的問題及原因
二、適應營改增工程計價方法與規(guī)則破解原理
三、適應營改增工程造價管理體系的變革方案
四、適應營改增政府對計價依據調整細則操作
第三講:營改增下房地產項目造價合約協(xié)同管控                                               
一、營改增下房地產項目招投標計價操作及案例
二、營改增下房地產項目合同管理關鍵點及操作
三、營改增下房地產工程項目現場管理關鍵點及操作
四、營改增下房地產工程項目甲方供材管理關鍵點及操作
五、營改增下房地產工程項目結算管理關鍵點及操作
六、營改增下房地產工程項目票據管理關鍵點操作及案例
第四講:營改增下房地產企業(yè)成本管理體系重構                                         
一、營改增下企業(yè)投資控制及預算管理實務
二、營改增下房地產項目成本端主要業(yè)務梳理
三、營改增下房地產項目成本各階段控制重點
四、營改增下房地產開發(fā)項目成本合約協(xié)同管理
五、營改增下房地產開發(fā)項目合同節(jié)稅籌劃技巧
六、營改增下房地產企業(yè)涉及成本的部門協(xié)同管理
第五講:營改增后房地產項目變更、簽證、索賠、價款調整四大痛點破解實操
費用說明
【培訓時間】2017年9月16-17日  北京 (詳見報道通知) 
【培訓費用】人民幣4500元/人  包含:講師費、場地費、茶歇、現場咨詢費等;會務組提供酒店代訂服務,如需住宿和午餐(100元/人/天)請在報名回執(zhí)單中說明,會務組統(tǒng)一安排,費用自理。(會員卡消費可享受折扣優(yōu)惠)      
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/23864.html

