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中國企業(yè)培訓講師
源自華為訓戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取
2025-09-15 09:46:30
 
講師:龐濤 瀏覽次數(shù):3034

課程描述INTRODUCTION

4C組織經(jīng)驗萃取

· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)

培訓講師:龐濤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

4C組織經(jīng)驗萃取

課程收獲
企業(yè)收益:

1、引入華為優(yōu)秀的組織經(jīng)驗萃取方法和工具,推廣經(jīng)驗;
2、萃取企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的經(jīng)驗,將經(jīng)驗沉淀并復制,推動企業(yè)的發(fā)展;
3、培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗萃取方法和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀員工。
崗位收益:
1、深入了解華為訓戰(zhàn)結(jié)合2.0的學習理念及其中組織經(jīng)驗萃取所扮演角色;
2、識別企業(yè)最需要經(jīng)驗萃取的4大關鍵時刻及6種典型業(yè)務場景;
3、學會辨別4種不同類型復雜度的任務,并進行場景還原;
4、掌握經(jīng)驗萃取等8大實用工具,運用于實際工作中;
5、了解關鍵決策法、團隊協(xié)同項目經(jīng)驗萃取等高階經(jīng)驗萃取方法;
6、掌握實用的思維結(jié)構(gòu)化和可視化呈現(xiàn)4大妙招,任何工作場所都能用上。

課程特色
1、操作性強:課程將提供大量指導方法和工具,更符合學員思維和指導課后應用,實用性強;
2、互動演練:注重實戰(zhàn)練習,課程采用互動演練、案例分享、小組討論等互動教學,讓學員在現(xiàn)場上就可以掌握課程知識,并學會如何運用。

課程大綱
一、訓戰(zhàn)2.0與場景化學習

全國企業(yè)學華為,華為學誰?
華為訓戰(zhàn)1.0到2.0的變化及啟示
概念滿天^飛的時代,華為如何理解和把握場景化學習場景化組織經(jīng)驗萃取4C雙鉆模型

二、C1-聯(lián)結(jié)業(yè)務訴求
聯(lián)結(jié)業(yè)務訴求的總體思路4問5定
你的企業(yè)最需要經(jīng)驗萃取的4大關鍵時刻
組織經(jīng)驗萃取項目顯露跡象的6大業(yè)務線索
清晰描述項目方向的簡便話術

三、C2-還原任務場景
經(jīng)驗萃取無法產(chǎn)生業(yè)務價值的3大癥結(jié)
關鍵任務+典型場景
4種常見經(jīng)驗主題的關鍵任務拆解
還原任務場景的外衣C.0.A.T
個人項目案例演練
四、C3-萃取實踐經(jīng)驗
萃取實踐經(jīng)驗的4+2整體思路
如何找到靠譜真專家并激發(fā)熱情
把握經(jīng)驗萃取的3類常見方式
S.C. A.R.E專家智慧挖寶圖和深挖干貨的淘金7問3類結(jié)構(gòu)化建模方式-圖形化、口訣化、表單化可視化呈現(xiàn)的10張圖
個人項目案例演練

五、C4-轉(zhuǎn)化落地成果
經(jīng)驗萃取項目價值顯現(xiàn)的4大思路
經(jīng)驗萃取項目可以聯(lián)通的5大人才發(fā)展場景
經(jīng)驗萃取的案例開發(fā)落地要點
經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)落地要點
經(jīng)驗萃取的手冊和工具開發(fā)落地要點
開發(fā)基于專家經(jīng)驗的工具的要點

六、高階經(jīng)驗萃取的方法
面向新業(yè)務未充分實踐領域的華為登艦方法
團隊協(xié)同場景下的項目經(jīng)驗萃取
關鍵決策法等復雜認知領域經(jīng)驗萃取

專家簡介
原華為高級學習專家  龐濤
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有16年培訓及學習體驗設計經(jīng)驗,曾任華為大學高級學習專家,負責華為核心業(yè)務領域培訓和人才培養(yǎng)體系搭建及復雜學習項目設計,曾主導和負責華為終端及運營商交付團隊多個精品線上線下混合式學習項目設計開發(fā)。曾歷任寶潔、谷歌、嘉士伯啤酒等知名外資企業(yè)培訓管理崗位,通過有效地萃取內(nèi)部專家經(jīng)驗形成精品課,在幾年間幫助企業(yè)將培訓外采依賴度從90%降到20%,節(jié)省培訓外采費用超過500萬。
專業(yè)背景
教學互動領域暢銷書《“動”見學習體驗》一書著者;
《重構(gòu)學習體驗》一書核心譯者;
ATD(美國人才發(fā)展協(xié)會)在國內(nèi)最早認證的兩名學習設計授課導師之一。
授課特點
生動而犀利,善于將高深復雜內(nèi)容化繁為簡,直擊要害,給學員以系統(tǒng)化的啟發(fā)。
主講課程
訓戰(zhàn)結(jié)合的場景化學習設計與開發(fā)、對標訓戰(zhàn) 2.0 的場景化組織經(jīng)驗萃取、引導式精品課程設計與開發(fā)等。
服務客戶
華為、中國人民銀行、小米、Google、阿里、寶潔、箭牌、美贊臣、建設銀行、 SAP軟件、宜家家居、順豐速運、OPPO、中國電信、南方電網(wǎng)、58同城、海關總署等。4C組織經(jīng)驗萃取


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/240545.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:源自華為訓戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
龐濤
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