如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績效管理
2025-09-15 09:32:06
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課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略性績效管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略性績效管理
課程說明
績效管理一直是很多人的痛,包括企業(yè)老板,各級管理者以及HR;
曹老師有20年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),大部分都是績效和薪酬,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),見證了很多企業(yè)的成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn);
該課程針對人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及其他HR從業(yè)者設(shè)計(jì)的;
針對企業(yè)績效管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,給出解決問題的思路、方法,難得的實(shí)用課程。
課程大綱
導(dǎo)入:績效管理中的常見困惑,你還有哪些?
第一部分:戰(zhàn)略性人力資源管理與績效管理
1、人力資源管理與戰(zhàn)略管理
2、績效管理及實(shí)施的三步曲
第二部分:績效管理體系設(shè)計(jì)
1、績效管理手冊設(shè)計(jì)
2、指標(biāo)庫、指標(biāo)辭典與基準(zhǔn)績效合同
3、績效管理的角色與機(jī)構(gòu)
4、考評周期
5、指標(biāo)庫-指標(biāo)辭典
第三部分:績效管理實(shí)施
1、試運(yùn)行與正式實(shí)施
2、績效合同的簽訂
3、績效記錄與績效改善
4、績效考核結(jié)果的運(yùn)用
5、績效管理的難點(diǎn)分析及應(yīng)對
總結(jié):成功績效管理的1-2-3法則
結(jié)束語
戰(zhàn)略性績效管理
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/244615.html
已開課時(shí)間Have start time
績效考核公開培訓(xùn)班
- 目標(biāo)設(shè)定與績效管理 楊發(fā)明
- 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 蔡巍
- KPI績效量化考核落地實(shí)施 王占坡
- 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 曾學(xué)明
- 企業(yè)如何改善績效管理 王興茂
- 企業(yè)績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑 丁堅(jiān)
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理—精細(xì) 楊云
- 企業(yè)如何做好員工招聘、績效 林恩
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任 丁堅(jiān)
- 全面預(yù)算管理與績效管控執(zhí)行 賈卒
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅(jiān)
- 卓越績效管理體系設(shè)計(jì) 周潮