課程描述INTRODUCTION
大額保單銷(xiāo)售
培訓(xùn)講師:趙語(yǔ)桐
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大額保單銷(xiāo)售
課程背景:
近年來(lái),中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入了快速的發(fā)展階段。“十三五”期末我國(guó)保費(fèi)收入達(dá)4.5萬(wàn)億元左右,“十三五”期間保費(fèi)收入年均增長(zhǎng)約13%,保險(xiǎn)總資產(chǎn)年均增長(zhǎng)約12%。截至今年9月末,保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額達(dá)到20萬(wàn)7061.9億元,比“十三五”期初增長(zhǎng)85%,178家保險(xiǎn)公司平均綜合償付能力充足率為242.5%。同經(jīng)增長(zhǎng)32%。其中壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)在約36.95%,保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額為56億,同經(jīng)增長(zhǎng)23.68%。保險(xiǎn)深度達(dá)到5%,保險(xiǎn)密度達(dá)到3500元/人,總資產(chǎn)達(dá)到25萬(wàn)億元左右。截至2019中國(guó)有1億人財(cái)富名列全球前10%,首次超過(guò)美國(guó),后者為9900萬(wàn)人。全年高凈值人群可投資總額達(dá)到37萬(wàn)億元。約占全部個(gè)人資產(chǎn)的41%。隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI等新經(jīng)濟(jì)的崛起,高凈值客戶(hù)群分布發(fā)生了深刻的變化,占比不斷擴(kuò)大。隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)特別是人壽保險(xiǎn)業(yè)體量的發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)懂保險(xiǎn)、懂法律、懂財(cái)富配置的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)人才的需求日益急切。而人壽保險(xiǎn)作為一個(gè)重要的財(cái)富配置和風(fēng)險(xiǎn)管理工具,必須會(huì)受到各界人士更大的關(guān)注。然而,保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員作為保險(xiǎn)行業(yè)面向社會(huì)大眾的直接窗口,其專(zhuān)業(yè)績(jī)質(zhì)的提升對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
希望通過(guò)此課程,能夠從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),對(duì)壽險(xiǎn)中“大額保單”的概念、功能與分類(lèi),正確定義人奪保險(xiǎn)在財(cái)富管理中的重要性。以及保單與債務(wù)相對(duì)隔離、保單與婚姻家庭、財(cái)產(chǎn)傳承之間的關(guān)系與作用,并結(jié)合壽險(xiǎn)保單在稅收、信托、高端醫(yī)療等方面獨(dú)有的功能。通過(guò)大量的真實(shí)案例,闡述了以保險(xiǎn)為重要工具綜合財(cái)富管理應(yīng)用的方法,提升從業(yè)人員的實(shí)力操作銷(xiāo)售技能。
課程收益:
●掌握家庭財(cái)富管理規(guī)劃方法并實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練獲得應(yīng)用技巧
●精準(zhǔn)做好高凈值客戶(hù)的財(cái)富畫(huà)像,解析高凈客戶(hù)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
●了解額戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理,掌握大額保單銷(xiāo)售邏輯,提升專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能
●體驗(yàn)式銷(xiāo)售邏輯運(yùn)用,掌握客戶(hù)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、成交點(diǎn)
●學(xué)習(xí)搭建*銷(xiāo)售系統(tǒng),更新知識(shí)體系
課程風(fēng)格:
●落地性:課程內(nèi)容通俗易懂得講解,無(wú)須三次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用。
●針對(duì)性:一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、量身定制、課程內(nèi)容100%貼合學(xué)員的工作實(shí)際。
●實(shí)用性:培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,梳理銷(xiāo)售邏輯給出解決方案。
●生動(dòng)性:突出實(shí)戰(zhàn)特色,幫助學(xué)員舉一返三。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員、金融理財(cái)人員
課程方式:講授互動(dòng)+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱
導(dǎo)入:2020中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)分析報(bào)告與發(fā)展越勢(shì)分析
1.中國(guó)高凈值人群地區(qū)分布情況
2.中國(guó)高凈值人群構(gòu)成細(xì)化:如年齡、性別、教育背景情況
3.中國(guó)高凈值人群構(gòu)成按職業(yè)劃分情況
4.2015-2020中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告對(duì)比及高凈值客戶(hù)人群理財(cái)方式的變化
第一講:七個(gè)真實(shí)案例分析中國(guó)高凈值家庭面臨的八大風(fēng)險(xiǎn)
1.缺乏理財(cái)規(guī)劃
2.家企公私不分
3.家企財(cái)富混同
4.家庭婚姻變化
5.大數(shù)據(jù)穿透資產(chǎn)
6.金稅三期稅務(wù)稽查
7.移民風(fēng)險(xiǎn)
8.族財(cái)富分配與傳承風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:高凈值家庭的財(cái)富管控風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)戰(zhàn)工具:客戶(hù)畫(huà)像表格,市場(chǎng)調(diào)查表
第二講:家庭財(cái)富管理規(guī)劃與運(yùn)用
一、家庭財(cái)富管理四小規(guī)劃
1.家庭現(xiàn)金流規(guī)劃
2.家庭消費(fèi)支出規(guī)劃
3.家庭子女教育規(guī)劃
4.家庭養(yǎng)老規(guī)劃
工具:家庭年度收支、開(kāi)支表
二、家庭財(cái)富管理四大規(guī)劃
1.家庭投資規(guī)劃
2.家庭婚姻規(guī)劃
3.家企稅收規(guī)劃
4.家企財(cái)富傳承規(guī)劃
工具:家庭資產(chǎn)負(fù)債表收支表
三、大額保單在家庭財(cái)富管理的十大功能
1.大額保單的隱私保護(hù)功能
2.大額保單的現(xiàn)金流管理功能
3.大額保單的債務(wù)隔離功能
4.大額保單的財(cái)富杠桿功能
5.大額保單的資金融通功能
6.大額保單的稅務(wù)規(guī)劃功能
7.大額保單在婚姻財(cái)富中的規(guī)劃功能
8.大額保單的財(cái)富傳承功能
9.大額保單的跨期支付轉(zhuǎn)移功能
10.大額保單的收益管理與鎖定功能
角色扮演:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員與客戶(hù)
視頻分享:《流金歲月》蔣南孫家庭資產(chǎn)分析
第三講:4K分析技術(shù)與體驗(yàn)式銷(xiāo)售邏輯運(yùn)用
一、4K分析技術(shù)
1.KYC——了解客戶(hù)
2.KYD——深挖需求
3.KYP——研究產(chǎn)品
4.KMS——贏的策略
二、體驗(yàn)式銷(xiāo)售邏輯運(yùn)用
1.高效溝通基本原則
1)觀察環(huán)境、表情
2)聆聽(tīng)動(dòng)機(jī)、意圖
3)提問(wèn),問(wèn)題是最好的路標(biāo)
2.DISC性格識(shí)別分析
1)支配性(D)——結(jié)果溝通
2)影響性(I)——快樂(lè)溝通
3)穩(wěn)定性(S)——安全溝通
4)服從性(C)——事實(shí)溝通
實(shí)戰(zhàn)演練:大額保單常見(jiàn)客群性格分析
3.體驗(yàn)式銷(xiāo)售關(guān)注點(diǎn):客戶(hù)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、成交點(diǎn)
第四講:大額保單的實(shí)務(wù)技能操作與運(yùn)用
一、*實(shí)戰(zhàn)演練之家庭財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)分析
案例分析:中小企業(yè)主客戶(hù)家庭綜合保險(xiǎn)規(guī)劃
1.謝總家庭情況及風(fēng)險(xiǎn)分析
2.體驗(yàn)式銷(xiāo)售邏輯運(yùn)用
3.FAB主銷(xiāo)產(chǎn)品講解
4.給客戶(hù)充足的購(gòu)買(mǎi)的理由
1)避開(kāi)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)難點(diǎn)
3)解決客戶(hù)痛點(diǎn)
5.價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)法——自己是最好的品牌
實(shí)戰(zhàn)演練:
1)銷(xiāo)售流程一的執(zhí)行重點(diǎn)、銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題
2)成長(zhǎng)總結(jié):學(xué)員分享、講師點(diǎn)評(píng)、示范、指導(dǎo)
二、*實(shí)戰(zhàn)演練之婚姻糾紛分析
案例分析:大額保單在婚姻與婚姻糾紛解決中的應(yīng)用
1.錢(qián)總家庭成員(父母、自己、子女)婚姻風(fēng)險(xiǎn)
2.提供有效管控風(fēng)險(xiǎn)糾紛解決方案
3.溝通有方,說(shuō)話(huà)是技術(shù)——FAB產(chǎn)品介紹法
實(shí)戰(zhàn)演練:
1)如何向高凈值客戶(hù)要求“轉(zhuǎn)介紹”
2)成長(zhǎng)總結(jié):學(xué)員分享、講師點(diǎn)評(píng)、示范、指導(dǎo)
第五講:四招搭建*銷(xiāo)售系統(tǒng)
第一招:知識(shí)體系更新
1.宏觀經(jīng)濟(jì)—十四五規(guī)劃
2.財(cái)稅改革
3.法律法規(guī)—新民法典
第二招:三環(huán)目標(biāo)管理
1.動(dòng)機(jī)管理
2.技術(shù)管理
3.行動(dòng)管理
第三招:銷(xiāo)售核心技能提升
第四招:價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)
案例分析:痛失千萬(wàn)大單的原因
課程結(jié)束與總結(jié)
大額保單銷(xiāo)售
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/249292.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 趙語(yǔ)桐
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略–客戶(hù)決策循 王鑒
- 重點(diǎn)客戶(hù)管理的雙贏策略(K 周老師
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)公開(kāi) 丁興良
- 大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 大客戶(hù)提升開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 智奪訂單高端大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 業(yè)績(jī)沖刺與關(guān)鍵客戶(hù)策略營(yíng)銷(xiāo) 包賢宗
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪(fǎng)推動(dòng) 曹勇
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 需求挖掘與方案銷(xiāo)售 張建偉
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊

