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提升管理者管理水平

    職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉
    （職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）
    課程說明：中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素！
    本課程高度濃縮，旨在短時間內(nèi)有效提升中高層經(jīng)理的素質(zhì)與能力，以幫助希冀做大做強(qiáng)的企業(yè)。

    課程綱要：培訓(xùn)開篇——經(jīng)理管理基礎(chǔ)認(rèn)知
      經(jīng)理人責(zé)任認(rèn)知
      經(jīng)理人管理基礎(chǔ)
    第一項修煉——成功心態(tài)修煉
      心態(tài)重要性
      如何進(jìn)行心態(tài)修煉
      經(jīng)理人必備心態(tài)
    第二項修煉——心智模式改善
      何謂心智模式
      心智模式認(rèn)知
      改善心智模式
    第三項修煉——角色認(rèn)知與定位
      角色重要性
      經(jīng)理人角色認(rèn)知
      經(jīng)理人必備角色
    第四項修煉——敬業(yè)精神與責(zé)任意識
      把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣——敬業(yè)精神
      責(zé)任重于泰山——責(zé)任意識
    第五項修煉——團(tuán)隊精神塑造
      二十一世紀(jì)生存則血：抱團(tuán)打天下
      什么是團(tuán)隊
      團(tuán)隊精神培育
    第六項修煉——高效時間管理
      時間管理重要性
      時間管理誤區(qū)
      高效時間管理方法
    第七項修煉——高效溝通技巧
      溝通重要性
      溝通的內(nèi)涵
      高效溝通的原則
      高效溝通的秘訣
    第八項修煉——目標(biāo)管理能力
      目標(biāo)重要性
      目標(biāo)五個要素
      目標(biāo)管理方法
    第九項修煉——績效管理能力
      認(rèn)識績效管理
      績效考核與績效管理區(qū)別
      經(jīng)理人績效管理
    第十項修煉——執(zhí)行力提升
      執(zhí)行力重要性
      什么是執(zhí)行
      執(zhí)行力提升技巧
    第十一項修煉——有效激勵員工
      激勵重要性
      有效激勵員工技巧
    第十二項修煉——經(jīng)理人的自我管理
      何謂自我管理
      自我管理重要性
      如何自我管理
    培訓(xùn)總結(jié)——變革與挑戰(zhàn)
      危機(jī)認(rèn)識與應(yīng)對
      迎接挑戰(zhàn)
    （——注：培訓(xùn)師會對課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳，也會根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實際情況，從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）
    課程形式：  案例研討，以大量來自企業(yè)實際的管理情景系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識；
      積極參與，以世界著名管理游戲的演練體驗管理原理；
      鼓勵分享，以小組集體學(xué)習(xí)促進(jìn)經(jīng)理相互間的經(jīng)驗交流。
      采用*參與互動的培訓(xùn)方式：包括專題講解、游戲體驗、感悟故事、角色練習(xí) 、小組討論、案例分析、投影演示等。
    ——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次15分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。
    ——注：客戶或者學(xué)員如有特殊事宜或者特殊要求，請?zhí)崆皡f(xié)商。

提升管理者管理水平