課程描述INTRODUCTION
提升員工職業(yè)化程度
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升員工職業(yè)化程度
曾子熙老師-精品課程-互聯網時代的職業(yè)化塑造與競爭力提升
主講：曾子熙老師
課程背景說明：
許多管理者有能力幫助員工"完成工作"，卻沒告訴員工如何"做好工作"。對于如何提升員工職業(yè)化程度，許多管理者深感困惑：
一、市場競爭日趨激烈，管理節(jié)奏越來越快，新生代員工越來越多，員工年齡越來越小，員工不能盡快的進入工作狀態(tài)
二、甚至不知道你的員工在想些什么，不知道應該怎么做才能使他們全力以赴的投入工作，
三、不知道他們工作的動力到底來自哪里？不知道怎么才能和他們產生共鳴？
最為優(yōu)秀的管理者不僅擅長員工的技能塑造，更需要建立起員工的共識，瞄準了員工的內心，重塑員工的職業(yè)化觀念?！堵殬I(yè)化塑造與競爭力提升-你在為誰工作》就是這樣的課程：讓管理者系統(tǒng)的了解如何去觸及員工的內心、重建工作價值觀、營造更好的工作氛圍，并運用系統(tǒng)性的思維方式，塑造員工系統(tǒng)化的職業(yè)技能，有效地開展工作，全面提升員工的職業(yè)競爭力。
課程目標：
一、蛻變成為杰出的職業(yè)化企業(yè)人-了解職業(yè)化真正的保障是什么？
二、認知自我，明確自己的價值，以及工作目標與成長目標
三、讓員工清晰思考為什么而工作？為誰而工作？應該如何高效的工作？
四、建立職業(yè)化的三大心態(tài)，建立積極主動的心態(tài)，責任意識
五、提升職業(yè)化的七大行為技能， 使員工能夠成為適應環(huán)境，受歡迎，善溝通，高效率，懂方法，善學習，會合作的職業(yè)化員工。
六、全面提升員工的情緒與壓力能力，人際關系處理能力，高效溝通能力，時間管理能力，工作方法技巧，快速學習持續(xù)成長能力，迅速融入團隊的能力。
上課方式：
一、上課方式多元化，從各種方式中體驗學習，角色演練加深印象
二、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、生動故事
三、案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易
四、透過活動啟發(fā)，現場測試，發(fā)現不足以及改善的地方
學員對象：新進人員或職員，在職3年-5年員，中層管理等。
講師風格：
一、講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
二、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗，實踐性強。
三、課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
四、理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
五、透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
六、由實際演練中得到隨學即用的效果。
推薦講師：曾子熙老師，澳大利亞南澳大學工商管理碩士MBA
課程大綱
第一單元：職業(yè)化保障-蛻變成為杰出的職業(yè)化企業(yè)人
一、蛻變—成為杰出的企業(yè)人
1、企業(yè)的要求-找對的人上車
2、企業(yè)人的特質
3、個人成功的條件
4、成功者的行動信念是什么？
二、什么是職業(yè)化企業(yè)人
1、喜歡做的事和痛苦做的事
2、快樂的做事和痛苦的做事
三、職業(yè)化企業(yè)人真正的保障是什么
1.就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2.就業(yè)vs事業(yè)的區(qū)別
3.保障的來源成為職業(yè)化的職業(yè)者（職業(yè)化金字塔）
職業(yè)能力（10000小時定律）
職業(yè)結果
職業(yè)品牌
4.案例-專家是怎么煉成的
四、職業(yè)化所需要的管理
1.觀念（思維）管理-方向性問題
2.態(tài)度（情緒）管理-意愿性問題
3.行為（結果）管理-行動性問題
第二單元：職業(yè)化觀念-自我潛能激發(fā)-為什么而工作？
一、自我認知-發(fā)現你的優(yōu)勢
1.自我了解-周哈里窗（本我，自我，超我）
2.知己知彼,百戰(zhàn)百勝-個人SWOT分析
3.發(fā)現你的優(yōu)勢-優(yōu)勢識別器2.0測試
4.練習-制定你的優(yōu)勢地圖
二、如何確立工作/人生使命
1.我在團隊中的存在價值
2.找到錢以外的工作動力
3.練習-人生自我使命宣言
三、如何確立工作愿景與目標
1.個人愿景和公司愿景的結合
2.個人愿景開創(chuàng)的4P
3.工作目標和發(fā)展目標的結合
4.如何確定自己的階段性目標
5.分解目標的方法
6.練習-制定工作目標（短期）和成長目標（長期）
四、如何確立工作價值觀
1.理解公司的價值觀與文化
2.你的工作價值觀是什么
熱情工作
忠誠敬業(yè)
自動自發(fā)
責任意識
樂于分享
第三單元：職業(yè)化態(tài)度-心態(tài)決定成敗-為誰而工作？
一、態(tài)度比技能更重要-案例
二、職業(yè)化態(tài)度
1.創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作，你就自己的CEO
什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？
如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
2.積極心態(tài)：熱忱地工作，一切皆有可能
3.游戲心態(tài)：快樂地工作，興趣是*的導師
4.感恩心態(tài)：感恩地工作，
三、主動積極心態(tài)VS消極心態(tài)
1.積極心態(tài)的魔力 VS導致消極心態(tài)的八個原因
2.什么是積極心態(tài)？
3.角色扮演-如果是您，您怎么選擇？
4.案例分析-主動積極在創(chuàng)新中的應用
四、如何建立積極的陽光心態(tài)？
1.我有必定成功公式
2.做事先做人
3.過去不等于未來
4.我已經準備好了
5.全力以赴，每天進步一點
第四單元：職業(yè)化行為-七大技能-應該怎么做？
一、如何適應環(huán)境-情商力
1.面對工作環(huán)境中的各種狀況（挑戰(zhàn)與壓力）
2.職業(yè)者的所做所-情商的修煉技巧
3.如何處理不當情緒
4.如何面對新的壓力
5.提高壓力承受能力
6.活動：情商測試
二、如何處理人際關系-影響力
1.人際互動的基本原則-建立雙贏思維
2.建立你的人際銀行-情感賬戶測試
3.建立對他人的信任感-信任力訓練
4.如何主動建立人際關系-把主管、同事和下屬當作你的客戶
5.案例-如何與主管共舞
6.卡耐基人際關系法則
三、如何高效的溝通-溝通力
1.什么是溝通？溝通的三要素
2.積極傾聽技巧-傾聽練習
3.有效溝通的原則
4.同理心的運用技巧
5.如何與同事溝通
6.如何與上司溝通
7.案例-如何與不同溝通風格的人溝通
8.基于信任溝通的六大習慣
建立關系與信任
想清楚再溝通
我愿先聽你說
給對方建設性的反饋
請你也尊重我的意見
以對方的風格來溝通
案例-如何與領導溝通，解決此次問題
四、如何管理自己的時間-時間力
1.如何管理自己的時間
分析自己時間壓力的來源
診斷自己的時間
找出浪費時間的原因及表現
【練習】-找出時間的小偷
2.常用的時間管理工具
計劃管理
ABC法則
四項限時間管理法則-專注第二象限
3.正向法則—善用時間
杜絕不重要的活動
拒絕拖延-日事日畢
時間管理的20/80原則
4.GTD時間管理法則-收集、處理、組織、檢查、行動
5.善用APP-番茄工作法
五、如何提升工作效率-職業(yè)化工作方法-效率力
1.科學的工作方法---PDCA
2.接受主管命令的三個步驟
3.科學的記錄方法-6W3H
4.解決工作中問題的九個步驟
5.案例-針對目前存在的問題制定解決方案
六、如何持續(xù)成長知識管理-學習力
1.學習力比學歷更重要
2.職業(yè)者如何在工作中學習工作-行動學習
3.學習效率與學習的五個層次
4.職場學習的知識管理技巧
七、如何快速融入團隊-團隊合作力
1.樹立正確的團隊協(xié)作觀念
2.成為合作者而不是“團隊白癡”
3.獨行俠難成其事，成功來自團隊
4.做團隊紀律的維護者
5.做團隊行動引爆者
6.案例-如何與團隊中四種人合作
八、結論：從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化
1.做個快樂的職業(yè)人
2.工作是成功之路的起點
3.心態(tài)是建功立業(yè)的秘訣
4.目標指引你奔向人生的彼岸
5.行動才能成就真正的英雄
提升員工職業(yè)化程度
轉載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/256046.html
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- 曾子熙