課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品銷售方法培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品銷售方法培訓
培訓大綱:
一、銷售準備
產(chǎn)品知識
目標管理
物資準備
形象準備
行動準備
心態(tài)準備
案例:看世界上偉大的銷售員喬.吉拉德如何做銷售前準備
分析:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓案例!
解析:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧內訓案例!
案例:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧課程案例分析!
二、目標客戶選擇
目標客戶的含義
目標客戶識別
目標客戶分類及客戶心理分析
案例:淺析舞蹈演員楊麗萍拎菜籃子出席法拉利車展成全場焦點
討論:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧經(jīng)典案例討論!
分組:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓案例學習指南
分析:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧學習中的八大陷阱!
三、客戶接觸
接觸目的
接觸時機
接觸方法
接觸時避免出現(xiàn)的錯誤
案例:某招商銀行大堂經(jīng)理進行等候區(qū)營銷
互動:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓案例評估
分享:某集團大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧案例分析示范
四、產(chǎn)品說明
產(chǎn)品分類
產(chǎn)品特點
開啟精彩的一句話營銷
案例:從《非誠勿擾》電影里學產(chǎn)品營銷
分享:企業(yè)大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧?
五、產(chǎn)品銷售技巧
電子產(chǎn)品銷售技巧
理財產(chǎn)品銷售技巧
案例:將軍府里“特殊”的椅子
分享:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓四部曲!
分享:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧內訓五步驟!
分享:企業(yè)大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧難題!
六、銷售促成
促成的時機
促成的方法
案例:視頻觀看巧賣手機
分析:領導者大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧做什么?
分析:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧內訓哪些步驟很重要?
分析:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
七、異議處理
正確看待客戶異議
異議處理太極法
別陷入異議處理誤區(qū)
分析:企業(yè)如何貫徹大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧全過程?
分析:大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧咨詢方案案例研究
八、售后服務
售后服務的意義
售后服務的內容
討論:企業(yè)大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧的八面金剛
案例:一次失敗的大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧培訓案例
分組:如何打通企業(yè)大堂經(jīng)理產(chǎn)品銷售技巧的任督二脈?
九、通關演練
對全部流程進行通關,演練;
要求:各個環(huán)節(jié)特點突出,講解語言通俗生動。
產(chǎn)品銷售方法培訓
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/261284.html
已開課時間Have start time

- 李維
預約1小時微咨詢式培訓
銷售技巧內訓
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