課程描述INTRODUCTION
濟(jì)南團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張志超
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
濟(jì)南團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
【課程背景】
是什么原因?qū)е履闼鶐У膱F(tuán)隊行動散漫、效率低下？
是什么原因每個團(tuán)隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團(tuán)隊合力？
是什么原因?qū)е聢F(tuán)隊內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突，存在溝通障礙？
是什么原因在提高團(tuán)隊績效方面用盡了心思，卻總達(dá)不到預(yù)期的效果？
如何激發(fā)每個團(tuán)隊成員的士氣？
如何化解團(tuán)隊運行障礙，順利開展工作？
如何才能快速建設(shè)團(tuán)隊，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出佳績？
企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立在高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ)上。各級管理者都是團(tuán)隊的領(lǐng)袖，如何帶出一支團(tuán)結(jié)一致、有戰(zhàn)斗力的高績效團(tuán)隊，是企業(yè)的迫切要求
【授課指引】1、培訓(xùn)中采用“學(xué)員參與＋行動演練”，旨在參與中“悟道精髓”，演練中“得到實踐”
2、培訓(xùn)中穿插“管理案例”，旨在通過“情境再現(xiàn)”，找出“問題根源”，得出“解決方法”
【課程對象】企業(yè)中層管理者
【主講老師】張志超
【課程時長】1-3天（每天6小時）
【課程收益】
1：在團(tuán)隊組建中按照高績效團(tuán)隊的模型與標(biāo)準(zhǔn)去要求與執(zhí)行
2：在績效團(tuán)隊打造中轉(zhuǎn)換管理角色實現(xiàn)人才的成長與復(fù)制
3：在團(tuán)隊溝通中提升與下屬溝通和人際溝通的能力
4：在績效團(tuán)隊管理中運用高效目標(biāo)管理及時間管理的能力從而提升團(tuán)隊的效率
5：在團(tuán)隊激勵提升激勵員工的能力讓員工和管理者一起動起來，打造自動自發(fā)的團(tuán)隊
6：在團(tuán)隊管理中學(xué)會有效授權(quán)的技巧與方法實現(xiàn)管理工作的高效與員工的成長發(fā)展
7：在團(tuán)隊管理中基于員工的個性進(jìn)行識人用人，把合適的人放在合適的崗位上
濟(jì)南團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/26280.html
已開課時間Have start time
- 張志超
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