課程描述INTRODUCTION
大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)提升技能
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)提升技能
培訓(xùn)目標(biāo)
-能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地有效收集大客戶(hù)信息
-對(duì)大客戶(hù)信息能夠有效分析與評(píng)估
-掌握實(shí)戰(zhàn)的大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)工具和技巧
-掌握大客戶(hù)關(guān)系建立與維護(hù)技巧(超越灰色營(yíng)銷(xiāo))
培訓(xùn)對(duì)象
大客戶(hù)銷(xiāo)售管理人員及銷(xiāo)售人員
課程大綱
第一章 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略和技巧
一、大客戶(hù)信息收集與分析
1、缺乏大客戶(hù)信息收集與有效分析容易出現(xiàn)的5大問(wèn)題
-冒然拜訪(fǎng)
-圖大棄小
-一捶定音
-忽悠成交
-預(yù)設(shè)立場(chǎng)
2、客戶(hù)內(nèi)部信息收集與評(píng)估
-客戶(hù)背景評(píng)估
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息
-客戶(hù)需求的信息
-客戶(hù)個(gè)人信息
-客戶(hù)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
-客戶(hù)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程模式信息
案例:金山集團(tuán)客戶(hù)內(nèi)部信息管理
案例:建立客戶(hù)內(nèi)線(xiàn)有效掌握信息
二、高效的客戶(hù)溝通策略
1、太極溝通模式
-建立信任
-挖掘需求
-產(chǎn)品說(shuō)明
-業(yè)務(wù)成交
2、客戶(hù)性格類(lèi)型分析與溝通技巧
-分析型
-權(quán)威型
-合群型
-表現(xiàn)型
情景模擬:與不同類(lèi)型的客戶(hù)溝通(10分鐘)
3、 深度挖掘客戶(hù)需求的SPIN問(wèn)詢(xún)模式
-背景詢(xún)問(wèn) SITUATION
-難點(diǎn)詢(xún)問(wèn) P ROBLEM
-暗示詢(xún)問(wèn) I MPLICATIONS
-需求--滿(mǎn)足詢(xún)問(wèn) N EED PAYOFF
案例:從《賣(mài)拐》看SPIN問(wèn)詢(xún)模式的威力
情景模擬:運(yùn)用SPIN模式問(wèn)詢(xún)客戶(hù)(6分鐘)
4、FABEEC銷(xiāo)售術(shù)
-Features :特色 → 因?yàn)?hellip;…
-Advantages :優(yōu)點(diǎn) → 這會(huì)使得……
-Benefits :利益 → 那也就是……
-Evidence :見(jiàn)證 → 你可以了解到……
-Experience :體驗(yàn) → 你來(lái)親自感受一下……
-Confirm: 確認(rèn) → 你覺(jué)得……
情景模擬:用FABEC銷(xiāo)售術(shù)對(duì)客戶(hù)介紹產(chǎn)品(5分鐘)
三、高效的客戶(hù)溝通策略
1、太極溝通模式
-建立信任
-挖掘需求
-產(chǎn)品說(shuō)明
-業(yè)務(wù)成交
2、客戶(hù)性格類(lèi)型分析與溝通技巧
-分析型
-權(quán)威型
-合群型
-表現(xiàn)型
情景模擬:與不同類(lèi)型的客戶(hù)溝通(10分鐘)
經(jīng)驗(yàn)分享:與客戶(hù)高層有效溝通的10大方法
3、*實(shí)戰(zhàn)性的高層客戶(hù)銷(xiāo)售2大工具
-深度挖掘客戶(hù)需求的SPIN問(wèn)詢(xún)模式
案例:從《賣(mài)拐》看SPIN問(wèn)詢(xún)模式的威力
情景模擬:運(yùn)用SPIN模式問(wèn)詢(xún)高層客戶(hù)(6分鐘)
-針對(duì)高層客戶(hù)的*殺傷力的FABEEC銷(xiāo)售術(shù)
情景模擬:用FABEC銷(xiāo)售術(shù)對(duì)高層客戶(hù)介紹產(chǎn)品(5分鐘)
四、高效的客戶(hù)談判策略
1、成功談判的6W2H工具
2、銷(xiāo)售談判中的10個(gè)應(yīng)變策略
3、化解客戶(hù)異議的8?jìng)€(gè)方法
經(jīng)驗(yàn)分享:化解客戶(hù)價(jià)格異議的12個(gè)方法
4抓住客戶(hù)心得高效成單8大方法
5、客戶(hù)合作意向的積極訊號(hào)
-非言辭的訊號(hào)
-言辭的訊號(hào)
第二章 大客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系維系技巧
一、中國(guó)式大客戶(hù)銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系本質(zhì)
1、什么是中國(guó)式大客戶(hù)銷(xiāo)售
-中西方人性分析
-中國(guó)式大客戶(hù)銷(xiāo)售特征
案例:某瑞士企業(yè)中國(guó)區(qū)老總對(duì)我的感嘆
2、客戶(hù)關(guān)系本質(zhì)的三大核心
-信任
-利益
-雙贏(yíng)
3、大客戶(hù)銷(xiāo)售中的客戶(hù)關(guān)系誤區(qū)
-把交情等同于客情
-沒(méi)有關(guān)系做不成業(yè)務(wù)
-搞定老一搞定一切
4、客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)層次
-親密關(guān)系;
-面對(duì)面關(guān)系;
-品牌關(guān)系;
-疏遠(yuǎn)關(guān)系;
5、客戶(hù)關(guān)系推進(jìn)三步曲
-得共鳴
-送人情
-拿成果
案例:決策人公關(guān),調(diào)兵遣將拿下某電視臺(tái)1000萬(wàn)訂單
大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)提升技能
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 閆治民
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績(jī)孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其 邵會(huì)華
- 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 嚴(yán)家明
- 銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng) 梁輝
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化 蔡老師
- 銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷(xiāo)拓客解密與 劉老師
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 季鍇源
- 卓越銷(xiāo)售管理 – 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 王鑒
- 項(xiàng)目銷(xiāo)售流程及關(guān)鍵技能 王浩
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《銷(xiāo)售建設(shè)-活動(dòng)量管理高級(jí) 裴昱人
- 新能源行業(yè)產(chǎn)品介紹方案書(shū)撰 曹勇
- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售-7步攻單談判 牟繹可
- AI+7步業(yè)績(jī)倍增的成交力 曹勇
- 保險(xiǎn)銷(xiāo)售高手的七大營(yíng)銷(xiāo)思維 曹勇
- 項(xiàng)目策略銷(xiāo)售與管理 曹勇
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 攻心為上-寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、 易萍
- 《變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷(xiāo)售策 曹勇
- 《凝心聚力,共拓市場(chǎng)--- 司銘宇
- AI銷(xiāo)售法:助力銷(xiāo)售技巧與 龔勛
- 《期交保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》 李瑞倩