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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
2022-11-08 17:22:38
 
講師:劉俊 瀏覽次數(shù):3012

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉俊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升

課程背景:
隨著國(guó)家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對(duì)銀行客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的需求越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高。如何快速有效的培養(yǎng)出高質(zhì)量的客戶(hù)經(jīng)理成為各家銀行面臨的一大難題。
銀行競(jìng)爭(zhēng)往往體現(xiàn)為一線對(duì)公業(yè)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng):為什么有的客戶(hù)經(jīng)理千辛萬(wàn)苦卻很少出業(yè)績(jī)?為什么銀行不斷投入?yún)s很少產(chǎn)出?為什么客戶(hù)經(jīng)理之間的業(yè)績(jī)會(huì)相差十倍甚至幾十倍?兵在精而不在多,只有透徹地了解客戶(hù)經(jīng)理的能力構(gòu)造和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用規(guī)則,才能夠快速提高客戶(hù)經(jīng)理的單兵作戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)能力。
該課程是針對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)人員而設(shè)計(jì)的,緊密聯(lián)系銀行對(duì)公業(yè)務(wù)實(shí)際工作,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員在銀行這關(guān)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課程上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。

課程對(duì)象:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理和可能從事對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的銀行員工

課程收益:
● 充分了解銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的意義明確自身的角色定位
● 理解營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程,快速進(jìn)入角色
● 學(xué)會(huì)需求客戶(hù)分析方法,找到目標(biāo)客戶(hù)
● 掌握對(duì)公業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本技巧

課程大綱
第一講:客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)概述
一、銀行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
1、銀行營(yíng)銷(xiāo)概念
2、對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程
二、客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容和職責(zé)
1、客戶(hù)經(jīng)理的角色認(rèn)知
2、客戶(hù)經(jīng)理必備的要素
3、客戶(hù)經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)階段

第二講:客戶(hù)需求分析
一、對(duì)公業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
二、客戶(hù)需求分析
1、客戶(hù)需求類(lèi)型
2、產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
3、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
三、客戶(hù)情報(bào)搜集
講解:客戶(hù)信息收集的突破口
分析討論:公司行業(yè)情況、公司架構(gòu)、公司經(jīng)營(yíng)情況、關(guān)鍵人鎖定

第三講:營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展
一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
講解:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素
二、交叉銷(xiāo)售
講解:產(chǎn)品組合,公私聯(lián)動(dòng)
三、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):擴(kuò)護(hù)提質(zhì)
講解:電話、短信、微信的營(yíng)銷(xiāo)技巧和話術(shù)
分析:企業(yè)客戶(hù)拜訪營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施技巧
1、營(yíng)銷(xiāo)拜訪前充分的準(zhǔn)備
2、拜訪營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施
3、拜訪實(shí)施后執(zhí)行策略
討論:根據(jù)客戶(hù)資源情況,分析對(duì)公企業(yè)客戶(hù)
分析:銀行對(duì)公產(chǎn)品組合及營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)

第四講:營(yíng)銷(xiāo)溝通技能提升
一、取得客戶(hù)信任
講解:知己知彼,客戶(hù)利益至上,贊美力量
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
二、挖掘客戶(hù)需求
講解:需求的三個(gè)層次挖掘,提問(wèn)式挖掘技巧
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
三、產(chǎn)品介紹與展示
講解:黃金法則,準(zhǔn)備銷(xiāo)售工具
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
四、促成成交
講解:促成成交的核心方法
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
五、異議處理
講解:異議分類(lèi),正確分析客戶(hù)異議技巧
分析:實(shí)用話術(shù)總結(jié)
六、客戶(hù)維護(hù)與二次開(kāi)發(fā)
講解:維護(hù)方式,提升客戶(hù)忠誠(chéng)度與轉(zhuǎn)介紹率
分析:實(shí)用技巧
案例:過(guò)往營(yíng)銷(xiāo)案例分析

對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/279921.html

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    參加課程:《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉俊
[僅限會(huì)員]