課程描述INTRODUCTION
培訓講師：吳梓境
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司股權結構設計培訓
課程背景：
中國已經進入到了股權的時代。在黨的十九大報告中，*總書記強調要“提高直接融資比重，促進多層次資本市場健康發(fā)展。”這預示著以股權為核心的資本運作工具將越來越占據(jù)主導地位。
股權是*兼有“融資”和“融人”雙重屬性的重要工具。股權結構設計的完善、股權激勵工具的有效運用，能夠帶動整體管理團隊的主動性，形成公司全員的目標一致性，并最終運用股權撬動公司經營；與此同時，股權也可以與公司上下游進行聯(lián)動，無論是眾籌模式還是參股方案，都可以整合供應商與經銷商，形成強大合力。
股權因為其具有“戴維斯雙擊”模型下的高速增值性，使得股權成為公司內部最有價值的融資工具；與此同時，股權也作為一種強大的支付工具能夠進行并購重組，實現(xiàn)公司迅速的裂變，最終使用股權杠桿來裂變公司資本。
本課程將圍繞股權在公司內外部的系統(tǒng)化運用，通過3大系統(tǒng)、12大模塊、55個核心工具包實現(xiàn)企業(yè)股權系統(tǒng)方案的實操化落地，內容涵蓋：股權結構設計、公司治理、董事會決策、股權激勵方案、員工持股計劃、股權融資、公司上市、并購重組、股權基金運作等全部股權相關核心事項。這是目前中國*將公司股權的所有內外部運作進行匯總梳理、系統(tǒng)化拆解、落地實操的訓練課程。本課程的目的是最終實現(xiàn)運用股權留任核心人才、運用股權裂變績優(yōu)團隊、運用股權撬動公司經營、運用股權整合優(yōu)質資源、運用股權實現(xiàn)公司價值的指數(shù)級增長！
課程收益：
■ 掌握企業(yè)股權頂層設計的原則、模式與工具；
■ 熟悉公司股權激勵的流程與方法；
■ 掌握企業(yè)合伙人機制設計的常見路徑；
■ 設計出一套適用于自己企業(yè)的合伙激勵機制；
■ 掌握運用股權融資的全流程與關鍵問題；
■ 學會利用股權進行資本運作的模式。
課程對象：企業(yè)家、公司總裁；董秘、財務總監(jiān)
課程大綱
第一講：宏觀經濟、股權時代與股權激勵
一、宏觀經濟轉型與股權頂層架構設計
1、新時代中國宏觀經濟的新常態(tài)與結構轉型
2、股權架構設計在人才激勵與融資運作中的價值
3、從公司內部與外部來解讀企業(yè)股權系統(tǒng)
二、中小企業(yè)股權激勵的7大致命問題
1、舍不得：股權代表公司的所有權，怕股權分出去影響公司穩(wěn)定
2、不夠分：公司需要股權融資、股權激勵，但是股本只有100%，分得越多創(chuàng)始人越稀釋
3、分錯股：實股、干股、期股、銀股、在職股、分紅股、期權……這些股權怎樣激勵
4、定錯價：合伙制度中，員工要不要出資？如果出資，按照何種價格出資？
5、給錯人：哪些員工可以激勵？只有高層員工激勵？還是按照業(yè)績激勵？
6、拿不回：股權激勵出去了，員工表現(xiàn)不好的話，股權是否還能收回來？
7、違了規(guī)：股權激勵的是否需要繳稅？會不會因為股權激勵而引發(fā)公司其他合規(guī)問題？
第二講：公司股權頂層設計與股權激勵
一、公司股權頂層設計的基礎知識
1、基準：股東權利的基礎知識與關鍵比例
2、原則：股權頂層設計的目標是權與利的分離
3、工具：公司控制權與股權架構的基本工具
4、案例：控股公司/持股平臺等頂層架構工具在科技型企業(yè)的應用案例
二、股權激勵與管理層持股平臺
1、股權激勵工具-1：期權激勵及其優(yōu)劣勢分析
2、股權激勵工具-2：限制性股權及其適用性解讀
3、管理層持股平臺的設計結構與關鍵要點：激勵崗位、持股價格、行權條件、入股數(shù)量等
三、股權結構設計與股權激勵的注意事項
1、科技型/電商型公司的股權架構和激勵工具對后續(xù)融資及資本運作的深遠影響
2、股權融資與資本運作過程中的股權相關問題解讀
3、特殊型股權激勵工具的法律效力問題分析
4、股權激勵工具的安全性保障機制
第三講：合伙機制在中小企業(yè)擴張發(fā)展中的應用
一、合伙人機制的基礎知識
1、合伙人機制與股權激勵的關系
2、合伙人機制與公司績效管理
3、合伙人機制本身是一種非股權領域的長效激勵機制
二、典型合伙人機制介紹
1、內部創(chuàng)業(yè)平臺的“成就共享”機制及高周轉發(fā)展
2、超額分紅激勵計劃對利潤提升的顯著效應
3、某連鎖行業(yè)的“店長合伙機制”及其人才綁定結構
4、“人才培養(yǎng)的晉升模式”對團隊裂變的價值貢獻
5、某上市公司的合伙基金的并購成長模式
第四講：企業(yè)股權融資的流程與模式解析
一、公司融資的基礎知識
1、公司融資模式的分類與概念
2、公司融資工具變遷的邏輯
3、當前中國中小企業(yè)融資環(huán)境分析
二、股權融資全流程解析
1、企業(yè)股權融資的系統(tǒng)化流程梳理
2、股權融資的分類
3、創(chuàng)新型企業(yè)常見的股權融資模式
4、企業(yè)進行股權融資的前期準備與關鍵節(jié)點
三、融資核心要點-1：公司估值
1、資產基礎法
2、市場比較法
3、收益現(xiàn)值法
4、創(chuàng)新型中小企業(yè)在融資中的估值要點
5、中小民營企業(yè)融資估值落地實操
四、融資核心要點-2：商業(yè)計劃書與融資路演
1、商業(yè)計劃書的撰寫
2、融資路演的核心關鍵
3、戰(zhàn)略新興產業(yè)和創(chuàng)新商業(yè)模式分析
4、如何打造最適合融資的BP與Road-Show
五、融資核心要點-3：融資過程中的核心條款
1、融資TS條款常見關鍵問題梳理
2、投資人的優(yōu)先清算權條款及其分析
3、增資權與一票否決權問題的分析
4、對賭：業(yè)績承諾及補償機制
5、反攤薄條款在股權融資中的“陷阱”分析
公司股權結構設計培訓
轉載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/282195.html
