課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理
培訓(xùn)講師:何葉
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國(guó)式客情關(guān)系
課程背景:
銷(xiāo)售走到頂點(diǎn),客戶關(guān)系管理將超過(guò)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售僅是把客戶拿下,而良好的客戶關(guān)系維系才能把客戶留下!
“真正的銷(xiāo)售是在客戶關(guān)系維系管理之后”,“銷(xiāo)售中有客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理中帶有柔性的銷(xiāo)售”,如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中打造并提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的客戶關(guān)系拓展及管理能力?
“讓客戶滿意,提高客戶的滿意度”,則是來(lái)自企業(yè)全體員工客戶關(guān)系維系與拓展的意識(shí)與能力。本課程將“客戶關(guān)系管理與銷(xiāo)售力提升”充分整合,全新演繹客戶關(guān)系管理概念,全方位拓展客戶關(guān)系維系及拓展管理技巧!
如何增加客戶關(guān)系拓展與管理的影響力,客戶關(guān)系拓展與維護(hù)需要具備什么樣的創(chuàng)新思維及方法?課程從:客戶關(guān)系拓展與管理的“道、法、術(shù)”三大層面抽絲剝繭,打造客戶關(guān)系拓展及管理的創(chuàng)新思維,在客戶中增加說(shuō)服力與影響力!提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!
課程收益:
● 把客戶變成滿意客戶,滿意客戶變成忠誠(chéng)客戶,提升客戶粘合度
● 從客戶關(guān)系管理理念與關(guān)系管理細(xì)節(jié)兩個(gè)角度把握創(chuàng)造客戶感動(dòng)的方法,把銷(xiāo)售柔性化,人性化
● 客戶關(guān)系拓展及管理之“道”,客戶360度掃描分析,深度洞悉客戶需求
● 客戶關(guān)系拓展及管理之“法”:服務(wù)留客的五度優(yōu)質(zhì)服務(wù)法及影響客戶的六大影響力潛移默化影響客戶
● 客戶關(guān)系拓展及管理之“術(shù)”:不同角色客戶,不同性格客戶的關(guān)系管理工具,投其所好找共鳴
● 通過(guò)客戶關(guān)系管理使有限客戶發(fā)揮出*的商業(yè)價(jià)值,提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力
課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員、市場(chǎng)人員、服務(wù)人員
課程大綱
導(dǎo)言案例:從華為云銷(xiāo)售的客戶關(guān)系拓展感悟如何“客戶360度掃描分析”
第一講:客戶分析——客戶關(guān)系維護(hù)與拓展之“道”
一、客戶360度掃描分析
1、客戶關(guān)系拓展前的3W分析
2、透視客戶選擇象限
3、訪客前的準(zhǔn)備
1)“我是誰(shuí)、他是誰(shuí)、怎么辦”3W準(zhǔn)備
2)“我方優(yōu)勢(shì)柱子”的IF準(zhǔn)備
4、客戶畫(huà)像:價(jià)值客戶、穩(wěn)定客戶、效能客戶、基準(zhǔn)客戶
二、客戶的市場(chǎng)環(huán)境分析
1、客戶的挑戰(zhàn)
1)客戶面臨的宏觀環(huán)境改變
2)客戶內(nèi)部的業(yè)務(wù)壓力
3)來(lái)自友商的競(jìng)爭(zhēng)壓力
4)來(lái)自客戶供應(yīng)商的挑戰(zhàn)
2、客戶的戰(zhàn)略分析
1)洞察客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
2)了解客戶的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略
3)了解客戶的項(xiàng)目維護(hù)戰(zhàn)略
4)了解客戶的采購(gòu)偏好
5)了解客戶的組織戰(zhàn)略
第二講:服務(wù)留客——客戶關(guān)系維護(hù)與拓展之“法”
一、服務(wù)的核心與本質(zhì)
1、客戶服務(wù)的意義及重要性
2、自我角色與客戶角色論
二、客戶關(guān)系維護(hù)與拓展的關(guān)鍵點(diǎn)——實(shí)現(xiàn)與客戶需求的有效對(duì)接
1、營(yíng)造客戶的差異感——在意對(duì)方的“問(wèn)題”和“感受”
2、營(yíng)造客戶*感
3、營(yíng)造客戶緊迫感
案例討論:客戶關(guān)系管理案例,感悟客戶關(guān)系維護(hù)中的“三心二意”
三、優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理的5度訓(xùn)練
1、有形度/同理度/專業(yè)度/反應(yīng)度/信賴度
2、服務(wù)中如何5度到位塑造客戶忠誠(chéng)
第三講:客戶關(guān)系維護(hù)與拓展之“術(shù)”——影響客戶
一、讓客戶認(rèn)同的6大影響力解密
1.“ 互惠式讓步”影響力
2、“承諾和一致性的慣性催眠”影響力
3、“社會(huì)認(rèn)同原理”影響力
4、“喜好”影響力
5、“權(quán)威與稀缺”影響力
課堂討論:看視頻感悟6大影響力在客戶關(guān)系維系及拓展中的高效運(yùn)用
二、運(yùn)用6大影響力維系拓展客戶關(guān)系
1、小YES到中YES到大YES影響客戶
2、大*到中*到小*影響客戶
3、客戶的初、中、高級(jí)期盼分析
4、客戶的短期價(jià)值和長(zhǎng)期價(jià)值
案例討論:如何運(yùn)用6大影響力維系及拓展客戶關(guān)系
三、察言觀色——不同性格、不同角色客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
1、識(shí)人與溝通——知己知彼找對(duì)方的性格共鳴區(qū),規(guī)避雷區(qū)
1)支配強(qiáng)勢(shì)型性格客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
2)沖動(dòng)表達(dá)型性格客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
3)和氣友善型性格客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
4)嚴(yán)謹(jǐn)冷靜型性格客戶的關(guān)系維護(hù)與拓展
2、投其所好——不同角色客戶的關(guān)系拓展與維護(hù)
1)高層決策客戶
2)商務(wù)采購(gòu)客戶
3)產(chǎn)品使用客戶
4)技術(shù)把關(guān)客戶
四、客戶抱怨與投訴
1、化解客戶異議四步曲
2、處理客戶抱怨的步驟和技巧
3、四種錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式
4、從客戶抱怨中找到客戶關(guān)系維護(hù)及拓展的新契機(jī)
情景案例:客戶投訴處理案例討論
課程總結(jié)
1、重點(diǎn)知識(shí)回顧
2、互動(dòng):?jiǎn)柵c答:就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、作業(yè)點(diǎn)評(píng)
中國(guó)式客情關(guān)系
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/282924.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 何葉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
大客戶銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 大客戶提升開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)公開(kāi) 丁興良
- 大客戶銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 大客戶開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶銷(xiāo)售中 崔建中
- 智奪訂單高端大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(K 周老師
- 大客戶銷(xiāo)售策略–客戶決策循 王鑒
大客戶銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 政企大客戶公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 大客戶突破與關(guān)系管理 曹勇
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶項(xiàng)目 郭松
- 大客戶維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 政企大客戶營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 需求挖掘與方案銷(xiāo)售 張建偉
- 大客戶營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪推動(dòng) 曹勇
- 地產(chǎn)高端客戶拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- 業(yè)績(jī)沖刺與關(guān)鍵客戶策略營(yíng)銷(xiāo) 包賢宗
- 海外客戶溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師

