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中國企業(yè)培訓講師
用數據洞察業(yè)務-利用數據分析發(fā)現和解決業(yè)務問題
2025-09-15 09:32:25
 
講師:薛崢 瀏覽次數:3000

課程描述INTRODUCTION

· 產品經理· 銷售經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:薛崢    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

體現數據價值培訓

課程收益
提升數據分析敏感度,連接業(yè)務需求和數據支持/分析,助力企業(yè)數字化轉型

培訓對象
產品、運營、銷售團隊中,需要借助數據分析挖掘問題、制定決策或輔助制定決策的人員

大 綱:
1 做業(yè)務專家,不做“報表機器”
1.1 我們做的是“報表”還是“分析”?
1.2 在業(yè)務中體現數據的價值
1.3 數據分析的兩個視角

2 鎖定問題,做有邏輯的數據分析
2.1 邁好分析的第一步
2.1.1 找準業(yè)務的切入點
2.1.2 構建你的業(yè)務分析路線圖
2.2 把脈業(yè)務需求,有效設計量化分析
2.2.1 找準量化管理的關鍵節(jié)點
2.2.2 設計分析關鍵指標
2.3 快速鎖定問題的分析方法
2.3.1 確保分析邏輯性的“分析三步法”
2.3.2 快速聚焦關鍵問題
2.3.3 發(fā)現問題的四把時間標尺

3 發(fā)掘根因,做有洞見的數據分析
3.1 深挖根源——讓數據分析為業(yè)務目標服務
3.1.1 避免“炒冷飯”式分析
3.1.2 找出問題背后的問題
3.2 深入分析分析“工具箱”
3.2.1 把直覺和靈感轉化為業(yè)務假設
3.2.2 “四格法”幫你快速完成分析驗證
3.2.3 排除干擾,鎖定核心因素
3.3 搭建業(yè)務分析邏輯框架
3.3.1 分析框架構建的四種思維模型
3.3.2 用解構法和重構法進行分析框架設計

4 高效表達,做有主線的數據匯報
4.1 會想也要會說
4.1.1 可視化你的分析結果
4.1.2 構建你的數據報告邏輯線
4.2 麥肯錫式的分析報告
4.2.1 讓報告一目了然的技巧
4.2.2 讓報告深受信任的技巧

體現數據價值培訓


轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/285309.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:用數據洞察業(yè)務-利用數據分析發(fā)現和解決業(yè)務問題

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