課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品轉型培訓
【課程背景】
項目型公司靠完成項目、收取費用來作為主要營業(yè)收入的公司。美國項目管理協(xié)會認為：項目是一種被承辦的旨在創(chuàng)造某種獨特產品或服務的臨時性努力。一般來說，項目有*性（每個項目都是獨特的）、一次性（項目不能復制）和不可逆轉性（不論結果如何，項目結束了，結果也就確定了）。許多中小型企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時得到的第一桶金就是靠某個項目，而后就尋找類似的項目繼續(xù)發(fā)展。這些項目可能是為某家大公司生產特殊配件，可能是代工生產某個產品，也可能是實施一個市場活動、進行一次定制培訓。
當企業(yè)通過項目賺錢發(fā)展到一定程度之后，隨著客戶越來越多，個性化需求越來越多，項目在經歷不斷的修修補補的過程中，系統(tǒng)變得復雜性非常高，維護成本隨之也很高，公司盡管不缺項目，但是利潤卻在不斷降低，這種情況下，我們就需要考慮從“做項目”向“做產品”轉型，這個時候我們需要根據公司自身的情況進行相應的組織架構的調整、選擇適合自己的軟件研發(fā)流程（敏捷、IPD、精益、門徑等），并且在系統(tǒng)經歷一段時間之后需要對軟件架構進行重構，建立復雜、個性化需求的管理方法和系統(tǒng)，從而為企業(yè)從“做項目”向“做產品”轉型做好全方面的準備！
總體來說，我們要全面轉換項目思維為產品思維，從“銷售”驅動轉變?yōu)?ldquo;市場”驅動，從賺一個個項目的錢到賺一個產品的未來的錢，從疲于應付各種個性化需求到對需求的有效、合理、可續(xù)的管理，從項目型團隊到產品型團隊進行轉型！
基于以上的思考，我們結合大量的培訓和咨詢案例，基于國際NPDP產品經理知識體系，研究國內外各種經典用戶體驗設計方法和工具、思維模式，并不斷總結，從而推出該課程，案例、模板、經驗、教訓、學員分享等貫穿全課程。以期達到企業(yè)真正全面掌握如何從“做項目”到“做產品”轉型。
【課程收益】
-掌握從做項目到做產品轉型過程的關鍵問題和解決方案；
-掌握產品從0-1的全流程設計*實踐技術；
-掌握產品思維和B端產品經理常用的工具、模型、方法等；
-掌握B端產品經理的能力模型和各階段的核心能力、考評標準等；
【課程對象】
產品經理、項目經理、UIUE設計師、前后端開發(fā)工程師、產品運營、需求分析師等。
【課程大綱】
一、產品經理知識框架系統(tǒng)認知
1. 市場理解能力
-市場前瞻
-行業(yè)洞察
-業(yè)務理解
2. 商業(yè)戰(zhàn)略能力
-商業(yè)閉環(huán)
-市場營銷
-產品定位
3. 用戶洞察能力
-用戶調研
-需求洞察
4. 產品實施能力
-產品規(guī)劃
-項目管理
-需求管理
-產品設計
-效果評估
5. 產品運營能力
-產品運營
-數據分析
-渠道管理
二、從項目型公司到產品型公司的轉型思考
1. 項目型公司：1個項目+1個項目+N個項目，產品型公司：1個產品×銷量；
2. 項目型公司是“銷售”驅動的，產品型公司是“市場”驅動的；
3. 項目的收入是看得見摸得著的，產品的收入是未來的不確定的；
案例：某企業(yè)信息化系統(tǒng)發(fā)展中遇到的問題；
三、構建產品需求管理和市場分析體系；
1. 需求來源的復雜性和多樣性；
2. 做項目和做產品對于需求把握的差異性；
3. 需求的時間范圍和產品范圍；
4. 基于競品的市場信息搜集和分工體系；
5. 構建產品市場管理和需求管理框架
-需求管理流程；
-通過SPAN分析矩陣評估細分市場；
-市場吸引力因素
-競爭地位分析：$appeals 分析
-市場管理思維框架
四、構建產品平臺和技術規(guī)劃體系
1. 為什么要構建產品平臺和技術規(guī)劃體系；
2. 產品開發(fā)的V/R/M版本策略
-平臺產品版本V（Version）
-特性版本R（Release）
-定制版本M（Modification）
3. 產品戰(zhàn)略層面的項目組合規(guī)劃；
-突破性項目
-平臺型項目
-衍生項目
-支持型項目
五、建立產品管理組織結構和人才培養(yǎng)體系
1. 四種產品管理組織結構介紹：
-職能型
-輕量型
-重量型
-自治型
2. 不同產品組織結構的優(yōu)劣性分析和總結
六、構建與公司匹配的產品開發(fā)流程
1. 產品開發(fā)是一個“風險與回報”的過程
2. 幾種常用產品開發(fā)流程介紹
-門徑管理流程
-精益產品開發(fā)流程
-集成產品開發(fā)流程
3. 不同產品開發(fā)流程適用的產品類型、行業(yè)特點等總結
產品轉型培訓
轉載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/285813.html
已開課時間Have start time
- 陳博