課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課效果的培訓
【課程背景】
企業(yè)內訓師或跟課程開發(fā)相關的培訓工作人員,在經過TTT一系列基礎培訓之后,已經初步掌握了課堂呈現清晰表達以及一般授課技巧在內的相關培訓能力了。在此基礎上,如何能讓課程的品質更上一層樓,授課的效果能收獲更廣發(fā)更深度的認同,對培訓各環(huán)節(jié)中的教學技法的進一步提升想必也是培訓師磨練專業(yè)技能的又一個挑戰(zhàn)的目標。
【培訓對象】企業(yè)內訓師、課程開發(fā)人員、培訓負責人
【培訓目標】
在本課程學習之后,學員能夠:
更深刻認知多元化教學方法及在授課中的具體使用狀況;
深度掌握案例教學法的編寫規(guī)則和使用規(guī)范;
熟練掌握互動教學法的實用規(guī)范;
了解到討論法在教學使用中隱含的問題并掌握應對之道;
能將所學到的知識技能綜合運用于實踐,展現良好的教學效果;
建立自己的專業(yè)提升計劃,為后續(xù)在企業(yè)內部實施高品質的課程打下良好基礎。
【培訓方式】
講授
示范
演練
激發(fā)
【培訓提綱】
一、課堂互動四層次
講授
示范
演練
激發(fā)
課堂互動四個尊重原則
二、課堂正確心態(tài)把握
學員心態(tài)
挪開心中那杯水
百丈禪師
軍艦船長
講師心態(tài)
尊重平等
贊揚鼓勵
課堂氛圍
快樂跟從
三、課堂七大教學工具總結
故事案例
示范:《選擇的自由》故事講授
視頻教學
示范:
《活出生命的意義》視頻教學
《墊底辣妹》發(fā)現對方閃光點 教學
互動研討
互動研討課程需求現場調研
頭腦風暴與書寫式頭腦風暴練習
角色扮演
示范:《平衡家庭與工作》父親關系與親子關系思考扮演
競賽互動
比賽規(guī)則制定
示范:
游戲競賽《思維導圖》
創(chuàng)新思維《打開思維壁壘》
游戲互動
專業(yè)繪畫分析游戲
《四格漫畫》
《房樹人測試》
視覺引導
案例展示
道具展示
課堂演練學員根據每一教學方法設計一種教學工具知識點演練
講師點評
四、三大教學互動技法
三明治教學法及操作要領
案例
觀點
應用
四步教學法及操作示范
知識點講解
生活案例講解
知識點分解
場景運用講解
五星教學法互動介紹
設置場景
激發(fā)舊知
講解新知
練習實踐
融會貫通
課堂突發(fā)狀況處理
課程總結
授課效果的培訓
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/287203.html
已開課時間Have start time
- 趙瑞彬
培訓管理公開培訓班
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 九段培訓師 唐平
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
培訓管理內訓
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《引導技術》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩