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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶(hù)開(kāi)發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售技能
2025-05-13 10:41:48
 
講師:吳洪剛 瀏覽次數(shù):3028

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳洪剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hù)開(kāi)發(fā)技能培訓(xùn)

課程大綱:
第一部分:客戶(hù)開(kāi)發(fā)技能
第一章:銷(xiāo)售人員的心態(tài)
1、銷(xiāo)售人員心態(tài)評(píng)估
——大客戶(hù)業(yè)務(wù)員心態(tài)測(cè)試題填寫(xiě)與結(jié)果計(jì)算
問(wèn)題提示:你喚醒了自我成就心嗎?
2、銷(xiāo)售人員心態(tài)關(guān)鍵要點(diǎn)
——銷(xiāo)售員的精神特征            
——銷(xiāo)售員的性格特征
——銷(xiāo)售員應(yīng)具備的價(jià)值觀        
——銷(xiāo)售員應(yīng)具備的基本能力
學(xué)員自我總結(jié):有哪些心態(tài)是你缺乏的?
3、技能分析與研討
4、心態(tài)訓(xùn)練技巧
第二章:客戶(hù)溝通技能
1、客戶(hù)溝通技能評(píng)估
——大客戶(hù)業(yè)務(wù)員心態(tài)測(cè)試題填寫(xiě)與結(jié)果計(jì)算
問(wèn)題提示:列舉出自己三項(xiàng)常見(jiàn)的溝通錯(cuò)誤
2、客戶(hù)銷(xiāo)售關(guān)鍵技能
——電話溝通話術(shù)              
——會(huì)談開(kāi)場(chǎng)的話術(shù)
——介紹產(chǎn)品的話術(shù)            
——傾聽(tīng)的技巧
——處理異議的話術(shù)            
——促進(jìn)成交的話術(shù)
——語(yǔ)言溝通中的禁忌
學(xué)員體會(huì):結(jié)合自身經(jīng)歷檢討三個(gè)語(yǔ)言溝通中的失誤
3、技能分析與研討
4、客戶(hù)溝通能力訓(xùn)練
第三章:客戶(hù)開(kāi)發(fā)步驟與方法
1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的痛點(diǎn)評(píng)估
——找出本企業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)中的三大關(guān)鍵難點(diǎn)
學(xué)員參與:由學(xué)員結(jié)合實(shí)際提出問(wèn)題
2、關(guān)鍵要點(diǎn)技能總結(jié)
——尋找客戶(hù)增長(zhǎng)源              
——客戶(hù)開(kāi)發(fā)步驟掌控
——接近客戶(hù)的的技巧            
——不同類(lèi)型客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧
——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
3、技能分析與研討
4、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)課堂演練
第四章:客戶(hù)談判技巧
1、客戶(hù)談判能力評(píng)估
——尋找業(yè)務(wù)談判中的常見(jiàn)誤區(qū)
問(wèn)題提示:列舉三項(xiàng)自己業(yè)務(wù)談判中的成功技巧
2、客戶(hù)銷(xiāo)售關(guān)鍵技能
——談判開(kāi)局的技巧
——談判中場(chǎng)的技巧
——用種有效的談判策略
——談判中的原則
學(xué)員體會(huì):結(jié)合自身經(jīng)歷檢討三個(gè)大客戶(hù)談判中的失誤
3、技能分析與研討
4、談判技巧提升方法

第二部分:互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售技能
第五章 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新
1 水平營(yíng)銷(xiāo)
縱向營(yíng)銷(xiāo)(市場(chǎng)定位)帶來(lái)的局限性
水平營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)開(kāi)啟創(chuàng)新的新思路
產(chǎn)品組合的水平營(yíng)銷(xiāo)
2 全方位營(yíng)銷(xiāo)
什么是全方位營(yíng)銷(xiāo)?
全方位營(yíng)銷(xiāo)的背景
全方位營(yíng)銷(xiāo)的核心理論
全方位營(yíng)銷(xiāo)的基本框架
第六章:互聯(lián)網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的變化
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道向扁平化方向轉(zhuǎn)變
2、垂直營(yíng)銷(xiāo)向水平營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變
3、終端攔截向網(wǎng)絡(luò)攔截的轉(zhuǎn)變
4、線下企業(yè)向線上企業(yè)的轉(zhuǎn)變
5、廣告?zhèn)鞑ハ蝾櫩涂诒霓D(zhuǎn)變
6、品牌傳播向網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變
7、分銷(xiāo)渠道向價(jià)值網(wǎng)伙伴轉(zhuǎn)變
8、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理數(shù)字化轉(zhuǎn)變
第七章:互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)技能
1、互聯(lián)網(wǎng)下的客戶(hù)特征
——客戶(hù)的碎片化
——交易的跨時(shí)間性
——交易的跨地域性
——交易的穩(wěn)秘性
2、利用互聯(lián)網(wǎng)尋找客戶(hù)增長(zhǎng)源!
——網(wǎng)絡(luò)搜索技能(如派生法信息搜索)
——顯性客戶(hù)與潛在客戶(hù)選擇
——互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)
——網(wǎng)絡(luò)搜索排名
——客戶(hù)價(jià)值的評(píng)估等
3、微信及社群客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略
——“意見(jiàn)領(lǐng)袖型”策略
——“病毒式”策略
——“視頻,圖片”策略
第八章:互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技能
1、互聯(lián)網(wǎng)下客戶(hù)關(guān)系分類(lèi)
——客戶(hù)關(guān)系:松散型、熟悉型、緊密型
——三類(lèi)銷(xiāo)售:交易型、企業(yè)型、咨詢(xún)型
2、微信朋友圈客戶(hù)維護(hù)技能
——個(gè)人賬號(hào)設(shè)置基本要求                 
——朋友圈發(fā)信息技能
——朋友圈客戶(hù)聯(lián)系技能                   
——朋友圈客戶(hù)晉級(jí)技能
3、微信群客戶(hù)維護(hù)技能
——微信群的建群技能                      
——微信群的應(yīng)用與活躍
——微信群銷(xiāo)售推廣的技巧
4、微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)與推廣技能
——微信公眾賬號(hào)的功能                    
——微信訂閱賬號(hào)和服務(wù)號(hào)的區(qū)別
——微信訂閱賬號(hào)和服務(wù)號(hào)的選擇            
——微信公眾號(hào)主題活動(dòng)
——微信公眾號(hào)內(nèi)容發(fā)布技巧                
——微信公眾號(hào)維護(hù)客戶(hù)技能

客戶(hù)開(kāi)發(fā)技能培訓(xùn)

 


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/287616.html

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    參加課程:客戶(hù)開(kāi)發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售技能

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳洪剛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)