高績效團隊秘密武器-復盤
2025-09-14 13:22:59
講師：方鶯 瀏覽次數(shù)：2975
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團隊復盤課程
【課程背景】
VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？
面對每一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？
VUCA 時代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場環(huán)境，企業(yè)員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜和挑戰(zhàn)。
面對業(yè)績目標的挑戰(zhàn)：如何做好客戶需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。
我們可能沒有太多前人的經(jīng)驗可以借鑒，很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。
我們可能成功了也可能失敗了。結果固然重要，可是過程中所發(fā)現(xiàn)的問題、碰到的雷區(qū)、決策的效果……這些寶貴的經(jīng)驗教訓卻更加重要。
勝利一次并不難，難的是可以持續(xù)保持勝利！
今天，我們將一起學習，如何利用經(jīng)典管理工具“復盤”，成功帶領團隊在VUCA時代獲得持續(xù)勝利！
【課程收益】
開啟自我復盤之旅，掌握重要管理工具-復盤的底層邏輯和操作。引入團隊實際情況進行學習和練習，邊學邊練邊啟發(fā)
學習在面對多變環(huán)境下，如何提升績效目標管理水平，通過有效的團隊管理，提升團隊業(yè)績，激發(fā)管理者的自驅力。
【課程對象】公司管理層人員
【課程大綱】
第一部分：長勝團隊
“長勝”團隊的定義
“一直優(yōu)秀”的根源所在
VUCA時代新挑戰(zhàn)
三種團隊 三種領導者
目標-高績效團隊
專題研討：“長勝”團隊的秘密
案例分析：業(yè)績奇跡是如何創(chuàng)造的
第二部分：高績效團隊的秘密武器-“復盤”
1、什么是復盤
2、復盤，而非總結
3、為什么要復盤
第三部分：以終為始-回顧目標
1、什么是目標
2、目標與目的
3、SMART目標
現(xiàn)場演練1：回顧目標
第四部分：精準定位-評估結果
1、評估結果的真實目的
2、四種結果
3、尋找差距
現(xiàn)場演練2：評估結果
第五部分：澄澈思考-分析原因
1、尋找原因
2、原因分類的5Why模型
現(xiàn)場演練3：分析原因
第六部分：全力以赴-開始行動
1、從原因中尋找機會點
2、從機會點到行動落地
現(xiàn)場演練4：開始行動
案例：一次成功活動之后……
高績效團隊復盤課程
轉載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/287838.html
已開課時間Have start time
- 方鶯
[僅限會員]
培訓管理公開培訓班
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 九段培訓師 唐平
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
培訓管理內訓
- TESTS燃動課堂：結合游 徐春嫣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- TTT訓練營：企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 一天成課：三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩