課程描述INTRODUCTION
公司財務分析與風險防范
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經理· 稅務經理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司財務分析與風險防范
課程背景
財務數據是企業(yè)經營運作的“顯示器”,看似繁冗復雜的數據中能透視出企業(yè)的經營的效果和面臨的潛在風險。
*銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協調?
*賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經營做防患準備?
*業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了?
*財務做匯報、提意見總得不到業(yè)務部門的認同,財務如何才能切中業(yè)務的痛處?
對于財務人員來說,如何高效地整理和分析財務數據,并利用有效的分析結果幫助企業(yè)自我定位,規(guī)避潛在風險,是新時代對財務管理者的進階要求?!豆矩攧辗治雠c風險防范》課程,引進國際先進分析手段,幫助財務人員拓展分析思路,準確定位企業(yè)問題和風險,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
課程收益
*【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段,有效控制運營效率,透視經營問題
*【解析企業(yè)運作】學習現金流量活動的分析手法,通過現金流量分析解析企業(yè)運作及風險
*【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具,幫助管控資金效率與財務風險
*【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式,全面評估企業(yè)狀況,準確把控風險
課程大綱
第1天
一、財務分析針對風險防范的分析思路
-1個起點,2大運作,3項活動
-財務分析有系統(tǒng)客觀的資料依據
-三大報表的財務解釋
-企業(yè)財務風險的成因
-財務風險防范基本程序
-風險識別:對風險定性
-風險度量:決定了對風險的態(tài)度和決策結果
-風險控制:是否實施以及如何實施風險控制
-股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解
二、經營能力分析--有效提升管理效率、防范經營風險
-傳統(tǒng)的營運能力分析
-經營回報分析
-ROI,ROA,ROE
-EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富獲利能力與財務杠桿--負債經營的回報及風險
-可持續(xù)發(fā)展能力分析--自我維持增長與風險控制
-財務比率綜合分析
-雷達財務分析圖:企業(yè)經營評價與行業(yè)對比
-*分解及驅動因素分析
案例分析:
-案例1:某國酒財務門升級,5年流失利息超11億
-案例2:利潤和風險哪個重要?中移動400億入股浦發(fā)銀行,非主業(yè)投資為哪般
拓展應用:
-應用1:根據案例報表進行企業(yè)營運能力分析并提出風險防范建議
第2天
三、營運資本分析--提升資產效率、防范資金風險
-國際先進的營運資本分析方法
-為什么公司會遇到資金周轉危機?該如何應對?
-財務風險評估實用工具--管理用資產負債表
-運用營運資本進行財務報表的詳細分析
-主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
-不同產品的營運資本分析
-實用工具--營運資本EXCEL自動分析表格
公司財務分析與風險防范
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/28850.html
已開課時間Have start time
危機管理公開培訓班
- 風險管理、人機工程、事故調 韓江生
- 安全管理與風險預防 姜老師
- 內部控制與風險管理 方嵐
- 外貿跟單管理與外貿跟單流程 陳碩
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團
- 企業(yè)危機管理與媒體應對 孟老師
- 房地產工程計劃、進度、質量 劉老師
- 企業(yè)危機管理 殷俊
- 銷售&采購必備的合約管理與 田律師
- 企業(yè)投融資中稅務規(guī)劃和風險 李利威
- 企業(yè)風險管理與內部控制 孫犁
- 內部控制及全面風險管理如何 凌云
危機管理內訓
- 《反洗錢“第七感”:dee 周思聞
- 《反洗錢盡職調查講解》 周思聞
- 銀行聲譽管理與危機應對 郭明全
- 金融機構重大突發(fā)事件應急預 李皖彰
- 輿情管理,危機公關---- 聞彬
- 《如何提升職場危機意識》 陳飛(
- 網絡輿情及合規(guī)管控 聞彬
- 銀行保險機構突發(fā)事件與聲譽 袁浩
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思聞
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞彬
- 《企業(yè)危機管理與輿情應對》 馬龍照
- 《反洗錢義務基礎理論闡述》 周思聞