亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效溝通
2025-09-15 07:39:28
 
講師:田淼 瀏覽次數(shù):3009

課程描述INTRODUCTION

溝通技巧培訓(xùn)課綱

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 一線(xiàn)員工· 副總經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:田淼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通技巧培訓(xùn)課綱

課程背景
  溝通是人與人之間進(jìn)行信息交流的必要手段,每一個(gè)社會(huì)人都離不開(kāi)溝通。如果你是一名銷(xiāo)售人員,需要推銷(xiāo)你的產(chǎn)品,就要與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名中層管理者,為了更好的做好上傳下達(dá),也需要進(jìn)行良好的溝通;如果你是公司的客服人員,良好的溝通是處理客戶(hù)關(guān)系的關(guān)鍵武器。在生活中,父母同樣需要和孩子進(jìn)行有效的溝通,才能更有助于孩子的成長(zhǎng);夫妻之間也需要良好的溝通,才能增進(jìn)彼此的感情;另外,婆媳關(guān)系,朋友關(guān)系、社會(huì)關(guān)系……等等都需要良好的溝通。
  當(dāng)然,溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn)、一門(mén)藝術(shù),良好的溝通技巧能讓你與對(duì)方產(chǎn)生很好的共情,讓你得到想要的信息,增進(jìn)雙方的了解,讓雙方在心情舒暢中達(dá)成共識(shí)。但在溝通中,我們應(yīng)該注意到一點(diǎn):溝通不是簡(jiǎn)單的你+我=你+我,即在溝通中,如果雙方?jīng)]有共鳴,你說(shuō)你的,我說(shuō)我的,其結(jié)果必然是不歡而散的。
  21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。能簡(jiǎn)明、有效的交代自己的意思,又能清楚地了解別人的用意,就擁有最好的機(jī)會(huì)。本課程通過(guò)對(duì)*溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專(zhuān)家的言傳身教。

課程收益
1.了解有效溝通的內(nèi)涵;
2.解剖溝通的構(gòu)成環(huán)節(jié),掌握溝通的過(guò)程;
3.熟悉有效溝通的步驟;
4.掌握各個(gè)層次溝通的策略與技巧。
5.提升企業(yè)的執(zhí)行力
6. 提高企業(yè)職業(yè)化的能力
7. 改善企業(yè)溝通環(huán)境
8. 降低企業(yè)因溝通帶來(lái)的損耗
9. 達(dá)成全員對(duì)溝通重視的共識(shí)

授課方式
1.課堂講授法                              
2.頭腦風(fēng)暴法
3.案例教學(xué)法                              
4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)法
5.討論培訓(xùn)法                              
6.情景模擬法

課程大綱
第一章 我們對(duì)職場(chǎng)溝通了解有多少?

1、是溝通與管理溝通?
溝通的基本含義
溝通的不同形式與渠道
溝通的不同對(duì)象
高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素
溝通的雙向性
溝通中的幾種行為
溝通的靈魂-同理心
3、溝通的不同形式與渠道

第二章 職場(chǎng)溝通之“道”--通用法則
4、克服溝通中的各類(lèi)障
影響溝通的因素
溝通目的不明確
過(guò)早做出假設(shè)
5、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通
人際行為風(fēng)格解析
人際行為風(fēng)格的幾種分析角度
了解個(gè)人溝通風(fēng)格
不同溝通風(fēng)格的溝通技巧6、商務(wù)溝通
說(shuō)服客戶(hù)的十項(xiàng)原則
客戶(hù)不同性格類(lèi)型的對(duì)付方法
團(tuán)隊(duì)管理中的溝通
培訓(xùn)實(shí)踐:角色扮演的課題

第三章 職場(chǎng)溝通之“法”--技術(shù)運(yùn)用
7、內(nèi)部溝通中與不同方向的溝通對(duì)象溝通的注意點(diǎn)
與上司的相處之道--做好下屬,輔佐上司
與同事的相處之道--管好自己     不要給別人帶來(lái)麻煩
與下屬的相處之道--態(tài)度誠(chéng)懇,誘其
內(nèi)部溝通中的執(zhí)行力
不同層面執(zhí)行者與系列課程對(duì)應(yīng)
執(zhí)行力體現(xiàn)和滲透的環(huán)節(jié) 
培訓(xùn)實(shí)踐:七巧板游戲

第四章 讓溝通越來(lái)越自然而然
經(jīng)營(yíng)層人員的執(zhí)行力提升 
管理層人員的執(zhí)行力提升 
一線(xiàn)員工層人員的執(zhí)行力提升
培訓(xùn)實(shí)踐:快樂(lè)溝通力

溝通技巧培訓(xùn)課綱


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/28990.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:高效溝通

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
田淼
[僅限會(huì)員]