高績效團隊建設
2025-09-14 20:39:46
講師：佟偉富 瀏覽次數(shù)：2989
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊建設培訓深圳
課程目標
ü 加深對“團隊”的認識與理解
ü 具備成為團隊領導的基本素質(zhì)
ü 掌握團隊經(jīng)營的各項 基本技巧
ü 解決自己團隊經(jīng)營中的各項難題
課程時間
12H
授課形式
講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動
課程大綱
一、團隊概念認知篇
Ø 什么是團隊
Ø 團隊VS群體
Ø 團隊的核心構(gòu)成五要素
Ø 團隊對員工的影響力
Ø 團隊發(fā)展的五個階段的識別及核心任務
二、團隊領導素質(zhì)篇
Ø 領導是什么？
Ø 優(yōu)秀團隊領導應具備的核心素質(zhì)
Ø 團隊領導的三維度角色認知與定位
Ø 團隊領導的有效溝通能力
三、團隊精神打造篇
Ø 如何提升團隊凝聚力
Ø 團隊培訓團隊的協(xié)作精神
Ø 如何激勵團隊士氣
四、團隊經(jīng)營技術篇
Ø 目標管理技術
a、目標管理的SMART原則及應用
b、如何化解員工面對目標的消極心理
c、避免目標管理的誤區(qū)
Ø 團隊激勵技術
a、激勵是團隊管理的核心
b、激勵的理論基礎認知
c、常用的團隊激勵方法
Ø 一對一輔導技術
a、一對一輔導的望、聞、問、切
b、一對一輔導的流程與效果評估
Ø 團隊授權技術
a、什么工作可以授權
b、授權的一般步驟與時機
c、授權有效工具--員工準備度矩陣的使用
d、授權后的監(jiān)督
五、團隊沖突處理篇
Ø 團隊沖突識別
Ø 團隊沖突類型及階段
Ø 建設性沖突與破壞性沖突
Ø 團隊沖突發(fā)展的五個階段
Ø 團隊沖突的解決六個步驟
六、打造高績效團隊
Ø 高績效團隊的評估標準
Ø 打造學習型團隊
Ø 發(fā)揮團隊成員的核心優(yōu)勢
Ø 提升團隊格局
團隊建設培訓深圳
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/291524.html
已開課時間Have start time
- 佟偉富
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
團隊管理公開培訓班
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- 如何打造高績效的研發(fā)團隊- Jay
- 從技術到管理 劉航
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 眾志成城：團隊建設與人財管 銀高峰
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 和諧勞動關系的建立與管理 鄧雨薇
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
- 贏在角色 王竟冬
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
- 如何打造高效的研發(fā)團隊-研 曾學明
- 打造高效團隊——發(fā)揮團隊效 馬永志