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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《市場(chǎng)調(diào)查研究與數(shù)據(jù)分析應(yīng)用》
2025-09-15 01:49:50
 
講師:孫子策 瀏覽次數(shù):3014

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:孫子策    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)調(diào)查研究分析課程

課程簡(jiǎn)介:
提升市場(chǎng)調(diào)查研究與數(shù)據(jù)分析能力是中國(guó)企業(yè)培育和提升的營(yíng)銷能力的前提所在,不論是在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,還是制定價(jià)格與“市場(chǎng)營(yíng)銷策略”,都必須對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者及未來(lái)趨勢(shì)有深刻的了解,對(duì)新商機(jī)的靈敏嗅覺(jué),正確及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求。本課程通過(guò)案例教學(xué),緊扣企業(yè)應(yīng)用,幫助您掌握市場(chǎng)調(diào)查研究的有效方法和數(shù)據(jù)分析實(shí)用技巧,分享將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成功運(yùn)用于企業(yè)的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)分析人員、營(yíng)銷策劃人員

課程收益:
1、學(xué)習(xí)市場(chǎng)研究與分析策略制定的系統(tǒng)思路和決策方法
2、學(xué)習(xí)市場(chǎng)情報(bào)的獲取、解讀、研究、判斷與分析
3、學(xué)習(xí)將市場(chǎng)情報(bào)分析結(jié)果運(yùn)用在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合4P或4C上 
4、適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展階段之不同需求,搜集有效情報(bào),通過(guò)分析制定發(fā)展戰(zhàn)略 
5、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)新趨勢(shì)的有效方法,為企管人員提供擬定決策的依據(jù) 

課程大綱:
一:市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析概論與流程
1、市場(chǎng)調(diào)查研究與分析的定義及分類
3、分析技術(shù)路線圖
4、如何將企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題轉(zhuǎn)變成具體的研究問(wèn)題與分析假設(shè)
5、市場(chǎng)調(diào)研&分析方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流程
案例分析:市場(chǎng)研究分析為汽車行業(yè)鋪路

二:市場(chǎng)調(diào)查研究計(jì)劃的制定
1、市場(chǎng)調(diào)查研究的背景、目的與目標(biāo)
2、市場(chǎng)調(diào)查研究的流程、內(nèi)容與方式
3、市場(chǎng)調(diào)查研究的樣本分布
4、市場(chǎng)調(diào)查研究的物料清單與預(yù)算
5、市場(chǎng)調(diào)查研究的組織與執(zhí)行保障
6、市場(chǎng)調(diào)查研究的進(jìn)度控制、細(xì)節(jié)把控與計(jì)劃統(tǒng)籌

三:市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)實(shí)操
1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)應(yīng)包含的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
2、被調(diào)查者基本情況維度設(shè)計(jì)
3、市場(chǎng)調(diào)查的主體內(nèi)容維度設(shè)計(jì)
4、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)問(wèn)題安排的順序---位置、類型、例子與原理
5、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的原則、程序與主要步驟
6、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題設(shè)計(jì)的分類、誤區(qū)、詳細(xì)要求與舉例
7、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題設(shè)計(jì)中常遇到的12個(gè)問(wèn)題
8、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷答案設(shè)計(jì)的方法
9、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)典型案例剖析
1)某航空公司地服部市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷剖析
2)某央企消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷剖析

四:定性市場(chǎng)調(diào)查研究方法(設(shè)計(jì)、運(yùn)作、適用范圍、結(jié)果分析)
1、小組座談
2、德?tīng)栙M(fèi)法
3、頭腦風(fēng)暴
4、深度訪談
5、經(jīng)驗(yàn)調(diào)查
6、投射技術(shù)
7、案例分析
案例分析:互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用

五:市場(chǎng)調(diào)查研究與分析方法--單項(xiàng)研究
1、宏觀研究(包括行業(yè)分析)
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
3、消費(fèi)者研究
4、價(jià)格研究
5、品牌研究
6、產(chǎn)品研究
7、渠道研究
8、廣告研究
9、產(chǎn)品生命周期研究
10、產(chǎn)品定位研究
11、新產(chǎn)品測(cè)試
案例分析:SWOT分析

六:數(shù)據(jù)處理與分析
1、數(shù)據(jù)的清理、編碼與錄入
2、聯(lián)合分析法
3、交叉分析法
4、聚類分析
5、判別分析
6、多維變量分析
7、因子分析
8、對(duì)應(yīng)分析
9、回歸分析
10、假設(shè)檢驗(yàn)
11、如何做研究分析圖表
12、案例研討:波士頓矩陣分析
13、案例分析:競(jìng)爭(zhēng)五力分析

七:市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
1、定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2、定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、動(dòng)態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
4、靜態(tài)型市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5、意見(jiàn)綜合預(yù)測(cè)法
6、德?tīng)柗剖袌?chǎng)預(yù)測(cè)法

八:如何撰寫市場(chǎng)調(diào)查研究分析報(bào)告
1、市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告的格式
2、市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告的主要內(nèi)容
3、市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告的注意點(diǎn)
4、案例分析:麥肯錫的市場(chǎng)研究分析報(bào)告

九:總結(jié)、提問(wèn)與答疑

市場(chǎng)調(diào)查研究分析課程


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/293629.html

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    參加課程:《市場(chǎng)調(diào)查研究與數(shù)據(jù)分析應(yīng)用》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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孫子策
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)