課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 研發(fā)經理· 品質經理· 技術主管
培訓講師:李國武
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新問題方法課程
【課程背景】
TRIZ是當前所有科學與學習方法中最有價值的方法之一。它曾經一直作為蘇聯(lián)的國家機密,被嚴格保密了50年,因為它對于支撐蘇聯(lián)的軍事實力發(fā)揮著不可磨滅的作用,直到蘇聯(lián)解體才隨一些科學家被傳播到國外,為世界所知,TRIZ很快受到西方發(fā)達國家的重視,成為現(xiàn)代創(chuàng)新的代名詞。
TRIZ是前蘇聯(lián)科學家阿奇舒勒通過對20多萬份高價值專利的研究,探索技巧,總結規(guī)律,所得出的一套解決發(fā)明創(chuàng)新問題的方法論,是基于知識的、面向人的解決發(fā)明問題的系統(tǒng)化方法學。在完整的理論體系基礎上,TRIZ總結出了各類相對實用的方法,成為目前世界上*而實用的發(fā)明創(chuàng)新的工具,已在前蘇聯(lián)、美國、歐洲、日本等許多國家的企業(yè)應用,解決了成千上萬個新產品開發(fā)中的難題,所以被歐美一些國家稱為“神奇點金術”。經過數(shù)十年的發(fā)展與應用,現(xiàn)已經非常的系統(tǒng)和成熟。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質、設備、專利等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。
【學習目標】
1、 熟悉TRIZ方法的功能及應用
2、 熟悉TRIZ系統(tǒng)方法,擺脫心理慣性,突破現(xiàn)有思維框架
3、 熟練應用TRIZ方法,解決開發(fā)過程中技術矛盾問題,縮短研發(fā)周期,降低新技術/新產品/新服務的開發(fā)和生產成本
4、 理解專利布局的重要性,掌握專利布局技能,增加專利數(shù)量
【課程大綱】
日期
知識模塊
課程內容
第一天
模塊一:
TRIZ概述
TRIZ是什么
TRIZ理論的起源與發(fā)展
TRIZ理論的應用
模塊二:技術進化法則
概念設計與篩選(含PUGH矩陣)
技術系統(tǒng)
八大技術系統(tǒng)進化法則
第二天
模塊三:最終理想解(IFR)
理想化水平
最終理想解(IFR)
IFR 的確定
IFR 案例及練習
模塊四:矛盾矩陣與發(fā)明原理
工程參數(shù)
矛盾矩陣
發(fā)明原理
案例研討
矛盾矩陣應用練習
第三天
模塊五:物理矛盾和四大分離原理
物理矛盾
分離原理
案例研討
物理矛盾解決應用練習
模塊六:場模型和76個標準解
場-場模型
76 標準解法
案例研討
場模型應用練習
第四天
模塊七:專利布局
專利檢索與分析(檢索工具)
專利布局研究
專利申請
專利破解與設計回避
第五天
模塊八:TRIZ創(chuàng)新路線圖
TRIZ創(chuàng)新路線圖
TRIZ案例研討
實際練習與應用
TRIZ課程總結
【培訓模式】
培訓過程中,我們摒棄單調枯燥的理論講解,更加側重于應用和實戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。
【課前準備】
1、空杯的心態(tài)
2、不被打擾的學習時間
3、做好計劃,準時出席
【課程特色】
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導。
2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;
3、教學相長:關注學員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經驗和知識。
創(chuàng)新問題方法課程
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/293780.html
已開課時間Have start time

- 李國武
品質管理公開培訓班
- SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓練 何小勇
- 新舊QC七大工具 胡老師
- 抽樣檢驗與品質保證 劉老師
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講師團
- 現(xiàn)場質量問題分析與解決-王 王老師
- SQE供應商質量管理 丁遠
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 質量成本管理 仇老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- ISO/TS16949:2 鄧老師
- SQE供應商質量管理及工具 李老師
- DOE實驗設計 鄧老師

