亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
醫(yī)療器械銷(xiāo)售流程與技巧提升
2025-09-15 06:45:18
 
講師:易繼坤 瀏覽次數(shù):3007

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:易繼坤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫(yī)械銷(xiāo)售流程課程

課程簡(jiǎn)介
醫(yī)療行業(yè)是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,仍有眾多仁人志士投身其中。醫(yī)療器械公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)是公司的發(fā)展瓶頸之一,一方面終端客戶對(duì)公司、銷(xiāo)售、產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,而另一方面銷(xiāo)售的素養(yǎng)、技能卻跟不上市場(chǎng)、環(huán)境的發(fā)展。往往會(huì)出現(xiàn)以下局面:
1. 銷(xiāo)售人員見(jiàn)到終端用戶,不知道用戶想要什么,往往“竹筒倒豆子”,造成無(wú)效拜訪
2. 見(jiàn)到不同終端用戶,永遠(yuǎn)一套話術(shù)打天下,說(shuō)不到“點(diǎn)子”上
3. 當(dāng)用戶提出不同意見(jiàn)時(shí),要么現(xiàn)場(chǎng)“接不住話”,要么“得罪用戶”
4. 每次拜訪用戶都像是在“刷新”,難以讓用戶對(duì)自己留下深刻印象
5. 自我銷(xiāo)售工作常常“腳踩西瓜皮”,缺乏規(guī)劃和管理
本次課程包含對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,幫助銷(xiāo)售管理者了解團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售能力現(xiàn)狀,為后續(xù)銷(xiāo)售能力的持續(xù)提升提供參考。
本次課程將分享醫(yī)械行業(yè)的*實(shí)踐,結(jié)合本公司實(shí)際業(yè)務(wù),現(xiàn)場(chǎng)輸出可落地執(zhí)行的工具,包括流程、步驟和話術(shù)等,幫助醫(yī)療器械銷(xiāo)售人員在工作中掌握正確的工作方法。掌握醫(yī)療器械銷(xiāo)售的基本流程,知曉銷(xiāo)售過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)及目的,學(xué)會(huì)分析客戶的基本需求及隱藏需求;了解用戶采購(gòu)流程及用戶不同人員的作用,知曉和滿足他們的關(guān)注點(diǎn),利用基本話術(shù)發(fā)掘和判斷用戶需求;掌握處理用戶不同意見(jiàn)的原則、步驟和話術(shù);快速建立公司的獨(dú)特性、排他性優(yōu)勢(shì),打造專(zhuān)屬的個(gè)性化銷(xiāo)售標(biāo)簽;學(xué)會(huì)銷(xiāo)售目標(biāo)的分解與管理,學(xué)會(huì)用工具規(guī)劃和管理銷(xiāo)售進(jìn)度和結(jié)果。
本次課程還將分享醫(yī)械行業(yè)的真實(shí)案例,并幫助銷(xiāo)售管理者掌握提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的經(jīng)驗(yàn)萃取,留存團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓銷(xiāo)售人員理解并實(shí)踐編寫(xiě)案例的基本方法和技巧。 

預(yù)期培訓(xùn)收益
通過(guò)本次培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員將得到以下收益:
1. 掌握醫(yī)療器械銷(xiāo)售的基本流程
2. 掌握醫(yī)療器械銷(xiāo)售的技巧
3. 學(xué)會(huì)快速提升個(gè)人能力和公司排他性優(yōu)勢(shì)的方法
4. 熟悉醫(yī)療器械銷(xiāo)售的話術(shù)
5. 熟悉醫(yī)療器械銷(xiāo)售常用工具
6. 編寫(xiě)案例的方法和技巧 

學(xué)員對(duì)象
銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)人員

課程形式
講解、示范、案例分析、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)、互動(dòng)游戲

課程大綱
第一單元 銷(xiāo)售的底層邏輯
一、 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估
1、 銷(xiāo)售升級(jí)轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性
2、 團(tuán)隊(duì)目前銷(xiāo)售過(guò)程的總結(jié)與剖析
3、 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
二、 銷(xiāo)售必須掌握的3大底層邏輯
1、 決定產(chǎn)品銷(xiāo)售額的3大因素:企業(yè)能量模型
2、 討論:本公司優(yōu)勢(shì)因素分析
3、 銷(xiāo)售的本質(zhì)是什么?
4、 練習(xí):本公司優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商或者終端醫(yī)院客戶畫(huà)像
5、 客戶的核心訴求分析舉例
6、 醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商和廠家誰(shuí)的貢獻(xiàn)大?

第二單元 銷(xiāo)售邏輯的深度解析
一、 分析客戶的購(gòu)買(mǎi)行為
1、 銷(xiāo)售中的冰山原理
2、 客戶的理性決策與感性決策
3、 影響客戶購(gòu)買(mǎi)的因素
4、 充分了解客戶購(gòu)買(mǎi)流程中不同人員的屬性 
二、 銷(xiāo)售邏輯的深度分析及提升
1、 行業(yè)*實(shí)踐的核心經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2、 練習(xí):以本公司為例,平時(shí)如何給客戶做公司介紹?
3、 銷(xiāo)售的合作前需要解決的核心問(wèn)題
4、 現(xiàn)場(chǎng)輸出:建立客戶對(duì)公司信任的方法及實(shí)踐
5、 現(xiàn)場(chǎng)輸出:建立客戶對(duì)銷(xiāo)售個(gè)人信任的方法及實(shí)踐
6、 如何讓客戶覺(jué)得和你合作很放心?
7、 如何讓客戶愿意給你介紹其他客戶?

第三單元 銷(xiāo)售流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)
一、 精細(xì)化的銷(xiāo)售流程
1、 如何提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整理戰(zhàn)斗力?
2、 銷(xiāo)售流程的設(shè)計(jì)原則及實(shí)踐
3、 行業(yè)*實(shí)踐舉例
二、 銷(xiāo)售流程的設(shè)計(jì)
1、 流程舉例:如何應(yīng)對(duì)客戶的詢盤(pán)?
2、 流程舉例:如何給客戶報(bào)價(jià)?
3、 現(xiàn)場(chǎng)輸出:客戶溝通關(guān)鍵場(chǎng)景的流程設(shè)計(jì)

第四單元 銷(xiāo)售拜訪的顧問(wèn)式技巧
一、 引導(dǎo)客戶需求的顧問(wèn)式技巧
1、 練習(xí):以某銷(xiāo)售人員為例,場(chǎng)景演練如何拜訪客戶
2、 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧的基本結(jié)構(gòu)
二、 銷(xiāo)售流程的設(shè)計(jì)
1、 建立和客戶信任的PPP開(kāi)場(chǎng)白技巧
2、 引導(dǎo)客戶需求的FOC技巧
3、 給客戶做有效推薦的核心步驟
4、 鞏固客戶信心的方法
5、 如何跳出立場(chǎng),增加你的說(shuō)服力?
6、 銷(xiāo)售必備的銷(xiāo)售工具表格

第五單元 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)萃取
一、 如何把銷(xiāo)售游擊隊(duì)變成銷(xiāo)售特種兵?
1、 銷(xiāo)售真實(shí)案例在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值
2、 醫(yī)械行業(yè)優(yōu)秀案例展示
二、 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)案例編寫(xiě)
1、 銷(xiāo)售案例的基本結(jié)構(gòu)
2、 編寫(xiě)案例的常見(jiàn)誤區(qū)及注意事項(xiàng)
3、 作業(yè):銷(xiāo)售人員結(jié)合本公司產(chǎn)品和真實(shí)銷(xiāo)售經(jīng)歷,編寫(xiě)1個(gè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)案例

醫(yī)械銷(xiāo)售流程課程


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/294336.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:醫(yī)療器械銷(xiāo)售流程與技巧提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
易繼坤
[僅限會(huì)員]