課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零售銀行創(chuàng)新課程
課程背景:
移動互聯(lián)網時代,要求銀行業(yè)者將移動電商重要性提升到戰(zhàn)略層面,更要求銀行業(yè)者做到所有的服務和行為都可以量化,從而對業(yè)務發(fā)展形成全方位視角,提升決策質量和業(yè)績表現。
課程目標:
1. 結合案例、深入研討、學習互聯(lián)網銀行的現狀和趨勢
2. 對利用互聯(lián)網思維、大數據、消費金融進行銀行服務的體系建設提出了實施建議
授課方法:
理論講授(40%)+案例分析、小組研討(60%)
課程對象:
適合了解互聯(lián)網金融思維,本質和金融大數據的各級銀行骨干人員
課程大綱:
一、 互聯(lián)網金融侵入傳統(tǒng)銀行零售業(yè)務
1. 互聯(lián)網思維
2. 傳統(tǒng)金融三個核心業(yè)務的突破
3. 互聯(lián)網金融發(fā)展方向
案例:阿里金融、360、宜信P2P、騰訊、hao123
二、 社區(qū)銀行與普惠金融
1. 社區(qū)銀行類型及特點
2. 新社區(qū)銀行定位三化
3. 社區(qū)場景模型分析
4. 社區(qū)客戶需求分析
5. 社區(qū)金融2+1業(yè)務模式
6. O2O社區(qū)金融網
7. 關聯(lián)微信銀行,手機銀行
案例:北京銀行,長沙銀行,工商銀行
三、 銀行零售業(yè)務大數據營銷
1. 4V特性
2. 大數據組成及發(fā)展趨勢
3. 大數據場景精準營銷
4. 銀行理財產品數據分析
5. 大數據防范信用卡風險
案例:四大行理財產品特性分析
四、 互聯(lián)網消費金融銀行策略
1. 互聯(lián)網消費趨勢
2. 互聯(lián)網消費金融服務分析
3. 銀行互聯(lián)網消費金融策略
案例:京東金融,阿里金融,郵儲銀行,工商銀行,建設銀行,招聯(lián)金融,中信銀行,光大銀行等
五、 零售銀行風控與征信
1. 大數據風控策略
2. 大數據征信
3. 大數據顛覆零售業(yè)務布局
案例:民生銀行,工商銀行,Fico,Zestfina
六、 零售銀行的核心價值再造
1. 對外服務能力的加強
2. 對內組織結構整合
3. 建立泛生活金融圈戰(zhàn)略
4. 把數據看做銀行最重要的資產,建立數據資產的運營管理體系
案例:阿里金融、宜信P2P、螞蟻金服、芝麻金融、FICO、平安銀行
零售銀行創(chuàng)新課程
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/295163.html
已開課時間Have start time
- 馬兆林
管理能力公開培訓班
- 從技術到管理 劉航
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 問題分析與解決 李宣漫
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 中高層經理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓練 康建平
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
管理能力內訓
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 降本增效--生產管理者改善 程平安
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師