課程描述INTRODUCTION
培訓講師:楊澤
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
OTC市場營銷課程
培訓對象:
企業(yè)營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售經理、市場經理
培訓形式:
重點講解、小組討論、案例分析
課程內容:
第一單元:醫(yī)藥市場結構的演變對OTC營銷的影響
1.國家政策引導下的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展與變化
2.醫(yī)藥流通企業(yè)和零售連鎖企業(yè)的發(fā)展狀況和趨勢
3.傳統(tǒng)OTC營銷手段遭遇到的工作效果危機
終端和渠道模式的轉變與OTC營銷手段的沖突
OTC營銷的顯性成本和隱性成本急劇增加
無法充分利用和駕馭商業(yè)網(wǎng)絡資源
終端工作面臨資源和效果匹配危機
OTC銷售管理面臨更多的不可控因素
第二單元:引領OTC營銷工作今后發(fā)展的關鍵點
1.OTC營銷思維的變革
區(qū)域差異化營銷理念
產品差異化營銷理念
立體網(wǎng)絡化營銷理念
2.OTC銷售力的有效性管理
OTC銷售隊伍管理的有效性
渠道和終端營銷資源管理的有效性
渠道和終端推廣的有效性管理
第三單元:OTC營銷有效性管理的實踐
1.OTC銷售隊伍的有效性管理
區(qū)域中目標終端的篩選與人員跟進安排技巧
終端拜訪設計與終端任務合理有效安排
OTC人員實效監(jiān)控的有效性管理
階段性目標任務量化考核OTC人員任務達成率
2.OTC終端的有效性管理
終端工作項目有效性篩選技巧
連鎖整體合作終端項目的談判技巧
終端工作四個有效性管理模型分析
3.OTC渠道的有效性管理
商業(yè)渠道公司類型及業(yè)務流程分析
商業(yè)渠道促銷活動三大切入點的活動分析
商業(yè)渠道整體合作技巧
商業(yè)渠道層級管理技巧
商業(yè)渠道違規(guī)行為的有效控制
充分利用商業(yè)網(wǎng)絡平臺為我所用
OTC市場營銷課程
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/296481.html
已開課時間Have start time

- 楊澤
預約1小時微咨詢式培訓
銷售團隊公開培訓班
- 企業(yè)創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理 鮑老師
- 銷售渠道運營與大客戶開發(fā)高 鮑老師
- 銷售經理、銷售主管巔峰訓練 張嫣
- 銷售團隊建設與管理 張澤
- 銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 鐵軍式營銷 陳震
- 外銷團隊建設與管理暨外銷人 林先生
- 銷售經理、銷售主管巔峰訓練 司創(chuàng)宇
- 銷售教練與管理—突破2/8 崔建中
- 管控銷售業(yè)務的18個工具 韓老師
- 快速打造精英銷售團隊 何煒東
- 創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理 鮑英凱
銷售團隊內訓
- 高績效銷售團隊管理與營銷技 黎紅華
- 運籌帷幄-高績效金融團隊銷 宋佳龍
- 18.8-基于鐵三角的高效 劉成熙
- 恩威并重-銷售團隊建設與管 曹勇
- 銷售業(yè)務團隊的目標管理 吳錚力
- 《從業(yè)務尖兵到團隊領頭狼: 司銘宇
- 智贏未來:DeepSeek 郁春江
- 銷售談判與團隊精神 韓天成
- 有效的銷售團隊管理 韓天成
- 銷售團隊的狼性執(zhí)行力 汪奎
- 客戶開發(fā)6步戰(zhàn)法與營銷團隊 梁輝
- 飛龍在天人力倍增特訓營 蔡維芳

