《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶運(yùn)營(yíng)》
2024-03-06 11:14:24
講師:季猛 瀏覽次數(shù):3036
課程描述INTRODUCTION
· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:季猛
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶運(yùn)營(yíng)課程
【課程背景】
1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)遭遇瓶頸和問(wèn)題?如何通過(guò)大數(shù)據(jù),識(shí)別經(jīng)營(yíng)的瓶頸和障礙?
2、如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品生命周期?開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型和精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)工作?
3、如何識(shí)別目標(biāo)客戶?如何做好客戶運(yùn)營(yíng)和客戶生命周期管理?
4、如何針對(duì)不同客戶群,制定不同的產(chǎn)品策略、營(yíng)銷(xiāo)策略?
5、如何分析客戶消費(fèi)行為,制定客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售漏斗?
6、如何做好客戶的引流、升級(jí)和轉(zhuǎn)化工作?
【課程收益】
講解大數(shù)據(jù)分析的目的、五大基本分析模型、基本數(shù)據(jù)類(lèi)。
講解目標(biāo)客戶細(xì)分和客戶畫(huà)像
講解產(chǎn)品組合和產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)
講解客戶消費(fèi)行為分析和銷(xiāo)售漏斗設(shè)計(jì)
講解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定
講解客戶營(yíng)銷(xiāo)組合設(shè)計(jì)
講解客戶關(guān)系的維護(hù)和升級(jí)
【培訓(xùn)對(duì)象】用戶運(yùn)營(yíng)人員;
【課程大綱】
一、用戶畫(huà)像和用戶群細(xì)分評(píng)估
1、用戶細(xì)分和用戶畫(huà)像
1)用戶細(xì)分的主要維度
2)用戶識(shí)別和標(biāo)簽設(shè)計(jì)
3)用戶群的分類(lèi)
4)用戶群的聚合
2、用戶群消費(fèi)需求評(píng)估:
1)用戶規(guī)模的成長(zhǎng)性和流動(dòng)性分析
2)用戶需求量、頻次評(píng)估;
3)用戶需求的動(dòng)機(jī)、強(qiáng)度分析
4)用戶需求的產(chǎn)生時(shí)機(jī)、和指向性分析
3、用戶消費(fèi)能力評(píng)估
1)實(shí)際消費(fèi)能力變化
2)消費(fèi)理念和態(tài)度變化
3)使用能力變化
4、用戶群價(jià)值評(píng)估和選擇
5、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略制定
1)促進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)
2)降低市場(chǎng)消費(fèi)門(mén)檻
3)挖掘新的細(xì)分市場(chǎng)
4)市場(chǎng)上升和下沉
5)存量市場(chǎng)升級(jí)
6)利基市場(chǎng)
案例:短視頻APP的客戶群細(xì)分和用戶畫(huà)像研究
案例:滴滴專(zhuān)車(chē)客戶畫(huà)像
二、用戶需求偏好分析和產(chǎn)品規(guī)劃
1、用戶偏好分析和敏感度測(cè)試
1)消費(fèi)者偏好分析:功能偏好、效率偏好、效果偏好、成本偏好、風(fēng)險(xiǎn)偏好
2)偏好沖突研究:價(jià)值偏好 vs 價(jià)格偏好
3)偏好的閾值和權(quán)重
4)偏好敏感度測(cè)試
2、競(jìng)品識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)力分析
1)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的界定
2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別:直接競(jìng)爭(zhēng)和間接競(jìng)爭(zhēng)
3)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則的界定
4)競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)的評(píng)估和比對(duì)
5)案例分析:知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析表
3、產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品定位
1)產(chǎn)品線細(xì)分:三維產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣
2)產(chǎn)品品類(lèi)布局
3)產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo):形象產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品
4)產(chǎn)品定位:最優(yōu)質(zhì)量、*性?xún)r(jià)比、*成本定位
3)二維空間市場(chǎng)定位模型
4)四圓區(qū)位定位法則
5)案例:知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的客戶偏好研究和產(chǎn)品定位
6)案例:在線支付產(chǎn)品的偏好分析和產(chǎn)品定位
三、消費(fèi)行為分析和銷(xiāo)售漏斗設(shè)計(jì)
1、消費(fèi)行為分析
1)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策模型
2)消費(fèi)者接觸行為分析
3)消費(fèi)者感知行為分析
4)消費(fèi)者認(rèn)知行為分析
5)消費(fèi)者決策行為分析
2、銷(xiāo)售漏斗設(shè)計(jì)
1)什么是銷(xiāo)售漏斗:AARRR
2)銷(xiāo)售漏斗分析:來(lái)訪率、轉(zhuǎn)化率、流失率、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率等
3)銷(xiāo)售漏斗設(shè)計(jì):引流-留存-激活-轉(zhuǎn)化-升級(jí)策略
4)案例解析:某在線視頻平臺(tái)客戶銷(xiāo)售漏斗分析和轉(zhuǎn)化模型
5)案例解析:某B端產(chǎn)品大客戶銷(xiāo)售漏斗分析和轉(zhuǎn)化模型
四、客戶觸點(diǎn)、引流和渠道策略
1)目標(biāo)客戶在哪里?——客戶分布和活動(dòng)
2)渠道合作——線上和線下推廣渠道配置
3)客戶接觸:主動(dòng)接觸,被動(dòng)接觸
4)信息接觸點(diǎn)設(shè)計(jì)
4)客戶接觸的時(shí)機(jī)選擇
5)促銷(xiāo)和引流活動(dòng)設(shè)計(jì)
6)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)
7)促銷(xiāo)活動(dòng)的效果評(píng)估
五、客戶識(shí)別、轉(zhuǎn)化和升級(jí)策略
1、客戶識(shí)別
客戶類(lèi)型識(shí)別:個(gè)人客戶、企業(yè)客戶
客戶角色識(shí)別:人氣客戶、關(guān)鍵客戶
客戶態(tài)度識(shí)別:厭惡、拒絕、無(wú)感、有興趣、準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)
2、陌生客戶管理: 拉新
下載率、來(lái)訪率分析
客戶來(lái)訪的渠道和通路分析和優(yōu)化
客戶主動(dòng)搜索行為分析和拉新策略
客戶引流進(jìn)入行為分析和拉新策略
客戶觸點(diǎn)有效性分析和管理
3、活躍客戶管理:留存
客戶活躍度分析
客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知屏障
客戶對(duì)產(chǎn)品的使用屏障
沉睡客戶的激活
產(chǎn)品黏性和推薦機(jī)制
消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)
潛在客戶的轉(zhuǎn)化:轉(zhuǎn)化
轉(zhuǎn)化率分析
客戶購(gòu)買(mǎi)決策模式識(shí)別
購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的刺激
產(chǎn)品推薦和匹配機(jī)制
促銷(xiāo)、引導(dǎo)和公關(guān)
購(gòu)買(mǎi)支付過(guò)程的優(yōu)化
5、存量客戶的升級(jí): 升級(jí)
復(fù)購(gòu)率分析、存量客戶的類(lèi)型分析
存量客戶的價(jià)值:R(最近購(gòu)買(mǎi)時(shí)間)F(頻次)M(總金額)
存量客戶忠誠(chéng)度管理
存量客戶滿意度管理
存量客戶的培育和升級(jí)
6、客戶傳播分析:分享和傳播率
口碑客戶的類(lèi)型分析
口碑客戶的傳播動(dòng)機(jī)分析
口碑客戶的傳播價(jià)值分析
六、大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析
1、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析的基本原理
1)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)診斷和分析的主要原理
2)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集方式
3)經(jīng)營(yíng)流水建表:做一個(gè)經(jīng)營(yíng)分析,要包括哪些數(shù)據(jù)類(lèi)?
4)產(chǎn)品績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)定
5)產(chǎn)品績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析表
6)目標(biāo)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析表
7)銷(xiāo)售漏斗統(tǒng)計(jì)分析表
8)經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析表
2、 常見(jiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和可視化方法
1) 散點(diǎn)圖
2) 氣泡圖
3) 抖動(dòng)圖
4) 計(jì)數(shù)圖
5) 直方圖
6) 箱型圖
7) 相關(guān)圖
8) 矩陣圖
9) 發(fā)散性條形圖
10) 有序條形圖
11) 面積圖
12) 連續(xù)變量直方圖…
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶運(yùn)營(yíng)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/299714.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 季猛
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
資本運(yùn)營(yíng)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 第三屆 房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理 江濱
- 卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化 洪伯毅
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- 資本商戰(zhàn)與基業(yè)長(zhǎng)青之道 范文議
- 2015房地產(chǎn)企業(yè)投融資、 張偉
- 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型 楊云
- 企業(yè)發(fā)行上市、新三板掛牌及 講師團(tuán)
- 融資方法與路演技巧實(shí)戰(zhàn)演練 張玲
- 企業(yè)資金管理與投融資實(shí)務(wù)操 袁琳
- 財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造 郭永清
- TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課技 明小兵
- 《中國(guó)驕傲·大商傳奇》經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)高
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 《整合統(tǒng)一戰(zhàn)線 讓股權(quán)值 駱?lè)?/span>
- 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與投融資決策 徐沁
- 《市政供熱管網(wǎng)的投資建設(shè)與 王瀚霆
- 《點(diǎn)線面體四方面提升運(yùn)營(yíng)管 駱?lè)?/span>
- 《數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行課程 余星冰
- AI+酒店:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與智能 張?jiān)?/span>
- 《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng) 王瀚霆
- 《碳中和碳達(dá)峰背景下的企業(yè) 王瀚霆
- 中國(guó)多層次資本市場(chǎng)解析與全 紀(jì)可人
- 《租賃住房的投資開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng) 王瀚霆
- 《AI賦能 保險(xiǎn)未來(lái)》 保 李瑞倩
- 《全面預(yù)算視角下的經(jīng)營(yíng)全景 許秀清

