《AI工具及AI大模型對客戶服務帶來的機遇和挑戰(zhàn)》
2025-09-14 11:23:40
講師:李勇 瀏覽次數:2986
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI工具機遇和挑戰(zhàn)課程
培訓對象:產品中心,運營中心,技術中心,客服中心等管理運營相關人士
課程背景:
在人工智能快速發(fā)展的宏觀趨勢下,本課程旨在解決學員在客服工作中面臨的實際問題,提升學員對AI工具及AI大模型在客服領域應用的認知。課程將結合理論與實踐,深入探討AI如何賦能客戶服務的日常工作,幫助學員掌握相關技能,提高工作效率。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
了解當今AI大模型的發(fā)展趨勢及其在客服領域的應用前景;
掌握AI工具及AI大模型的基礎知識和原理;
學會運用AI賦能客戶服務的各個環(huán)節(jié),實現降本增效;
理解AI在客服管理中的作用,提升管理效率;
具備上機實操能力,能夠熟練運用AI工具及AI大模型解決實際問題。
課程大綱:
單元 大綱 內容
單元一 AI大模型與客服行業(yè)的新機遇
一、AI大模型的概述與發(fā)展趨勢
1.1 AI大模型的定義與特點
1.2 AI大模型的發(fā)展歷程與前沿動態(tài)
1.3 AI大模型給客服行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
二、客服行業(yè)的現狀與未來趨勢
2.1 客服行業(yè)的發(fā)展歷程與現狀
2.2 客服行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
2.3 AI在客服行業(yè)的應用前景與趨勢
案例:某電商公司運用AI大模型提升客服效率
討論課題:AI大模型如何為客服行業(yè)帶來創(chuàng)新價值
單元二 AI工具及AI大模型基礎認知解析
一、AI大模型的概述與發(fā)展趨勢
1.1 )AI大模型的定義與特點
1.2 )AI大模型的發(fā)展歷程與前沿動態(tài)
1.3 )AI大模型給客服行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
二、客服行業(yè)的現狀與未來趨勢
2.1 )客服行業(yè)的發(fā)展歷程與現狀
2.2 )客服行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
2.3 )AI在客服行業(yè)的應用前景與趨勢
案例:某電商公司運用AI大模型提升客服效率
討論課題:AI大模型如何為客服行業(yè)帶來創(chuàng)新價值
單元三 AI賦能客戶服務日常工作場景
一、客戶服務的日常工作分解
1.1 )投訴管理:運用NLP工具實現投訴自動分類與處理
1.2 客戶畫像管理:利用AI大模型構建客戶畫像,實現個性化服務
1.3 員工話術腳本設計:基于機器學習的話術腳本優(yōu)化與設計
1.4 如何將GPT等大模型工具融合到貴公司的企業(yè)微信上
1.4 排班管理:運用AI算法實現智能排班,提高工作效率
1.5 數據分析與報告:利用AI數據分析工具挖掘客戶需求,提升服務質量
1.6 其他客服場景的解構方法及AI工具使用
討論課題:如何結合企業(yè)實際,運用AI工具及AI大模型優(yōu)化客戶服務流程
單元四 AI賦能客服管理
一、客服團隊的管理與挑戰(zhàn)
1.1 客服團隊的組織架構與職責劃分
1.2 客服團隊面臨的挑戰(zhàn)與問題
二、AI在客服管理中的應用與價值
2.1 運用AI工具實現客服團隊績效評估與激勵
2.2 利用AI大模型實現客服知識與技能培訓
2.3 基于數據分析的客服團隊優(yōu)化與決策支持
案例:某大型企業(yè)運用AI賦能客服管理,提升團隊效能
討論課題:如何結合企業(yè)實際,運用AI工具及AI大模型提升客服管理水平
單元五 上機實戰(zhàn)演練
一、AI工具及AI大模型的實際操作與演練
1.1 NLP工具的實際操作與演練
1.2 語音識別與合成工具的實際操作與演練
1.3 機器學習與深度學習工具的實際操作與演練
二、客戶服務日常工作場景的模擬與實操
2.1 投訴管理模擬與實操
2.2 客戶畫像管理模擬與實操
2.3 員工話術腳本設計模擬與實操
2.4 排班管理模擬與實操
2.5 數據分析與報告模擬與實操
三、客服管理場景的模擬與實操
3.1 客服團隊績效評估模擬與實操
3.2 客服知識與技能培訓模擬與實操
3.3 基于數據分析的客服團隊優(yōu)化決策支持模擬與實操
AI工具機遇和挑戰(zhàn)課程
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/299821.html
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