課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財沙盤公開課
培訓對象：
企業(yè)高層決策者、中層部門負責人、中高層以上管理人員、其他管理人員等
課程收益：
學習目標與收獲
通過該課程的學習使用非財務管理人員掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況；使各部門人員建立起清晰的成本及風險控制意識；強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務（站在財務管理的角度管經(jīng)營）；讓懂財務的會計人員也懂經(jīng)營（站在經(jīng)營管理的角度管財務）
使各部門可以運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效。課程可根據(jù)企業(yè)非財務人員情況量身定做設計課程解決方案，并以理論結合案例分析，以互動參與式培訓啟迪思維
課程大綱：
為什么要學習財務知識
討論：現(xiàn)實中管理人員的財務誤區(qū)
企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)圖：了解企業(yè)的資金來源和運用、兩大增值環(huán)節(jié)和四大經(jīng)濟活動
資金是企業(yè)的血液
利潤創(chuàng)造是企業(yè)的能力
風險防范是企業(yè)的體質
財務的基本知識
三張報表基本結構
會計六要素與恒等式
會計活動的成果 - 財務報告體系
如何閱讀資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“底子”
如何解讀資產(chǎn)負債表的總體結構
如何通過資產(chǎn)負債表看企業(yè)的財務策略
如何閱讀利潤表
利潤表是企業(yè)的“面子”
如何理解利潤的四個層次
成本和費用的關系
各類稅金在利潤表上的反映
如何閱讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)的資金循環(huán)過程
現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“日子”
三大類活動現(xiàn)金流量閱讀和分析
利潤和現(xiàn)金的關系
如何做好預算和成本控制
固定成本分攤
盈虧平衡分析
價格預測
成本預算的規(guī)劃
現(xiàn)金流預測分析
如何通過財務分析透視企業(yè)問題
如何評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞
盈利能力分析 - 企業(yè)賺錢的四個角度
資產(chǎn)管理能力分析 - 企業(yè)賺錢的效率
財務比率分析 - 企業(yè)賺錢的質量
償債能力分析 - 企業(yè)賺錢的風險
表外財務分析
非財沙盤公開課
轉載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/302450.html