《高價(jià)值客戶服務(wù)溝通提升》
2025-07-04 08:44:18
講師：梁藝瀧 瀏覽次數(shù)：3037
課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：梁藝瀧
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高價(jià)值客戶服務(wù)溝通課程
培訓(xùn)目標(biāo)
1) 幫助學(xué)員塑造良好的職業(yè)心態(tài)、增強(qiáng)高端客戶服務(wù)意識(shí)；
2) 幫助學(xué)員從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變；
3) 幫助學(xué)員提高高端客戶溝通技巧、服務(wù)水平、客訴處理的能力。
課程大綱
第一板塊 職業(yè)養(yǎng)成與高端待客認(rèn)知
1.1服務(wù)職業(yè)認(rèn)知
服務(wù)人員的四大目標(biāo)與職業(yè)定位
案例、互動(dòng)（做一個(gè)自信的客服）
服務(wù)人員面臨的四個(gè)時(shí)期
興奮期、黑暗期、成長(zhǎng)期、職業(yè)期
1.2正向情緒待客之道
普通客戶與高價(jià)值客戶的區(qū)別
高價(jià)值客戶的敏感度
工作的消極狀態(tài)分析
角色扮演：消極情緒產(chǎn)生的過(guò)程
對(duì)工作的成就感分析
主動(dòng)工作與被動(dòng)工作分析
對(duì)電話服務(wù)的正確認(rèn)知
電話服務(wù)真正的目的分析
愛(ài)上電話服務(wù)工作的秘訣
第二板塊 高價(jià)值客戶的聲感服務(wù)
2.1聲感服務(wù)-形象塑造
電話基本禮儀知識(shí)
塑造電話中的“帥哥美女“形象
讓客戶感受到企業(yè)為高價(jià)值客戶提供的不一樣聲感服務(wù)
2.2聲感服務(wù)-語(yǔ)氣運(yùn)用
不規(guī)范電話語(yǔ)氣用法
溝通過(guò)程語(yǔ)氣規(guī)范禮儀
感情色彩和分量的體現(xiàn)方法
練習(xí)：語(yǔ)氣的重度、中度、輕度練習(xí)及場(chǎng)景運(yùn)用
2.3聲感服務(wù)-語(yǔ)調(diào)運(yùn)用
高、中、低聲區(qū)的聲音話術(shù)蠱惑性運(yùn)用
服務(wù)電話的開(kāi)場(chǎng)規(guī)范用語(yǔ)
服務(wù)電話開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)
不專業(yè)的開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)
2.4聲感服務(wù)-語(yǔ)態(tài)運(yùn)用
主被語(yǔ)態(tài)運(yùn)用及語(yǔ)氣助詞的語(yǔ)態(tài)運(yùn)用
電話溝通非禮貌用語(yǔ)的
練習(xí)：話術(shù)主被語(yǔ)態(tài)轉(zhuǎn)化及語(yǔ)氣組詞呈現(xiàn)
2.4聲感服務(wù)-語(yǔ)速運(yùn)用
讓客戶覺(jué)得被冒犯的習(xí)慣性語(yǔ)速
不同聲音特質(zhì)的語(yǔ)速變化
案例：扁平聲語(yǔ)速調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)腔語(yǔ)速調(diào)整，圓潤(rùn)腔語(yǔ)速調(diào)整
互動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)聲音調(diào)整
練習(xí)：形成適合自己聲音特質(zhì)好聽(tīng)舒服的語(yǔ)速
整體練習(xí)：聲音笑容、飽滿度、魅力的現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)演練
第三板塊 高價(jià)值客戶的服務(wù)溝通
3.1高價(jià)值客戶溝通的服務(wù)聆聽(tīng)
聆聽(tīng)的三層特殊含義
聆聽(tīng)的障礙——聽(tīng)前或聽(tīng)后
案例：客戶主觀意識(shí)引起的表達(dá)障礙
客戶語(yǔ)言語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的深層含義
兩個(gè)層次-表層意思、話中有話
三個(gè)技巧-速回技巧、確認(rèn)技巧、記錄技巧
案例：速回技巧（表情、語(yǔ)言）
案例：超級(jí)經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
模擬訓(xùn)練：注意聆聽(tīng)高價(jià)值客戶的服務(wù)問(wèn)題
3.2高價(jià)值客戶溝通的服務(wù)詢問(wèn)
詢問(wèn)的目的
詢問(wèn)的兩大類型
詢問(wèn)遵循的原則
兩層詢問(wèn)法
信息層問(wèn)題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問(wèn)題層詢問(wèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
3.3高價(jià)值客戶溝通的服務(wù)友好
對(duì)共情的正確認(rèn)識(shí)
有效共情的快速表達(dá)
共情有效話術(shù)設(shè)計(jì)
贊美的目的、價(jià)值和意義
認(rèn)清贊美的本質(zhì)
贊美是服務(wù)的工具
贊美打造良好溝通氣場(chǎng)
案例：贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
尋找贊美別人的捷徑
如何提高客戶感知
贊美的三大方法
案例：如何贊美男性高價(jià)值客戶、女性高價(jià)值客戶
第四板塊 高價(jià)值客戶性格分析與心理分析
4.1四類高價(jià)值客戶性格分析
糾結(jié)型客戶
主觀型客戶
冷漠型客戶
感性型客戶
不同型客戶的服務(wù)需求與溝通模式
4.2客戶性格特征溝通分析
不同性格客戶的五點(diǎn)分析
特征分析
行為模式
溝通模式
優(yōu)缺分析
心理需求
客戶性格測(cè)試工具運(yùn)用
4.3客戶的六種心理分析
“熱心型”心理分析及應(yīng)答技巧
“魅力型”心理分析及應(yīng)答技巧
“友善型”心理分析及應(yīng)答技巧
“專制型”心理分析及應(yīng)答技巧
“無(wú)辜型”心理分析及應(yīng)答技巧
“權(quán)威型”心理分析及應(yīng)答技巧
練習(xí)：面對(duì)不同客戶類型的精準(zhǔn)分析與應(yīng)對(duì)技巧
第五板塊 高價(jià)值客戶服務(wù)抱怨處理提升
5.1高價(jià)值客戶服務(wù)問(wèn)題解答
正確理解客戶問(wèn)題
解決客戶問(wèn)題的兩大基本準(zhǔn)則
客戶問(wèn)題核心分類
客戶問(wèn)題解答能力提升的*解決公式
客戶問(wèn)題解答現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)演示及運(yùn)用
案例：客戶常規(guī)問(wèn)題解答
5.2高級(jí)之客戶服務(wù)抱怨
抱怨的影響
導(dǎo)致客戶流失的抱怨
處理客戶抱怨的意義認(rèn)知
5.3高價(jià)值客戶抱怨處理的黃金6步驟
先處理情緒，再處理事情
讓客戶感受到真誠(chéng)的文字
理清客戶真正意圖
分析客戶問(wèn)題背后的原因
找出解決方案
實(shí)時(shí)跟進(jìn)
應(yīng)用——演練
高價(jià)值客戶服務(wù)溝通課程
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/306648.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 梁藝瀧
[僅限會(huì)員]
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 溝通式管理 廖衍明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 跨部門協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 組織行為與溝通系列三：卓越 夏晨光
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊（
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊（
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安