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國際工程投標報價課程

課程大綱
第一章  國際工程投標報價的組織管理
一、國際工程投標報價特點
二、投標報價的專業(yè)工作流程
1、施工總承包模式下的現(xiàn)匯招標項目
2、 DB/EPC 模式下的現(xiàn)匯招標項目
3、DB/EPC 模式下使用中國信貸資金的“策劃項目”
三、國際工程投標報價的組織管理
1、投標報價的分工組織
2、投標工作計劃
3、投標文件記錄

第二章  國際施工總承包工程的投標報價
一、導讀
二、招標文件
三、投標價格構成
1、投標價格構成
2、準確投標報價的條件
四、工程量清單
1、MasterFormat 編碼體系工程量清單
2、SMM7 編碼體系工程量清單
3、香港工程量清單
4、國際工程量清單與國內的異同
五、項目投標策劃
1、工程部署和技術方案策劃
2、項目自營和分包實施策劃
六、工程量計算
1、工程量計算規(guī)則
2、工程量計算工作組織
3、工程量計算工作實踐
4、工程量核算分析
5、工程量計算工作注意事項
七、國際工程詢價
1、國際工程詢價特點
2、國際工程詢價組織管理
3、技術規(guī)范指定和推薦分供商
4、國際工程專業(yè)分包詢價
5、國際工程材料設備詢價
6、國際工程勞務分包詢價
7、國際工程詢價注意事項
八、清單分部分項工程價格計算
1、投標計算表格體系的設計
2、分部分項工程單價計算
九、國際工程開辦費計算
1、國際工程開辦費組成
2、業(yè)主項目管理費用
3、施工機械設備費
4、現(xiàn)場臨時設施費用
5、現(xiàn)場其他直接費
6、現(xiàn)場管理費
7、現(xiàn)場辦公運營費用
8、動員費用
9、財務費用
10、保修費用
十、綜合取費和其他費用
1、綜合取費
2、其他費用
十一、投標報價匯總
十二、投標報價評估
十三、投標匯報總結

第三章  國際 DB/EPC 承包工程的投標報價
一、導讀
二、國際 DB/EPC 承包工程投標報價分類
1、公開/邀請招標的 DB/EPC 項目
2、承包商主動策劃的 DB/EPC 項目
3、PPP 項目
三、國際 DB/EPC 承包工程投標報價的特點和風險
1、項目類型
2、合同工作范圍
3、設計深度和信息輸入程度
4、招投標程序及組織管理
四、做好國際 DB/EPC工程投標報價的建議
五、國際 DB/EPC房建公建工程的投標報價
1、無前期設計方案時的投標報價
2、達到方案設計深度時的投標報價
3、達到初步設計深度時的投標報價

第四章  案例分析與課程總結

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