課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 高層管理者· 總經(jīng)理· 總裁



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際工程合同管理課程
課程大綱
第一章 國際工程合同管理基礎(chǔ)
一、合同管理的概念與國際工程合同執(zhí)行全流程解析
二、國際工程項(xiàng)目招標(biāo)/采購形式與項(xiàng)目執(zhí)行模式
三、國際工程合同體系與合同類型
1、按工程類型與承包商責(zé)任劃分
2、按工程定價(jià)模式劃分
四、國際工程合同文件的組成及文件優(yōu)先次序
五、國際工程常用商務(wù)合同示范文本介紹
第二章 國際工程全過程合同管理
一、全過程合同管理的基本概念
二、項(xiàng)目追蹤階段的合同管理
三、項(xiàng)目投標(biāo)階段的合同管理
四、項(xiàng)目執(zhí)行階段的合同管理
五、項(xiàng)目收尾階段的合同管理
第三章 國際工程合同條件對(duì)項(xiàng)目盈虧的影響(以FIDIC為例)
一、一般技術(shù)規(guī)范
二、特殊技術(shù)規(guī)范
三、商務(wù)價(jià)格條件
四、商務(wù)付款條件
五、商務(wù)價(jià)格調(diào)整條件
六、商務(wù)變更條件
七、商務(wù)索賠條件
第四章 國際工程合同風(fēng)險(xiǎn)防范
一、政治風(fēng)險(xiǎn)
二、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
四、接口界面風(fēng)險(xiǎn)
五、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)
六、項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)
七、合同支付風(fēng)險(xiǎn)
八、項(xiàng)目財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
九、員工認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
十、項(xiàng)目不同階段的合同風(fēng)險(xiǎn)防范
第五章 課程總結(jié)與答疑
國際工程合同管理課程
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已開課時(shí)間Have start time
- 鄭文強(qiáng)
工程管理公開培訓(xùn)班
- 新改擴(kuò)建建設(shè)工程EHS設(shè)施 專家
- 房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理 韓老師
- 標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理全程精細(xì) 弘毅
- 施工項(xiàng)目利潤創(chuàng)造與全員全過 馬楠
- 關(guān)于舉辦工程總承包管理辦法
- 標(biāo)桿房企民用建筑工程質(zhì)量通 李老師
- 土地一級(jí)開發(fā)與一、二級(jí)開發(fā) 曾小賢
- 《標(biāo)桿房企工程重難點(diǎn)問題管 弘毅
- 關(guān)于舉辦新形勢(shì)下EPC工程 專家
- 2020年標(biāo)桿房企機(jī)電深化 李峰
- 全過程工程總咨詢師、全過程 講師團(tuán)
- PPP實(shí)施階段“疑難雜癥” 講師團(tuán)
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 《AI時(shí)代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A
- 《破局新規(guī) 2023版清 羅蘊(yùn)姣
- 《破解隱蔽工程驗(yàn)收困局: 羅蘊(yùn)姣
- 《智啟未來:AI賦能工程咨 羅蘊(yùn)姣
- 建筑工程項(xiàng)目管理及案例分享 羅蘊(yùn)姣
- 電力建設(shè)工程類項(xiàng)目施工與采 魏及淇
- DeepSeek AI賦能
- 工程索賠與簽證管理實(shí)務(wù) 魏及淇
- 《未雨綢繆 防患未然》 國 羅蘊(yùn)姣
- 《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)審批管理 講師團(tuán)
- 市政排水工程新技術(shù)與項(xiàng)目管 解曉忱
- 甲方工程投資與項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 徐正