課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程總承包管理課程
課程大綱
一、工程總承包概念解析
1、為什么要由工程總承包轉(zhuǎn)型工程總承包
2、我國EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新
3、工程總承包的核心優(yōu)勢是什么
4、目前我國現(xiàn)行的工程總承包有哪幾種模式及各自的特點(diǎn)
二、工程總承包實(shí)戰(zhàn)及案例解析
1、某重慶BOT高速公路項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)分析、分享(施工盈利13%,運(yùn)營從初虧到利潤穩(wěn)增)
2、某市政EPC項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)分享(利潤18%)
3、某市政排水改造、水處理EPC項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)分享(利潤13%)
2、結(jié)合管理辦法和合同示范文本,EPC工程怎么進(jìn)行二次經(jīng)營?
3、如何突破合同約定進(jìn)行利益訴求?
4、EPC工程盈利的關(guān)鍵
三、典型的工程總承包疑難問題解析
1、項(xiàng)目想采用EPC招標(biāo),有初步設(shè)計和財評審定概算,采用報下浮率并填報概算清單的方式?
2、EPC分包需要招標(biāo)嗎?公開還是邀請?依據(jù)是?
3、合同條款,與《工程總承包管理辦法》出現(xiàn)沖突,如何解決?按哪一個來?
4、橋梁項(xiàng)目,因施工過程中水泥單價逐月下降,竣工審計時按照計量當(dāng)期的材料單價進(jìn)行調(diào)減是否合理?施工單位主張按照結(jié)構(gòu)物施工月份進(jìn)行材料調(diào)差是否合理?
5、某 EPC 項(xiàng)?,業(yè)主提供的地勘未能準(zhǔn)確體現(xiàn)?鐵?壓電纜位置,供電局提供的電線布置資料也沒有資料顯示,施??在施?前挖地下障礙物排查坑洞,將?鐵電纜線?千伏特以上挖斷兩根,?鐵單位提出要求施??賠償損失360萬,
問題: 1、此類賠償?額的合理性怎么去談判? 2、如果想讓業(yè)主分擔(dān)?部分費(fèi)?如何去舉證? 3、此類費(fèi)? 能否向業(yè)主或地勘單位索賠?
6、EPC工程驗(yàn)收未達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)如何結(jié)算的兩個造價案例解析
7、EPC項(xiàng)目中,勘察、設(shè)計、施工聯(lián)合體中標(biāo)。合同內(nèi)容是舊小區(qū)的雨污分流改造工程,在具體施工過程中,挖土方之后發(fā)現(xiàn)煤氣管道影響施工,后又回填,請問這部分內(nèi)容簽證后,能得到支持嗎?還有因設(shè)計原因?qū)?biāo)高弄錯造成的返工,這部分返工做簽證能得到支持嗎?
8、某EPC項(xiàng)?的開?報告2016年2?,實(shí)際開?時間 2015年8?。 主體完成時間為2016年10?,整個項(xiàng)?的完?驗(yàn)收時間為2017年9?。合同約定材料計價原則:執(zhí)?施?期間《建設(shè)?程造價信息》材料信息價格的算術(shù)平均值。施?期間如何確定?
9、某EPC工程因處理地下溶洞花費(fèi)2000多萬及調(diào)差3200萬與合同條款抵觸的造價爭議
10、EPC項(xiàng)?的不可抗?與建筑安裝?程?切險的造價爭議案例
11、某二級公路項(xiàng)目審計提出:現(xiàn)場審計抽檢時,因抽檢取芯瀝青面層總厚度的平均值比設(shè)計厚度(設(shè)計為9cm)少 1cm ,審計單位要求按全線少 1cm 的數(shù)量進(jìn)行審減。合理嗎?
12、某高速公路項(xiàng)目,審計單位認(rèn)為橋梁樁長應(yīng)按樁基無破損檢報告中的檢測長度計,不能按圖紙計算。合理嗎?
13、某EPC工程是財政部門審定的施工圖預(yù)算乘以投標(biāo)下浮率做為結(jié)算價,工程完工審計時,審計方提出:很多清單項(xiàng)目財審部門審定的單價不合理,套取的定額有錯誤,需要調(diào)低,合理嗎?
工程總承包管理課程
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