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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《“精準(zhǔn)”營(yíng)銷(xiāo)與催收賬款》
2025-09-14 04:09:13
 
講師:張鑄久 瀏覽次數(shù):3007

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張鑄久    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

催收賬款培訓(xùn)

【課程背景】
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,客戶(hù)采購(gòu)模式發(fā)生了巨大的變化。僅僅靠向客戶(hù)推出獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使企業(yè)取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)經(jīng)常困惑,如何做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?拜訪(fǎng)關(guān)鍵人物時(shí)應(yīng)注意什么?如何與客戶(hù)保持長(zhǎng)久的良好關(guān)系?如何讓客戶(hù)和企業(yè)成為利益共同體?如何提高我們營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識(shí)以及客戶(hù)管理水平?一系列的問(wèn)題讓我們一籌莫展。究其原因,主要是我們的營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏一種可復(fù)制的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方法。
要改變這種局面,需要我們構(gòu)建以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念,配合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的模式來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)效率?!?ldquo;精準(zhǔn)”營(yíng)銷(xiāo)與催收賬款》正是符合這一特征的又實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)課程,該課程不僅使我們的營(yíng)銷(xiāo)人員熟悉客戶(hù)的采購(gòu)流程,并能夠更有效地和客戶(hù)進(jìn)行溝通,引導(dǎo)客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己的痛點(diǎn),并提出適合客戶(hù)的方案,以解決客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)掌握催收賬款技巧,確保公司利益不受損失。

【課程收益】
掌握正確的營(yíng)銷(xiāo)思維方式
掌握清晰的營(yíng)銷(xiāo)流程,具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力
了解如何制定有效的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
掌握輕松與關(guān)鍵人物建立良好關(guān)系技能
通過(guò)引導(dǎo)關(guān)鍵人物自己發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn),掌握商機(jī)的技巧
通過(guò)鞏固信心,做好關(guān)鍵人物“客情維護(hù)”,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
掌握催收賬款技巧

【課程大綱】
一、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模式系統(tǒng)分析
討論:客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)以人為本,還是以流程為本?
必要的銷(xiāo)售思維轉(zhuǎn)型
把握客戶(hù)采購(gòu)的需求要素
*營(yíng)銷(xiāo)心法---信念的力量
案例:解讀信念的力量
客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)不是簡(jiǎn)單的 “賣(mài)”解決方案
了解客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)流程圖
討論:我們營(yíng)銷(xiāo)中經(jīng)常遇到的問(wèn)題

二、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)拜訪(fǎng)關(guān)鍵人物的有效路徑
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)中“線(xiàn)人”的重要性
*描繪客戶(hù)組織架構(gòu)地圖
分析客戶(hù)采購(gòu)決策流程
-影響決策的關(guān)鍵人物都有誰(shuí)?
-與關(guān)鍵人物如何溝通?
與關(guān)鍵人物溝通的技巧及相關(guān)注意事項(xiàng)
案例分析:輝瑞的尹經(jīng)理下一步該怎么走?

三、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)必須學(xué)會(huì)“問(wèn)”問(wèn)題
打破信賴(lài)感的門(mén)檻--搞定信任并不難
設(shè)計(jì)腳本,確保完美溝通
不了解客戶(hù)需求帶來(lái)的結(jié)果
巧用電影結(jié)構(gòu)發(fā)掘客戶(hù)顯性需求和隱性需求
選擇適合的時(shí)機(jī),屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
如何讓“關(guān)鍵人物”接受你的解決方案
討論:客戶(hù)對(duì)什么樣的人有好感?
案例分析:醫(yī)生說(shuō)明病情的方法

四、同質(zhì)化時(shí)代制造差異化-方案呈現(xiàn)技巧
將需求轉(zhuǎn)化為解決方案的技巧
-不能少的步驟-回顧需求協(xié)議
-正確地推薦解決方案的方法DSAB法
先處理心情,再處理“異議”的原則
-知曉異議的根源;疑慮加誤解
-應(yīng)對(duì)客戶(hù)疑慮的有效方式:LSCPA模型
案例分析:聽(tīng)銷(xiāo)售如何講故事

五、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)重中之重—客戶(hù)關(guān)系管理
了解客戶(hù)遠(yuǎn)離我們的主要原因—極度失望
利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度
維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)動(dòng)作
-支持采購(gòu)決定
-履行銷(xiāo)售協(xié)議
-處理客戶(hù)不滿(mǎn)
-增進(jìn)與客戶(hù)之間的關(guān)系
提升與關(guān)鍵人物關(guān)系,將客戶(hù)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槔婀餐w
案例分析:一束鮮花帶來(lái)的商機(jī)

六、應(yīng)收賬款催收技巧
應(yīng)收賬款分析
-應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因
-應(yīng)收賬款的戰(zhàn)略控制點(diǎn)分析
應(yīng)收賬款的跟蹤管理
-應(yīng)收賬款跟蹤的三大階段
-常見(jiàn)的危險(xiǎn)信號(hào)
-公司內(nèi)部的危險(xiǎn)因素
應(yīng)收賬款催收的基本原則及指導(dǎo)思想
-不良賬款產(chǎn)生的原因及解決辦法
-常見(jiàn)的拖延手法及基本對(duì)策
-商賬催收常用的方法及技巧

催收賬款培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/311088.html

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    參加課程:《“精準(zhǔn)”營(yíng)銷(xiāo)與催收賬款》

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張鑄久
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