課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT演練培訓
形式:
理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導/分組討論/視頻學習/測評及解析
流程: 課前調研 + 課中訓練并交付工具包 + 課后答疑或輔導,使培訓真正落地
適合學員:
有一定培訓經驗,需要快速、全面提升授課及控場技巧的培訓師
講課平淡無吸引力,希望學會“抓學員眼球”的技能的培訓師
沒有經驗、希望入行的培訓界小白
課程優(yōu)勢:
手把手實操練習,通過現場演練,習得相關技能
課程大綱:
開場白:
表達六字訣:站、目、走,笑、聲、手
訓練三步驟:強迫,偽裝,融入
第一單元 表達技巧 2小時
1. 表達的最高境界:熱情、清晰、富于變化
2. 上講臺前的心理準備
3. 著裝禮儀
4. 站姿&走動 (實地練習)
5. 目光(實地練習)
6. 微笑
7. 手勢 (實地練習)
8. 富有吸引力的聲音
第二單元 控場技巧 1小時
1. 影響課堂效果的因素5大因素:
1) 心態(tài)不當
2) 內容枯燥
3) 表達單調
4) 儀態(tài)不佳
5) 控場欠缺
2. 儀態(tài)如何克服怯場
3. 培養(yǎng)基本控場感
第三單元 演練 2-3小時
演練方式說明:
1. 選擇8-
10分鐘的課程片段進行演練。內容源自前兩天課程中完成的管理類、技術類、入職培
訓類公司實用課題。
2. 每組一人上臺演練。演練順序抽簽決定。
3.每次演練每個組都指派專人負責打分;演練結束時,由打分者進行點評;六個組的平均
分即為該演練者的分數;
4. 老師最后點評,并享有*評分權(分數提交給公司);
5.演練過程中,各組將分配印有:站姿、目光、走動、手勢、笑容、聲音等項目的指示牌
,可隨時高舉,以提醒演練者注意使用上述表達技巧。
結束語:
對講師來說,最重要的是什么?
“教學目標的達成”永遠比“你的表演”重要
課程提供的工具包 4 項:
1. 講師儀態(tài)注意事項
2. TTT教學演練評價表
3. 講師風格類型
4. 個人行動計劃
讓你的感受決定課堂效果,而不是讓課堂效果決定你的感受
TTT演練培訓
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/311522.html
已開課時間Have start time
- 馮頌陽
培訓管理公開培訓班
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 九段培訓師 唐平
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
培訓管理內訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩