亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

企業(yè)成長培訓(xùn)

【課程背景】
當(dāng)今，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括市場競爭、技術(shù)進(jìn)步、客戶需求變化、組織更加敏捷等。這些挑戰(zhàn)對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，要求企業(yè)具備更強(qiáng)的洞察力、創(chuàng)新力、靈活性和適應(yīng)性。為幫助企業(yè)更好的應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展大趨勢的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)增長和繁榮，深入探討影響企業(yè)增長的核心要素，通過具有成功案例的實踐方法賦能，找到逆勢增長的路徑。

【課程收益】
1、理解企業(yè)成長的內(nèi)在邏輯，讓企業(yè)發(fā)展從偶然到必然
2、數(shù)智時代下機(jī)會的識別與把握，設(shè)計有效策略實現(xiàn)轉(zhuǎn)化
3、探索新型組織結(jié)構(gòu)，讓組織能力適配業(yè)務(wù)發(fā)展
4、強(qiáng)化數(shù)智轉(zhuǎn)型下的人才培養(yǎng)，探尋人才培養(yǎng)新范式

【課程對象】
企業(yè)各級管理者

【課程大綱】
0、讓企業(yè)成長從偶然到必然
0.1 用價值循環(huán)升級經(jīng)營認(rèn)知
0.2 降本增效是永恒話題
0.3 數(shù)智時代的“353”法則
0.4 數(shù)智“鐵三角”讓經(jīng)營回歸本質(zhì)
1、從清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)到共識落地
1.1 共識讓戰(zhàn)略更加落地
1.2 既有長遠(yuǎn)，又重當(dāng)下
1.3 五看三定一落實法則
1.4 洞察力是領(lǐng)導(dǎo)的核心能力
1.5 戰(zhàn)略需要流程和組織承接
1.6 設(shè)計實現(xiàn)戰(zhàn)略成功的路徑
1.7 重點工作落地的執(zhí)行密碼
【工具】洞察問題清單、戰(zhàn)略規(guī)劃到落地模板、業(yè)務(wù)設(shè)計模型、重點工作管理卡等
2、建立客戶導(dǎo)向的組織機(jī)制實現(xiàn)能打勝仗
2.1 不以效率提升的變革都是耍流氓
2.2 打勝仗是信仰也有方法
2.3 四張地圖戰(zhàn)略與組織診斷的最有效利器
2.4 客戶中心型組織既有面子又有里子
2.5 績效管理要導(dǎo)向超預(yù)期
2.6 組織管理也可以數(shù)字化
【工具】業(yè)務(wù)流程圖、四張地圖診斷清單、組織KPI、管理者PBC、績效儀表盤等
3、內(nèi)外驅(qū)動的激勵設(shè)計到人才提效
3.1 人效是設(shè)計出來而不是算出來的
3.2 分灶吃飯既公平又合理
3.3 讓人才自然涌現(xiàn)解決老板的人才難題
3.4 排兵布陣需要掌握的三個核心要素 
3.5 激勵要體現(xiàn)公司意志
3.6 激勵的多元化直接影響員工斗志的持久性
【工具】人才規(guī)模管理設(shè)計表、崗位畫像模板、角色模型、工資公式、獎金包算法等
4、讓創(chuàng)新&變革融合企業(yè)家精神
4.1創(chuàng)新思維怎么和企業(yè)發(fā)展結(jié)合？
4.2標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)新的十個核心法則
4.3 變革就是“七橫八縱”和靈魂八問
4.4 變革讓組織重獲生機(jī)
4.5 沒有退路就是勝利之路
【工具】變革實施模型、變革領(lǐng)導(dǎo)力模型
總結(jié) 讓業(yè)績的增長摧毀一切懷疑

企業(yè)成長培訓(xùn)