課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)· 會計出納· 其他人員
培訓(xùn)講師:王悅(BJCS)
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
審計問題知識培訓(xùn)
【課程背景】
隨著國家對審計工作重要性的日益強(qiáng)調(diào),以及對審計發(fā)現(xiàn)問題整改力度的不斷加大,審計問題整改工作已成為衡量審計工作成效、推動被審計單位改進(jìn)管理、提升治理水平的重要環(huán)節(jié)。然而,實踐中仍存在整改意識淡薄、整改責(zé)任不明、整改方法不當(dāng)、整改效果不佳等問題,影響了審計成果的有效轉(zhuǎn)化和審計監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。
本課程目標(biāo)旨在系統(tǒng)提升參訓(xùn)人員的審計問題整改知識與技能,幫助他們深入理解審計整改的意義、原則、流程與方法,熟練掌握整改跟蹤、后續(xù)審計、結(jié)果公開、與領(lǐng)導(dǎo)干部考核掛鉤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作要點,以適應(yīng)當(dāng)前審計整改工作的新形勢、新要求,提高審計整改工作的規(guī)范性、科學(xué)性和實效性。
【課程收益】
掌握審計整改的基本原理、原則和要求,提升對審計整改工作全局性的認(rèn)識
熟悉審計整改工作的具體流程,包括問題識別、整改計劃制定、整改執(zhí)行、整改結(jié)果確認(rèn)、整改資料歸檔等環(huán)節(jié)的操作要點,提升整改工作的規(guī)范化水平
掌握整改過程進(jìn)行有效監(jiān)控,確保整改進(jìn)度、質(zhì)量和效果符合預(yù)期
掌握將審計整改成效納入考核體系的方法
【課程特色】
抖干貨,重實戰(zhàn);講理論,不枯燥;有高度、啟人心。
【課程對象】
審計全員、內(nèi)控全員、績效考核部門相關(guān)人員
【課程大綱】
一、審計與審計整改的重要性
1、審計整改對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及持續(xù)改進(jìn)的意義
二、審計問題識別與理解
1、審計發(fā)現(xiàn)問題的類型與特征
(1)三重一大類問題
(2)內(nèi)部控制缺陷
(3)財務(wù)報告錯誤與舞弊風(fēng)險
(4)運營效率與效果問題
(5)風(fēng)險管理漏洞
2、審計報告解讀
(1)理解審計意見、審計發(fā)現(xiàn)、審計建議的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
(2)分析問題嚴(yán)重程度、影響范圍及整改緊迫性
三、審計問題整改流程與責(zé)任分配
1、整改流程
(1)接收審計報告與問題清單
(2)制定整改計劃與責(zé)任人分工
(3)實施整改措施與監(jiān)控進(jìn)度
(4)整改結(jié)果驗證與報告編制
2、相關(guān)部門在整改過程中的角色與職責(zé)
(1)主動識別與上報潛在審計問題
(2)及時響應(yīng)審計發(fā)現(xiàn),制定針對性整改措施
(3)協(xié)同其他部門實施整改行動
(4)保持與審計部門的有效溝通,提供整改進(jìn)展反饋
四、審計問題整改策略與方法
1、“三重一大”類問題整改
(1)問題表現(xiàn)
(2)整改措施
(3)案例精講
2、內(nèi)部控制缺陷整改
(1)問題表現(xiàn)
(2)整改措施
(3)案例精講
3、預(yù)算管理類問題整改
(1)問題表現(xiàn)
(2)整改措施
(3)案例精講
3、物資采購及招投標(biāo)類問題整改
(1)問題表現(xiàn)
(2)整改措施
(3)案例精講
4、財務(wù)類問題整改
(1)問題表現(xiàn)
(2)整改措施
(3)案例精講
5、運營類問題整改
(1)問題表現(xiàn)
(2)整改措施
(3)案例精講
6、法規(guī)遵從性問題整改
(1)問題表現(xiàn)
(2)整改措施
(3)案例精講
五、持續(xù)改進(jìn)與文化培育
1、建立常態(tài)化的審計問題跟蹤與預(yù)防機(jī)制
2、促進(jìn)審計整改成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理制度與流程優(yōu)化
3、倡導(dǎo)開放、透明的審計文化,鼓勵全員參與審計監(jiān)督與改進(jìn)工作
審計問題知識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/315377.html
已開課時間Have start time

- 王悅(BJCS)
財務(wù)會計公開培訓(xùn)班
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財務(wù)會計內(nèi)訓(xùn)
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