CP控制計(jì)劃培訓(xùn)
［課程對(duì)象］
設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、工程師、QC、企業(yè)中高層管理人員。
［課程目的］
1、掌握控制計(jì)劃的概念和邏輯思路
2、掌握控制計(jì)劃的開發(fā)流程
3、掌握控制計(jì)劃的建立要求
4、掌握SC特殊特性和PTC傳遞特性的識(shí)別和管理
5、掌握控制計(jì)劃的應(yīng)用
6、掌握控制計(jì)劃的管理要求
7、了解常用的控制方法：SPC/MSA/防錯(cuò)等
8、掌握流程圖、FMEA、CP與現(xiàn)場的關(guān)系
9、掌握CP和APQP/SPC/MSA/FMEA/PPAP/防錯(cuò)方法的關(guān)系
［課程介紹］
2024年3月5日下午*總書記：
牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
新質(zhì)生產(chǎn)力的特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力。
持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
中國當(dāng)前的三個(gè)轉(zhuǎn)變：
中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、
中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、
中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。
整個(gè)中國共同奔向高質(zhì)量，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，國家最高戰(zhàn)略的實(shí)施，落在實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是企業(yè)的產(chǎn)品要優(yōu)質(zhì)，通過優(yōu)質(zhì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)價(jià)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力。
如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)？關(guān)鍵的的一步是要控制好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程。如何控制好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，CP控制計(jì)劃是汽車行業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制的**實(shí)踐，是讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的直接保證。
控制計(jì)劃是產(chǎn)品質(zhì)量控制過程的綱領(lǐng)，是對(duì)控制產(chǎn)品所要求的體系和過程的系統(tǒng)的文件化的描述，規(guī)定了產(chǎn)品全流程的每個(gè)階段所需的控制措施。控制計(jì)劃對(duì)用來*限度減少過程和產(chǎn)品變差的體系描述，其減少了浪費(fèi)并提高了在設(shè)計(jì)、制造和裝配中的產(chǎn)品質(zhì)量。控制計(jì)劃聚焦于將資源用于對(duì)顧客來說重要的特性有關(guān)的過程和產(chǎn)品，更好的降低了成本。CP控制計(jì)劃從過程控制的要素包括人、機(jī)、料、法、測、環(huán)和應(yīng)急等不同維度保障產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的高質(zhì)量，通過防錯(cuò)、SPC、MSA、FAI等專業(yè)方法工具把控產(chǎn)品全流程要素風(fēng)險(xiǎn)，保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量。
本課程通過講解、大量案例展示、案例分析、學(xué)員討論等方式為企業(yè)全方位解讀CP控制計(jì)劃的概念、邏輯、實(shí)施流程和實(shí)施方法，給企業(yè)管理者拓寬思路、提升產(chǎn)品控制水平，培養(yǎng)和建立有持久競爭力的質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)。讓企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展擁有強(qiáng)有力的后盾，提升企業(yè)核心競爭力，達(dá)成永續(xù)經(jīng)營。
[課程大綱 ]
1、什么是控制計(jì)劃？
1.1. 產(chǎn)品質(zhì)量策劃周期
1.2. 控制計(jì)劃的概念
1.3. 控制計(jì)劃的類別
-樣件、試產(chǎn)、安全投產(chǎn)、生產(chǎn)
1.4. 黑匣子過程
1.5. IATF16949對(duì)控制計(jì)劃的要求
2、為什么做控制計(jì)劃？
3、誰來做控制計(jì)劃？
4、何時(shí)做控制計(jì)劃？
5、如何做？控制計(jì)劃開發(fā)
5.1 控制計(jì)劃開發(fā)流程
5.2 控制計(jì)劃開發(fā)輸入
5.3 控制計(jì)劃表格
6、如何做？控制計(jì)劃建立
6.1. 控制計(jì)劃案例
6.2. 控制計(jì)劃表頭要求
6.3. 控制計(jì)劃：過程名稱/操作說明
6.4. 控制計(jì)劃：制造用機(jī)器、設(shè)備、夾具、工裝
6.5. 特殊特性要求
6.5.1 特殊特性來源
6.5.2 特殊特性分類
6.5.3 特殊特性符號(hào)
6.5.4 特殊特性識(shí)別案例
-特殊特性工作表
6.5.5 PTC傳遞特性識(shí)別
6.5.6 PTC傳遞特性案例
練習(xí)：特殊特性清單
6.6. 控制計(jì)劃：產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差
6.7. 控制計(jì)劃：評(píng)價(jià)/測量技術(shù)
6.8. 控制計(jì)劃：樣本量/頻率
-樣本量和頻次
-100%目視檢驗(yàn)要求
6.9. 控制方法要求
6.9.1 預(yù)防方法：防錯(cuò)防誤、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、SPC等
6.9.2 控制方法：檢驗(yàn)、試驗(yàn)等
6.9.3 返工返修過程
6.9.4 儲(chǔ)存和處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的控制
6.10. 反應(yīng)計(jì)劃要求
練習(xí)：CP企業(yè)應(yīng)用練習(xí)
7、控制計(jì)劃的應(yīng)用案例
7.1 裝備：以設(shè)定為主的過程
7.2 裝備：以機(jī)器為主的過程
7.3 裝備：以夾具/輸送臺(tái)為主的過程
7.4 裝備：以工裝（模具）為主的過程
7.5 裝備：以工裝為主的過程
7.6 人員：以操作人員為主的過程
7.7 材料：以部件或材料為主的過程
7.8 方法：以預(yù)防性維護(hù)為主的過程
7.9 環(huán)境：以環(huán)境為主的過程
8、控制計(jì)劃的管理
8.1 控制計(jì)劃檢查清單
8.2 控制計(jì)劃的動(dòng)態(tài)性
8.3 家族控制計(jì)劃
8.4 流程圖、FMEA、CP與現(xiàn)場的一致關(guān)系
8.5 CP和APQP/SPC/MSA/FMEA/PPAP/防錯(cuò)的關(guān)系
9、問答
CP控制計(jì)劃培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/315469.html
培訓(xùn)講師：王緒旺
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
