卓越管理:人才梯隊(duì)建設(shè)
2025-03-13 14:43:43
講師:程國輝 瀏覽次數(shù):3026
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師:程國輝
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
【課程大綱】:
一、人才概述
1、人才的重要性
2、案例分析:福特的求才
3、千軍易求、一將難求
二、人才的標(biāo)準(zhǔn)
1、德才兼?zhèn)?br />
2、案例分析:GE人才三要素
3、通用標(biāo)準(zhǔn):胸懷、品德、才能、意志
三、人才選擇
1、選人的重要性
2、選人的四個(gè)誤區(qū)
3、選人的四個(gè)原則
四、“用”好人才
1、用人的重要性
2、用人的六原則
1)人品為先
2)人崗匹配
3)揚(yáng)長避短
4)用人不疑
5)人無完人
6)平等對待
五、“育”好人才、人品與專業(yè)并舉
1、育人的重要性
1)培訓(xùn)下注是責(zé)任
2)提高素質(zhì)是基礎(chǔ)
3)企業(yè)競爭是發(fā)展
4)系統(tǒng)培養(yǎng)是保障
2、育人的六原則
1)思想為先
2)循序漸進(jìn)
3)以身作則
4)因材施教
5)及時(shí)糾錯(cuò)
6)激勵(lì)表揚(yáng)
4、育人的方法
1)導(dǎo)師制
2)集中培訓(xùn)
3)授權(quán)
4)輪崗
5)學(xué)習(xí)分享會(huì)
六、留住人才、事業(yè)共贏
1、人才流動(dòng)現(xiàn)象分析
2、人才流動(dòng)得失分析
3、人才流動(dòng)原因分析
4、留住人才六種方法推薦
人才的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/319493.html
已開課時(shí)間Have start time

- 程國輝
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
人才管理公開培訓(xùn)班
- 人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì) 羅波
- 人才管理與繼任者計(jì)劃:打造
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 吳景輝
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)和組 藍(lán)老師
- 基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系 藍(lán)旻
- 關(guān)于舉辦機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事與 講師團(tuán)
- 人才發(fā)展TD特訓(xùn)營:基于戰(zhàn) 何老師
- 人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵打法和路徑 何欣
- 向華為學(xué)習(xí):培養(yǎng)將軍的搖籃 魏巍
- 中小企業(yè)成長工程之人才培育 曾水良
- 人力資源戰(zhàn)略管理:創(chuàng)造企業(yè) 麥老師
- 激活內(nèi)生力量—自造血時(shí)代的 杜娜
人才管理內(nèi)訓(xùn)
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- 基于學(xué)習(xí)地圖的組織發(fā)展與人 藍(lán)旻
- 人才戰(zhàn)略:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 何欣
- 《5大要素,做好組織人才管 吳昊(

