課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:崔小屹
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高價(jià)銷(xiāo)售成交培訓(xùn)
課程背景:
本課程適等高端商業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
本課程結(jié)合理論和實(shí)踐,從突破客戶(hù)、建立客戶(hù)關(guān)系、挖掘客戶(hù)需求及響應(yīng)客戶(hù)需求的角度進(jìn)行闡述分析,通過(guò)案例、討論、復(fù)盤(pán)等角色等方式闡述商業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)致勝之道。
授課對(duì)象:從事商業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)管理者和銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)人員
授課方式:本課程結(jié)合講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、討論問(wèn)答、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練等多種授課方式,有效活躍課堂氣氛,并增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
課程收獲:
1. 掌握在整個(gè)銷(xiāo)售流程中樹(shù)立不可替代性的技巧,從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠高價(jià)銷(xiāo)售成交。
2. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)*的商業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)理念,對(duì)客戶(hù)需求、形勢(shì)分析、項(xiàng)目戰(zhàn)法、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)、銷(xiāo)售人員培養(yǎng)等方面都會(huì)有全新的認(rèn)識(shí)。
3. 學(xué)習(xí)商業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)戰(zhàn)技巧和每個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。
4. 本課程還設(shè)計(jì)了分組討論和現(xiàn)場(chǎng)演練的環(huán)節(jié),教師可以觀(guān)察學(xué)員的表現(xiàn),給出適當(dāng)建議
課程大綱:
第一章 客戶(hù)拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備工作
第一節(jié) 客戶(hù)網(wǎng)站查什么
第二節(jié) 百度查什么
第三節(jié) 客戶(hù)個(gè)人信息了解什么
第四節(jié) 資料的準(zhǔn)備
第五節(jié) 情緒的準(zhǔn)備
第六節(jié) 預(yù)定拜訪(fǎng)的目標(biāo)
第二章 信息挖掘八大要素
第一節(jié) 直接信息
1. 技術(shù)要求
2. 時(shí)間進(jìn)度
3. 投資預(yù)算
4. 決策流程
5. 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 深層動(dòng)機(jī)
1. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2. 客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)訴求
3. 客戶(hù)的興趣愛(ài)好,家長(zhǎng)里短
第三節(jié) 需求分析
1. 客戶(hù)當(dāng)前痛點(diǎn)
2. 客戶(hù)長(zhǎng)期需求
3. 客戶(hù)自己不知道的需求
第三章 挖掘需求的實(shí)戰(zhàn)策略
第一節(jié) 從簡(jiǎn)單輕松到復(fù)雜敏感
第二節(jié) 給出提問(wèn)理由
第三節(jié) 積極鼓勵(lì)客戶(hù)回復(fù)
第四節(jié) 如何避免“審訊式提問(wèn)”
第四章 商務(wù)提案的基本思維
第一節(jié) 在客戶(hù)需求基礎(chǔ)上進(jìn)行呈現(xiàn)
第二節(jié) CSVP,客戶(hù)獨(dú)特的價(jià)值定位
第三節(jié) 用案例來(lái)說(shuō)服
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)什么
1. 戰(zhàn)略而不是技術(shù)
2. 結(jié)論而不是過(guò)程
3. 解決方案而不是原因
4. 數(shù)據(jù)
5. 投入產(chǎn)出比
6. 積極的語(yǔ)音
第五章 商務(wù)提案實(shí)戰(zhàn)策略
第一節(jié) 呈現(xiàn)工具
1. 金字塔結(jié)構(gòu)
2. PREP
3. FABE
4. Why Why
5. POP
第二節(jié) 商務(wù)提案結(jié)構(gòu)
1. 客戶(hù)需求在前
2. 方案在中
3. 公司介紹在后
第三節(jié) 面對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)如何制定提案
第四節(jié) 面對(duì)非剛需的客戶(hù)如何制定提案
第五節(jié) 商務(wù)提案復(fù)盤(pán)
第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):根據(jù)要求制定商務(wù)提案
高價(jià)銷(xiāo)售成交培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/322149.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 崔小屹
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
大客戶(hù)銷(xiāo)售公開(kāi)培訓(xùn)班
- 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù) 蔣中華
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí) 蔣建業(yè)
- 大客戶(hù)提升開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模培訓(xùn)公開(kāi) 丁興良
- 重點(diǎn)客戶(hù)管理的雙贏策略(K 周老師
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略–客戶(hù)決策循 王鑒
- 銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)高 鮑老師
- 智奪訂單高端大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 劉冰
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)績(jī)沖刺與關(guān)鍵客戶(hù)策略營(yíng)銷(xiāo) 包賢宗
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪(fǎng)推動(dòng) 曹勇
- 需求挖掘與方案銷(xiāo)售 張建偉
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇

