《AI賦能項目管理---基于實戰(zhàn)場景的工具演練》（含DeepSeek）
2025-07-28 05:02:40
講師：金宗杰 瀏覽次數：238
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理培訓項目AI
【課程背景】
隨著AI技術的迅猛發(fā)展，為項目管理帶來了全新可能：從智能生成計劃、自動化風險預警，到精準資源分配與實時數據分析，AI正在重新定義項目管理的效率邊界。然而，許多項目經理仍面臨“不會用、不敢用、用不好”AI工具的困境，錯失技術紅利。
本課程聚焦8個實戰(zhàn)場景模擬，學員將在兩天內演練全流程的項目管理AI工具，從“AI小白”升級為“智能項目經理”
【課程收益】
掌握AI工具：學會使用主流AI工具（DeepSeek+秘塔+元寶+豆包+通義+Kimi+智譜清言+ ChatExc+MindShow）完成項目管理全流程任務
場景化實戰(zhàn)：通過8大核心場景，將AI融入立項、規(guī)劃、監(jiān)控、收尾等關鍵環(huán)節(jié)
效率提升：減少重復勞動，提升需求分析、風險預警、報告生成等，效率提升50%+
【課程對象】
項目總監(jiān)、（準）項目經理、職能經理、項目團隊成員、PMO相關人員、產品經理、開發(fā)、測試、運維、質量保證人員等
【課程大綱】
一、 駕馭AI——從認知到工具落地
1、AI時代已來
AI 的起源和發(fā)展
AI能幫助我們做什么？
互動討論：誰的位置會被取代？
深入理解AI概念與技術棧
2、項目經理的AI工具箱
AI主流工具概覽與應用場景
AI搞定信息獲?。好厮?元寶+DeepSeek
AI搞定文案：豆包+通義+Kimi
AI搞定數據：智譜清言+ ChatExc
AI搞定PPT：通義+Kimi+MindShow
3、提示詞技巧與進階
3類提示詞的訓練技術與撰寫方法
結構化提示詞進階演練
提示詞輸出格式
提示詞工程
深度互動技巧：多角色、分步輸入、打破砂鍋、PUA與表揚、逐步測試調整
4、AI的局限性與陷阱
5、AI在項目管理中的核心應用
AI對于項目執(zhí)行的影響
*人才新三角與* Projcet Infinity
互動討論：您希望AI幫你做什么？
項目管理五大過程組與核心場景概述
*對項目管理AI場景分類：自動化、輔助、增強
連線互動：項目管理場景與AI場景分類連線
二、AI立項——從商業(yè)論證到高效決策
場景1：項目立項準備
任務1：AI收集行業(yè)、項目資料
工具：PESTEL分析、SWOT分析
任務2：AI可行性評估，生成商業(yè)論證
工具：ROI測算表
場景2：15分鐘搞定立項PPT
任務1：AI生成項目章程
工具：項目章程模版
任務2：AI制作立項PPT
成果匯報：立項PPT各組分享，投票評選立項方案
三、AI規(guī)劃——智能生成計劃
場景3：需求收集
任務1：AI分析干系人并繪制權利利益方格
工具：權力利益方格
工具：干系人登記冊
任務2：AI設計調研問卷
任務3：客戶訪談、AI語音轉文字
場景4：需求分析與產出
任務1：AI輸出項目需求規(guī)格說明書
任務2：AI對需求優(yōu)先級排序
工具：Kano模型、MoSCoW模型
任務3：通過AI輸出excel版的需求清單
成果匯報：各組展示需求清單，模擬評審會
場景5：制定項目進度計劃
任務1：AI分解WBS任務
任務2：AI規(guī)劃并分配資源
任務3：AI分析關鍵路徑
任務4：AI制作項目計劃（甘特圖），生成資源日歷
成果匯報：各組項目計劃分享
四、AI監(jiān)控——風險預警與透明報告
場景6：風險預警與進度監(jiān)控
任務1：AI生成風險概率影響矩陣
任務2：AI實時進度預警
場景7：數據分析與進度報告
任務1：AI制作數據儀表
任務2：AI分析數據，并生成圖表
任務3：AI自動生成報告
成果匯報：各組匯報進度報告，評選*報告
五、AI收尾——復盤與持續(xù)改進
場景8：AI復盤與改進
任務1：AI進行頭腦風暴
任務2：AI生成復盤報告
任務3：AI生成行動改進計劃
成果匯報：各組復盤報告路演
管理培訓項目AI
轉載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/323826.html
已開課時間Have start time
- 金宗杰
[僅限會員]
項目管理公開培訓班
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項目管理內訓
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